2022年湖南省长沙一级建造师管理电子题库

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。

    A.目标控制

    B.目标分解

    C.目标制定

    D.目标检查

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    第1题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。

    A.晚9点到次日早4点之间

    B.晚11点到次日早4点之间

    C.晚10点到次日早5点之间

    D.晚10点到次日早6点之间

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    参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。


    第2题:由于业主责任导致承包商的自有机械停工,则机械窝工费一般按照()计算。

    A.台班单价

    B.台班折旧费

    C.台班大修理费

    D.台班人工费

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    第3题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。

    A.领导决策

    B.成立工作组

    C.人员掌握

    D.初始状态评审

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    第4题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。

    A.合同价

    B.设计图纸和工程量清单

    C.实施方案

    D.施工定额

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    第5题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

    A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

    B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

    C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

    D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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    第6题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

    A.指导性进度计划

    B.操作性进度计划

    C.控制性进度计划

    D.引导性进度计划

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    第7题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

    A.应急准备和响应

    B.文件控制

    C.法律法规和其他要求

    D.沟通.参与和协调

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    参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。


    第8题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

    A.要素

    B.程序

    C.上下限范围

    D.取值

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    第9题:对于费用索赔中的人工费,通常不包括()。

    A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

    B.人工费增长

    C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用

    D.超过法定工作时间加班劳动

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    参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。


    第10题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

    A.总包单位项目技术负责人

    B.专业分包单位技术负责人

    C.专业分包单位项目技术负责人

    D.总包单位技术负责人

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    参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。


    第11题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

    A.内部审核程序

    B.质量记录管理程序

    C.纠正措施控制程序

    D.生产过程管理程序

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    参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。P167。


    第12题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

    A.定义如何组织项目建设

    B.定义项目开发或建设的任务和意义

    C.定义如何组织项目开发

    D.定义项目开发的程序和内容

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    参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。


    第13题:

    某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是(  )。


    A.甲

    B.乙

    C.丙

    D.丁

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    参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下,都希望以最少的工资支出,完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好,所以选项A是正确的。参见教材P107 。


    第14题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同,对于工业与民用建筑工程而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。

    A.测量设计事务所

    B.结构工程师事务所

    C.建筑师事务所

    D.水电工程师事务所

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    第15题:

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险。


    A.1

    B.3

    C.5

    D.7

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    参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。


    第16题:关于总价合同,下列说法不正确的是()。

    A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

    B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利

    C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险

    D.总价合同在任何情况发生均不允许调整

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    第17题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。

    A.政策.管理手册.程序文件

    B.政策.程序文件.作业文件

    C.管理手册.作业文件.政策

    D.管理手册.程序文件.作业文件

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    第18题:工期索赔的计算方法不包括()。

    A.直接法

    B.间接法

    C.比例分析法

    D.网络分析法

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    第19题:在质量管理中,通过抽样检查或检验试验所得到的有关质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可以采用()进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。

    A.分层法

    B.因果分析法

    C.排列图法

    D.直方图法

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    第20题:在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()。

    A.均为5天

    B.分别为6天和5天

    C.均为6天

    D.分别为ll天和6天

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    第21题:

    某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为( )万元。


    A.325

    B.270

    C.180

    D.75

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    参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。


    第22题:关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。

    A.没有消耗定额的材料必须包干使用

    B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

    C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

    D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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    第23题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

    A.合同基本数据查询

    B.合同执行情况的查询和统计分析

    C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

    D.编制资源需求量计划

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    第24题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。

    A.固定总价合同

    B.变动总价合同

    C.固定单价合同

    D.变动单价合同

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    第25题:质量管理中,运用排列图法可以()。

    A.划分调查分析的关别和层次

    B.描述质量问题的原因分析统计数据

    C.确定质量问题的原因层次

    D.掌握质量能力状态

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    参考解析:排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。


    第26题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()

    A.适用于由发包人负责设计的工程项目

    B.业主委派工程师负责合同管理

    C.合同计价采用单价合同方式

    D.承包商只负责提供设备及工程建造

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    参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A,适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C,工程合同计价采用总价合同方式,合同价格可随之调整。选项D,承包商要按照业主的要求进行设计,提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一,第68题。


    第27题:上述事故的原因主要是()。

    A.人的不安全行为

    B.设备的不安全状态

    C.电气绝缘不好

    D.冲洗残料

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    第28题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。

    A.风险衡量

    B.风险监控

    C.风险对策实施

    D.风险对策决策

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    第29题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

    A.7

    B.14

    C.15

    D.30

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    参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。


    第30题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。

    A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定

    B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责

    C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责

    D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

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    第31题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

    A.信息处理工作流程组织

    B.物质流程组织

    C.施工作业流程组织

    D.管理工作流程组织

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    第32题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。

    A.价格风险和工作量风险

    B.价格风险和政策风险

    C.业主履约风险和工作量风险

    D.业主履约风险和价格风险

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    第33题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

    A.对参与各方进度计划的管理

    B.编制总进度纲要

    C.编制项目进度实施计划

    D.编制总进度计划的调整措施

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    第34题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。

    A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

    B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

    C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

    D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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    第35题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供货方

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    第36题:组织管理上的不安全因素不包括()。

    A.技术上的缺陷

    B.心理上的缺陷

    C.生理上的缺陷

    D.能力上的缺陷

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    参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外,教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。


    第37题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。

    A.可以验收

    B.暂缓验收

    C.严禁验收

    D.严格验收

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    第38题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。

    A.项目管理班子人员职责分工

    B.施工成本目标分析

    C.修订施工合同条款

    D.制定吊装作业方案

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    第39题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。

    A.施工安全技术措施应包括应急预案

    B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

    C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

    D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

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    参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。


    第40题:在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由()决定的。

    A.劳动力调配

    B.原材料供应

    C.工作程序

    D.资金需求

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    第41题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。

    A.风险减轻

    B.风险规避

    C.风险自留

    D.风险转移

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    参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。


    第42题:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的()过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。

    A.决策

    B.设计

    C.施工

    D.竣工验收

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    参考解析:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的决策过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。


    第43题:东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此,管理人员应进行()。

    A.全面安全检查

    B.经常性安全检查

    C.季节性安全检查

    D.专项安全检查

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    第44题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

    A.40

    B.30

    C.50

    D.60

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    第45题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

    A.从工程投标开始至工程验收为止

    B.从场地移交开始至项目移交为止

    C.从合同签订开始至合同完成为止

    D.从项目设计开始至竣工投产为止

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    第46题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。

    A.向监理工程师提出索赔证据

    B.提交索赔报告

    C.提出索赔意向通知

    D.与业主就索赔事项进行谈判

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    第47题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

    A.国际惯例

    B.行业标准

    C.国家标准

    D.监督方案

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    第48题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

    A.不作处理

    B.修补

    C.返工

    D.加固

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    参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。


    第49题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序,其中()是对成本进行过程控制的重点,是成本控制是否成功的关键。

    A.管理行为控制程序

    B.目标考核.定期检查

    C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

    D.指标控制程序

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    第50题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

    A.设计图纸错误

    B.勘察资料失实

    C.监理机构验收失误

    D.试桩检测有误

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    第51题:施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

    A.调整采购部门管理人员

    B.调整材料采购价格

    C.增加材料采购的资金投入

    D.变更材料采购合同

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    第52题:项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。

    A.调整项目管理班子人员

    B.强化合同管理

    C.改进施工方法

    D.调整设计

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    第53题:当采用施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。

    A.施工总承包管理单位

    B.监理单位

    C.施工总承包单位

    D.设计单位

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    第54题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

    A.经济

    B.管理

    C.技术

    D.组织

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    第55题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

    A.可以采用工程施工总承包管理模式

    B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

    C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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    参考解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。P10。


    第56题:施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于()。

    A.全面安全检查

    B.经常性安全检查

    C.节假日安全检查

    D.专项安全检查

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    第57题:在质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

    A.明确实施者计划的意图和要求

    B.制定实现质量目标的行动方案质检员

    C.行动方案的部署和交底

    D.检查产品质量

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    参考解析:实施D,为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。


    第58题:履约担保的保留金退还规定是()。

    A.工程移交时,一次性退还

    B.质量保修期满一年后,一次性退还

    C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半

    D.不予退还

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    参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。


    第59题:根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

    A.经济贸易主管部门

    B.建设行政主管部门

    C.发展计划部门

    D.环境保护部门

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    参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。


    第60题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式,下列不属于这种组织结构模式特点的是()。

    A.这是一种传统的组织结构模式

    B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源

    C.一个下级部门可能会有多个上级

    D.指令路径过长,难以适用于大的组织系统

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    第61题:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即()和实施性施工图技术设计交底。

    A.初步设计技术交底

    B.前期施工技术交底

    C.专项设计技术交底

    D.针对性的技术交底

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    参考解析:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。


    第62题:如图所示双代号时标网络计划中,如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工,则在不影响总工期的前提下,该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。

    A.2

    B.3

    C.4

    D.5

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    第63题:以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中,不正确的是()。

    A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系

    B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系

    C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立

    D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

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    第64题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。

    A.决策

    B.整个项目实施

    C.设计

    D.施工

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    第65题:建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是()。

    A.发包人与承包人之间的一种对立

    B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

    C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

    D.工程承包的特殊性

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    第66题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。

    A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

    B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键

    C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

    D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标

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    参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。


    第67题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

    A.50

    B.15

    C.12

    D.10

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    第68题:质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方面。

    A.开展质量活动

    B.加强过程管理

    C.制定实现质量目标的行动方案

    D.组织落实

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    第69题:

    某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。


    A.15

    B.2

    C.4

    D.0

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    参考解析:FFE=9-7=2天。二师兄vip闭合法。


    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有()。

    A.审查分包单位资质条件

    B.检查施工单位的试验室

    C.审查工程开工条件

    D.签署单位工程质量评定表

    E.审查施工单位提交的施工进度计划

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:本题考查的是工程监理的工作任务在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有。①审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施.专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。②参与设计单位向施工单位的设计交底。③检查施工单位单位工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格。④检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。⑤审核分包单位资质条件。⑥检查施工单位的实验室。⑦查验施工单位的施工测量放线成果。⑧查工程开工条件签发开工令。选项D属于验收阶段,选项E属于施工阶段。第74页。


    第71题:方法的因素也可以称为技术闪素,包括()。

    A.工程检测技术

    B.施工技术

    C.材料技术

    D.试验技术

    E.勘察技术

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:方法的因素也可以称为技术闪素,包括勘察.设计.施工所采用的技术和方法,以及工程检测.试验的技术和方法等。


    第72题:每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。

    A.设计准备工作的流程

    B.施工招标工作的流程

    C.施工作业的流程

    D.工作任务分工的流程

    E.信息处理的流程

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    第73题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。

    A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

    B.组织结构图中,矩形框表示工作部门

    C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

    D.组织结构图中,用直线连接矩形框

    E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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    第74题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

    A.因果分析法

    B.比较法

    C.比率法

    D.横道图法

    E.差额计算法

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    第75题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函具有以下特征()。

    A.开具维修保函后,承包人可以与业主谈判提前收回保留金

    B.维修保函有时效性,期满将自动作废

    C.维修保函免除了承包人的维修责任

    D.维修保函加大了业主的风险

    E.维修保函具有担保功能

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    第76题:在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。

    A.安全环保设施费

    B.文明施工措施费

    C.安全施工措施费

    D.环境保护措施费

    E.安全生产管理费

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    参考解析:在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。


    第77题:下列选项中,施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。

    A.工作开展程序

    B.各分包单位的关系

    C.分包单位的选择和认可

    D.对分包单位的管理和服务

    E.对分包单位的付款

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    第78题:关于工程项目施工安全技术交底的要求,表述正确的有()。

    A.应优先采用新的安全技术措施

    B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

    C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

    D.技术交底必须具体.明确,针对性强

    E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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    第79题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

    A.分析各种风险因素发生的概率

    B.分析各种风险发生的损失量

    C.确定风险等级

    D.确定风险量

    E.确定风险管理范围

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:模考4-44。E为风险响应的内容。


    第80题:下列组织工具图,表示的是项目结构图,其说法正确的是()。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

    C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

    D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构

    E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

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    第81题:

    某双代号网络计划如下图,绘图的错误有(  )。


    A.有多个起点节点

    B.有多个终点节点

    C.存在循环回路

    D.有多余虚工作

    E.节点编号有误

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    参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。


    第82题:在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

    A.管理费

    B.临时设施费

    C.利润

    D.暂定金额

    E.风险费

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    第83题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划,下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

    A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

    B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

    C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

    D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

    E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

    正确答案:查看最佳答案


    第84题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

    A.改变合同中某项工作的施工时间

    B.为完成工程追加的额外工作

    C.改变合同中某项工作的质量标准

    D.改变合同工程的标高

    E.取消合同中的某项工作,转由发包人实施

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    第85题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。

    A.漏报项目

    B.报价计算错误

    C.工程范围不确定

    D.工程量计算错误

    E.物价和人工费上涨

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    参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。


    第86题:双代号时标网络计划中,下列说法正确的是()。

    A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

    B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

    C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

    D.本工作的波形线是本工作的总时差

    E.各项工作宜按最迟开始时间绘制

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    第87题:施工成本计划编制的依据包括()。

    A.投标报价文件

    B.施工成本预测资料

    C.工程估算

    D.施工方案

    E.政府指导价

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    第88题:按照索赔事件的性质分类,索赔可分为()。

    A.工程延期索赔

    B.工程加速索赔

    C.工期索赔

    D.工程终止索赔

    E.工程变更索赔

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    第89题:赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有()。

    A.计划工作实际费用

    B.计划工作预算费用

    C.已完工作实际费用

    D.已完工作预算费用

    E.拟完工作实际费用

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    第90题:关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。

    A.工程总承包企业应向项目业主负责

    B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

    C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包

    D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

    E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

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    第91题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。

    A.工程项目计划总成本指标

    B.设计预算成本计划降低率

    C.责任目标成本计划降低率

    D.按主要生产要素划分的计划成本指标

    E.各单位工程计划成本指标

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    参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标,包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程计划成本指标;按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。


    第92题:根据广度.深度和作用不同,施工组织设计编制可分为()。

    A.施工组织总设计

    B.单项工程施工组织设计

    C.单位工程组织设计

    D.分部(分项)工程组织设计

    E.施工组织方案设计

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    第93题:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。竣工验收报告应附的文件有()。

    A.施工许可证

    B.工程质量评估报告

    C.验收组人员签署的工程竣工验收意见

    D.施工图设计文件审查意见

    E.工程竣工验收备案表

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    参考解析:工程竣工验收报告还应附有下列文件:施工许可证;(2)施工图设计文件审查意见;(3)工程竣工报告.工程质量评估报告.质量检查报告.工程质量保修书;(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见;(5)法规.规章规定的其他有关文件。


    第94题:建设工程中经常采用的担保种类包括()。

    A.投标担保

    B.履约担保

    C.预付款担保

    D.支付担保

    E.技术担保

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    第95题:在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。

    A.加强施工定额管理和施工任务单管理

    B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任

    C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

    D.选择合适的合同结构

    E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

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    第96题:下列索赔费用中,属于施工机械使用费的索赔包括()。

    A.由于完成额外工作增加的机械使用费

    B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

    C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

    D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用

    E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

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    第97题:施工成本分析常用的比率法有()。

    A.结构对比分析法

    B.相关比率法

    C.动态比率法

    D.趋势比率法

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    第98题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。

    A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

    B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

    C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

    D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

    E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定

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    第99题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定,建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有()。

    A.观感质量验收应符合规定

    B.质量控制资料应完整

    C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整

    D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

    E.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格

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