2024年甘肃省一级建造师管理模拟真题

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:关于项目人力资源管理,正确的说法是()

A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工?

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评?

C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛?

D.人力资源管理的目的是减少人才流动

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第1题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。

A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算

B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。

C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期

D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期

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第2题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。

A.①—②—③—④

B.③—①—②—④

C.③—①—④—②

D.④—②—③—①

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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。


第3题:建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,本次事故中有一个伤员休息两个工作日,这次事故属于()。

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.死亡事故

D.重大伤亡事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业伤害事故的分类。,选项分析:轻伤事故,是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤,能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故,一般每个受伤人员休息1个工作日以上(含1个工作日),105个工作日以下。


第4题:

双代号网络计划如下图,其关键线路有(  )条。


A.4

B.3

C.2

D.1

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划。。关键线路有:ADHK,AEIK,AGIK。参见教材P123。


第5题:某建设工程项目施工任务采用施工总承包模式,对各个分包单位的工程款项,应由()负责支付。

A.施工总承包单位

B.总承包管理单位

C.业主方

D.业主方委托的第三方机构

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工任务委托的模式。,选项分析:当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。


第6题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第7题:某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。,选项分析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=24×200/2400=2个月。


第8题:业主方的项目管理工作涉及项目()。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段全过程

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第9题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

D.编制资源需求量计划

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第10题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为,其3项紧前工作的最早完成时间的最大值,为第13天。最迟完成时间为第25天,持续时间为6天,则工作N的最迟开始时间,为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。


第11题:我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。

A.质量管理

B.数据管理

C.工程管理

D.信息管理

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第12题:职业伤害事故的分类中,雷击伤害属于()事故。

A.物体打击

B.火灾

C.触电

D.其他伤害

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第13题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。

A.消除不可接受的风险

B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施

D.安全控制的最终手段

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第14题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。

A.查管理

B.查思想

C.查制度

D.查整改

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第15题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。


第16题:分部工程应由总监理工程师组织()等进行验收。

A.施工单位项目负责人和项目技术负责人

B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人

C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人

D.施工企业法定代表人和项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是分部工程质量验收。,选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。


第17题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。


第18题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。


第19题:关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.DAB提出的裁决具有强制性

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参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(DisputeAdjudicationBoard——争端裁决委员会)方式。,选项分析:“特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致”错误,特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。"业主应按支付条件支付DAB报酬的70%"错误,对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。“DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家”正确,DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系,与本工程所裁决的争端没有任何联系。“DAB提出的裁决具有强制性”错误,DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。


第20题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。

A.统计理论

B.统计方式

C.统计数据

D.统计结果

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第21题:某建设工程项目合同约定,承发包双方提供履约担保。合同履行过程中,当承包人违约时,开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务

C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额

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第22题:一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第23题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.发包人签发工程接收证书之日

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。,选项分析:工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。


第24题:根据《建设工程项目管理规范》,一级风险指()。

A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

B.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小

C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失

D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险、风险量和风险等级的内涵。,选项分析:《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级:①一级风险。风险等级最高,风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响。②二级风险。风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。③三级风险。风险等级一般,风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小。④四级风险。风险等级较低,风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失。(该知识点已删除)


第25题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

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第26题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。

A.设备使用费

B.设备台班折旧费

C.设备台班费

D.设备使用租赁费

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第27题:建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。

A.项目实施的所有责任主体

B.施工单位

C.设计单位与施工单位

D.设计单位、施工单位与监理单位

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第28题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算

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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。


第29题:编制竞争性成本计划的依据,不包括()。

A.招标文件中的合同条件

B.投标者须知

C.工程量清单

D.项目实施方案

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第30题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案,该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。,选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。无论是否分包,最终都要由总包单位技术负责人签字。


第31题:

已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。


A.30

B.60

C.90

D.75

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参考解析:根据上图可知,第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。


第32题:下列选项中,不属于总进度纲要的主要内容的是()

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.总进度目标实现的条件和应采取的措施

D.项目结构分析

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第33题:关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历做标体系

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划图的特点。,选项分析:双代号时标网络计划的一般规定:(1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。(2)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。(3)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础,虽然在教材中已删除,但仍需掌握)


第34题:某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万元/根,则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=110×1.3-110×1.4=-11(万元)。


第35题:在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布达到上下限,说明()。

A.质量能力适中符合要求

B.质量能力偏大不经济

C.质量能力偏小需要整改

D.质量能力处于临界状态

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。,选项分析:质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。


第36题:施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析?

B.合同跟踪?

C.合同交底?

D.合同实施控制

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第37题:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.可调总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的应用。,选项分析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同。


第38题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。

A.项目建议书

B.可行性研究

C.工程设计

D.开工

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第39题:中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门是()。

A.国务院国有资产监督管理部门

B.国务院安全生产监督管理部门

C.国务院有关主管部门

D.同时向上述部门进行备案

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第40题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

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第41题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

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第42题:在企业新建立管理体系时,管理体系文件通常按照()顺序进行编制。

A.程序文件、管理手册、工作指导书、记录

B.管理手册、记录、程序文件、工作指导书

C.管理手册、程序文件、工作指导书、记录

D.记录、程序文件、管理手册、工作指导书

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参考解析:本题考查:企业新建立管理体系时文件编制的顺序。,选项分析:企业新建立全面一体化管理体系时,管理体系文件一般按管理手册(含管理方针)、程序文件、工作指导书和记录的顺序进行编制。


第43题:在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

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第44题:在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()

A.常任争端裁决委员会

B.特聘争端裁决委员会

C.工程师兼任的委员会

D.业主指定争端裁决委员会

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第45题:项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算

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参考解析:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。


第46题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。

A.合同价

B.设计图纸和工程量清单

C.实施方案

D.施工定额

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第47题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。

A.建立施工质量控制网

B.设置质量控制点

C.制定施工场地质量管理制度

D.实行工序交接检查制度

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第48题:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有()。

A.艰巨性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。,选项分析:复杂性:建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。


第49题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

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第50题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

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第51题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是()。

A.进度计划系统的结构分析

B.调查研究和收集资料

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。,选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。


第52题:建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有()特点。

A.复杂性

B.持续性

C.协调性

D.多样性

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。,选项分析:项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。


第53题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。


第54题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。

A.领导

B.qc

C..专题

D.综合

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第55题:下列选项中不属于文明施工基本要求的有()。

A.有整套的施工组织设计或施工方案

B.在现场应设置专门的垃圾站和水冲式厕所

C.有健全的施工组织管理机构和指挥系统

D.有严格的成品保护措施和制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的要求。,选项分析:依据我国相关标准,文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。总体上应符合以下要求:(1)有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求;(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确;工序交叉合理,交接责任明确;(3)有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐;(4)施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求;(5)搞好环境卫生管理,包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理;(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。


第56题:应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可做为投资计划的是()。

A.工程概算和工程预算

B.工程概算和工程款支付值

C.工程概算和工程决算

D.工程决算和工程款支付值

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第57题:网络图中,中间节点()。

A.既无外向箭头,也无内向箭头

B.只有外向箭头

C.既有外向箭头,也有内向箭头

D.只有内向箭头

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图。,选项分析:网络图中有三个类型的节点:(1)起点节点即网络图的第一个节点,它只有外向箭线(由节点向外指的箭线),一般表示一项任务或一个项目的开始。(2)终点节点即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线(指向节点的箭线),一般表示一项任务或一个项目的完成。(3)中间节点即网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。


第58题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。,选项分析:我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。


第59题:为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。,选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。


第60题:某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤.6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故


第61题:()是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须完成的最迟时刻。

A.最早完成时间

B.最早开始时间

C.最迟开始时间

D.最迟完成时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。,选项分析:本题考查的相关概念如下:(1)最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能开始的最早时刻。(2)最早完成时间(EFi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能完成的最早时刻。(3)最迟开始时间(LSi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须开始的最迟时刻。(4)最迟完成时间(LEi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须完成的最迟时刻。


第62题:下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整→收集项目目标的实际值

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第63题:在编制成本支出计划时,为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,要在主要的分项工程中安排适当的()。

A.预备费

B.措施费

C.规费

D.不可预见费

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参考解析:本题考查:本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。,选项分析:在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。


第64题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

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第65题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

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第66题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的控制,实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制,在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段,项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第67题:下列工作中,属于工程监理单位施工质量控制任务的是()。

A.核查施工进度计划的调整

B.核对工程形象进度

C.参加项目应急预案演练

D.验收隐蔽工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作任务。,选项分析:“核查施工进度计划的调整”和“核对工程形象进度”属于施工阶段的进度控制的任务;“参加应急预案演练”属于施工阶段的安全生产管理的任务。


第68题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

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第69题:项目信息门户按照其运行模式分类包括()。

A.专用门户和通用门户

B.专用门户和公用门户

C.垂直门户和水平门户

D.共同门户和个体门户

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:项目信息门户按其运行模式分类,有如下两种类型:PSWS模式即专用门户;ASP模式即公用门户。


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列对建设工程项目质量控制体系的运行机制的说法正确的是()。

A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制

B.管理方法机制能够提高管理者水平

C.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束力和外部的监控效力

D.持续改进机制能不断的提高质量控制能力和控制水平

E.反馈机制是对质量控制系统能力和运行效果进行评价

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第71题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。

A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意

B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工

C.承包人需更换项目经理的,提前14天通知发包人和监理人

D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属

E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由

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第72题:某工程缸砖面层地面施工的费用偏差分析如下表所示,正确的有()。

A.夯填土不存在费用偏差,进度偏差为0.09

B.垫层不存在进度偏差,费用偏差为-5.40

C.缸砖面结合的费用偏差为-19.6

D.踢脚的费用偏差为-0.29

E.总的进度偏差为57.65

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第73题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。

A.过程方法

B.统计技术的应用

C.管理的系统方法

D.质量管理体系方法

E.全员参与

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第74题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。

A.大气

B.水

C.噪声

D.固体废弃物

E.光

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第75题:关于成本核算中表格核算法的说法,正确的有()。

A.便于操作

B.科学严密

C.实用性好

D.对核算人员专业要求较高

E.覆盖面较小

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。,选项分析:表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。


第76题:在工程施工中,总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有()。

A.建设单位要求暂停施工经论证没必要暂停的

B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的

C.施工单位拒绝项目监理机构管理的

D.施工单位违反工程建设强制性标准的

E.施工单位存在较大质量、安全事故隐患的

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工单位与项目监理机构相关的工作。,选项分析:工程施工有下列情形之一的,总监理工程师将会及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。


第77题:工程网络计划中,关键线路是指()的线路。

A.双代号时标网络计划中无波形线

B.双代号网络计划中无虚箭线

C.双代号网络计划中由关键节点组成

D.单代号网络计划中工作自由时差均为零

E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划关键线路的确定。,选项分析:双代号网络计划的关键线路中可以有虚箭线,由关键节点组成的线路不一定是关键线路。


第78题:某分部工程双代号网络计划如下图所示,其存在的绘图错误有()

A.多个终点节点

B.多个起点节点

C.节点编号有误

D.存在循环回路

E.有多余虚工作

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第79题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。,选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。


第80题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。

A.作业班组

B.作业时间

C.工程材料

D.投资主体

E.进度控制工作流程的编制

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参考解析:调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。


第81题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,正确的有()。

A.中标通知书优先于专用合同条款及其附件

B.专用合同条款及其附件优先于技术标准和要求

C.技术标准和要求优先于图纸

D.已标价工程量清单或预算书优先于图纸

E.合同协议书优先于投标函及其附录

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。,选项分析:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2017--0201)通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。


第82题:关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是()。

A.安全生产事故发生后,现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告?

B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告

C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门?

D.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查?

E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告

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第83题:某工程双代号时标网络计划(时间:天)如下图所示,图中表达的正确信息有()。

A.工作B的自由时差为1天

B.工作A的总时差为1天

C.工作C的总时差与自由时差相等

D.工作D的总时差为4天

E.工作E的总时差为零

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。,选项分析:工作B的自由时差为0,工作E的总时差为1天。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础,虽然在教材中已删除,但仍需掌握)


第84题:建设工程项目进度控制的措施包括()。

A.行政措施

B.经济措施

C.管理措施

D.组织措施

E.技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。,选项分析:建设工程项目进度控制的措施包括:项目进度控制的组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。


第85题:下列索赔费用中,属于施工机械使用费的索赔包括()。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用

E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

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第86题:建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。

A.目标分解的原则

B.分层次规划的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

E.安全责任制的原则

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第87题:在施工合同分析中,发包人的合同责任有()。

A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等

C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分

E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。


第88题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。,选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。


第89题:我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括()。

A.双代号网络计划

B.单代号搭接网络计划

C.单代号网络计划

D.双代号时标网络计划

E.单代号时标网络计划

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第90题:施工组织设计应及时进行修改或补充的情形有()。

A.某房屋建筑项目的机电系统进行大调整

B.因规范调整需要对工程进行检查验收

C.因自然灾害导致某在建项目工期严重滞后

D.因造价原因需要对某房屋建筑的电梯品牌及参数进行修改

E.某在建工程施工场地变化造成现场布置和施工方式改变

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制方法。,选项分析:项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:①工程设计有重大修改;②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;③主要施工方法有重大调整;④主要施工资源配置有重大调整;⑤施工环境有重大改变。


第91题:在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务有()。

A.审查施工组织设计

B.签署单位工程质量评定表

C.审查施工单位提交的竣工结算申请

D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见

E.检查施工单位的测量、检测仪器设备,度量衡定期检验的证明文件

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参考解析:本题考查:本题考查工程施工阶段建设监理工作的主要任务。,选项分析:“审查施工组织设计”属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务之一。“督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见”属于竣工验收阶段建设监理工作的主要任务之一。


第92题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的有()。

A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

D.论证前宜收集类似项目的进度资料

E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。,选项分析:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。


第93题:安全事故处理的原则包括()。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人没有受到教育不放过

C.事故责任人未受到处理不放过

D.事故损失多少不清楚不放过

E.没有制定整改措施不放过

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第94题:一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由()构成。

A.事故预警系统

B.外部环境预警系统

C.预警信息管理系统

D.预警评价分析系统

E.内部管理不良预警系统

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理预警体系的要素。,选项分析:一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。


第95题:项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述()。

A.项目管理需要做的工作

B.项目的总投资

C.项目的总进度

D.怎样进行项目管理

E.技术

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。,选项分析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:(1)为什么要进行项目管理;(2)项目管理需要做什么工作;(3)怎样进行项目管理;(4)谁做项目管理的哪方面的工作;(5)什么时候做哪些项目管理工作;(6)项目的总投资;(7)项目的总进度。


第96题:建设工程竣工验收应具备的条件有()。

A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容

B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有施工单位签署的工程保修书

D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

E.有质量监督机构的审核意见

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第97题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

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第98题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。


第99题:根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019规定,以下属于施工方项目经理职责的是()。

A.参与编制和落实项目管理实施规划

B.主持工地例会

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.受企业委托选择分包单位

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参考解析:本题考查:施工项目经理职责和权限。,选项分析:A错,项目经理组织编制和落实项目管理实施规划。D错,属于建设单位的工作。


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