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第1题:加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。
A.突出部位
B.一般部位
C.施工部位
D.关键部位
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第2题:在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，其持续时间为5天。该工作三项紧后工作的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。
A.3
B.8
C.10
D.13
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第3题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。P167。
第4题:关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量会比较小
D.业主需要进行多次招标
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第5题:对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有()。
A.选择承包商的范围大
B.组织协调工作量小
C.合同结构简单
D.工程招标任务量大
E.工程造价控制难度大
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参考解析:本题考查:本题考查的是平行承包模式。，选项分析:平行承包模式有以下特点:(1)有利于建设单位择优选择施工单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。
第6题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。
A.灵活.适用性强
B.信息量大
C.节约人力，提高速度
D.可以反映偏差分析所需的资料
E.形象.直观.一目了然
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第7题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。
A.计划文件
B.建设单位的意图和要求
C.类似建设工程项目的资料
D.资源配置情况
E.建设地区基础资料
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第8题:下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案
B.业主方项目管理组织机构
C.生产运营期设施管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目实施的管理策划，其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。
第9题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.先后关系
D.指令关系
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第10题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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