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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:某项目基础施工的横道图，第三周的施工人数是()人。暂缺图片
A.22
B.12
C.18
D.24
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第1题:能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
第2题:关于线性组织结构的说法，错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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参考解析:本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。
第3题:关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。
A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录
B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人
C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔
D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
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第4题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。
A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理
B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理
C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排列顺序
D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审
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第5题:某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是()万元。
A.3200
B.2000
C.2400
D.1600
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第6题:根据《标准施工招标文件》，下列属于承包人的一般义务的是()。
A.对施工作业和施工方法的完备性负责
B.组织设计交底
C.支付合同价款
D.协助办理证件和批件
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参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。
第7题:某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是()。
A.施工总承包模式
B.施工总承包管理模式
C.建设项目工程总承包模式
D.施工平行发承包模式
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参考解析:施工平行发承包的特点实行施工平行发承包对建设工程项目的费用.进度.质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下
第8题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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第9题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
第10题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于()事故。
A.中大
B.较大
C.一般
D.特别重大
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第11题:下列各项属于事前质量控制的有()。
A.对质量活动过程的监督控制
B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素
C.对质量活动结果的评价
D.对质量偏差的纠正
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参考解析:A属于事中质量控制;CD属于事后质量控制。
第12题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。
第13题:对于同类产品规格多，工序重复.工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是()
A.统计分析法
B.经验估价法
C.技术测定法
D.比较类推法
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第14题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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第15题:某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天，每天完成的工程量相同，第20天结束，检查发现该关注仅完成20%，关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是()。
A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度
B.实际进度和计划保持一致.各时间参数均未发生变化
C.实际进度滞后.且影响总工期1天，须果取措施赶工
D.实际进度滞后，但对总工期没有影响.加强关注即可
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参考解析:(20-15)/25=20%，实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化。
第16题:下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是()。
A.编制进度控制工作流程
B.优选施工方案
C.重视信息技术的应用
D.进行进度控制的会议组织设计
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参考解析:应重视信息技术(包括相应的软件.局域网.互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。
第17题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经()批准实施。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.专业监理工程师
D.项目技术负责人
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第18题:采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是()
A.所有工作均按最早开始时间开始
B.关键工作均按最迟开始时间开始
C.关键工程均按最早开始时间开始
D.所有工作均按最迟开始时间开始
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第19题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.项目策划
B.项目控制
C.通过管理使项目目标实现
D.项目定义
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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第20题:高层建筑采暖管道安装工艺流程为:安装准备—预制加工—卡架安装—干管安装—立管安装—支管安装—采暖器具安装—()—调试。
A.冲洗—防腐—试压—保温
B.试压—防腐—保温—冲洗
C.试压一冲洗一防腐—保温
D.冲洗—试压—保温—防腐
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第21题:关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是。
A.归档文件用原件和复印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求
D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制
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第22题:采用单价合同招标时，对于投标书明显的数字计算错误，业主有权利先做修改，再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点
A.工程量优先
B.总价优先
C.单价优先
D.风险均摊
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第23题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。
A.强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。
第24题:某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000M3，合同单价为240元/M3，乙子项估计工程量2500M,3，合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。
A.96
B.212
C..116
D.76
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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。
第25题:对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。
A.分析偏差产生的原因
B.确定纠偏的主要对象
C.采取适当的技术措施
D.采取有针对性的经济措施
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参考解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象。
第26题:施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是()。
A.建设单位负责人
B.事故现场管理人员
C.施工单位负责人
D.监理单位负责人
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参考解析:施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
第27题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
第28题:()是项目施工质量保证体系的基础。
A.组织保证体系
B.思想保证体系
C.工作保证体系
D.施工质量计划
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参考解析:思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。该体系就是运用全面质量管理的思想.观点和方法，使全体人员树立“质量第一”的观点，增强质量意识，在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想，以达到提高施工质量的目的。
第29题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.建设单位项目负责人
D.监控工程师
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第30题:在工程项目开工前，质量监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审查，审查合格后签发()。
A.质量监督文件
B.施工许可证
C.质量监督报告
D.监督计划方案
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参考解析:在工程项目开工煎，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
第31题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第32题:下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是()。
A.一般材料进场检验
B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测
C.拆模前对混凝土试块进行强度检测
D.拆除不合格砖墙重新砌筑
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参考解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施.程序.数据.证实试验和评定的费用。
第33题:某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.工作业流程组织
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第34题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
第35题:由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。
A.数据库技术
B.数据仓库技术
C.基于网络的信息处理平台
D.信息处理工作平台
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第36题:施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
第37题:工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
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第38题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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参考解析:新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂.进车间.进班组三级，对建设エ程来说，具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。
第39题:某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正，投标单位正确的应对策略是()
A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提高该项工程报价
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第40题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
A.参与编制
B.主持编制
C.协助编制
D.批准实施
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第41题:工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证.试验报告的整理按工程()为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证.试验报告不全。
A.目标
B.质量
C.投资
D.进度
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第42题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.经验估计法
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第43题:某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由()承担。
A.建设单位
B.空调供应商
C.乙施工单位
D.甲和乙施工单位
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参考解析:总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
第44题:国家验收是政府有关部门根据法律.规范.规程和政策要求，针对()全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。
A.发包人
B.承包人
C.设计人
D.监理人
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第45题:(1)关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是()。
A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄
B.必须为男性
C.连续从事本工种10年以上
D.具有初中及以上文化程度
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第46题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
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第47题:已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟，每循环一次挖土1.5M3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.9，则其台班产量定额为()。
A.10.8(立方米)/台班
B.15(立方米)/台班
C.129.6(立方米)/台班
D.120(立方米)/台班
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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=1.5×60/5×8×0.9=129.6M3/台班
第48题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法，正确的是()。
A.一个清单项目可能对应多个定额子目
B.清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等
C.人.料.机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整
D.人.料.机的单价按照市场价格确定，一般不能调整
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参考解析:B不能直接用于计价，C可以调整，D可以调整。
第49题:下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是()。
A.编制成本控制计划，确定合理的工作流程
B.确定合理的施工机械.设备使用方案
C.对成本管理目标进行风险分析.并制定防范对策
D.选择适合于工程规模.性质和特点的合同构模式
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参考解析:B项属于技术措施，C项属于经济错误，D项属于合同措施。
第50题:施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。
A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
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第51题:建设项目工程总承包的主要意义是()。
A.总价包干
B.交钥匙
C.为项目建设增值
D.设计与施工的责任明确
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第52题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
第53题:施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。
A.周转使用次数
B.推销量
C.每周转使用一次的损耗量
D.一次使用量
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第54题:在采暖工程施工中，散热器支管的坡度为()，坡度朝向应利于排气和进水。
A.0.5%
B.0.8%
C.1%
D.1.5%
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第55题:工程项目正式竣工验收完成后，由()在《竣工验收鉴定证书》中作出验收结论
A.验收委员会
B.建设单位
C.施工单位
D.监理单位
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第56题:根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门
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第57题:关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是()。
A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图
B.业主负责项目总进度计划的编制.控制和协调
C.业主负责所有分包合同交界面的定义
D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付
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参考解析:A选项错误，而施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图；C选项错误，各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量；D选项错误，各分包单位的各种款项可以由总承包管理单位支付和业主直接支付。
第58题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。
第59题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。
第60题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》。招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000M3，完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报计价时的挖土方综合单价为()元/M3。
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第61题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由()。
A.劳务分包人办理并支付保险费用
B.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用
C.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用
D.工程承包人办理并支付保险费用
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参考解析:工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
第62题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有
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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。
第63题:关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是()
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
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第64题:根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。
A.14
B.7
C.5
D.3
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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案
第65题:下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是()。
A.测量控制网
B.原始坐标点
C.基准线
D.标高基准点
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参考解析:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位利标高基准的控制。
第66题:施工机械台班产量定额等于()
A.机械净工作生产率x工作班延续时间
B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数
C.机械净工作生产率x机械利用系数
D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间
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第67题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析；2编制各层进度计划；3进度计划系统的机构分析；4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()
A.1-3-2-4
B.1-3-4-2
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
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第68题:下列关于横道图的说法正确的是()。
A.难以适应较大的进度计划系统
B.横道图无法表达工作间的逻辑关系
C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
第69题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，以下安全事故中，属于重大事故的是()。
A.2人死亡，11人重伤，直接经济损失1.2亿元
B.12人死亡，直接经济损失900万元
C.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元
D.35人死亡，直接经济损失4500万元
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参考解析:按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。C属于较大事故;AD属于特别重大事故。
二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:根据建标[2013]44号)，应计入措施费的有()。
A.二次搬运费
B.脚手架工程费
C.夜间施工增加费
D.施工机械大修理费
E.已完工程及设备保护费
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第71题:关于履约担保的说法，正确的有()。
A.履约担保是为保证正确.合理适用发包人支付的预付款而提供的担保
B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D.质量保证金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的3%
E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内
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第72题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。
A.主要意义在于"交钥匙"
B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革
C.提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益
D.规范建筑市场秩序的重要措施
E.加快与国际工程承包和管理方式接轨
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第73题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
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第74题:建设工程施工组织总设计的编制依据有()
A.相关规范.法律
B.合同文件
C.施工企业资源配置情况
D..建设地区基础资料
E.工程施工图纸及标准图
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第75题:下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有()
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
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第76题:根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。
A.招标人已经委托了招标代理单位
B.施工图设计已经全部完成
C.有相应资金或资金来源已经落实
D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
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第77题:关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至至省.自治区.直辖市人民政府建设主管部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故，每级上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院
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第78题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第79题:下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有()。
A.预应力结构张拉工程
B.悬挑脚手架工程
C.开挖深度超过5m的基坑支护工程
D.大体积混凝土工程
E.高达模板工程
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参考解析:对前款所列工程中涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证.审查。
第80题:施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有()
A.进度计划实施情况的综合描述
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
D.进度计划在实施工程中存在的问题及原因分析
E.进度的预测
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第81题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()
A.第一次制造时的材料消耗
B.施工工艺流程
C.每周转使用一次时的材料损耗
D.周转使用次数
E.周转材料的最终回收和回收折价
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第82题:建设工程施工成本考核的主要指标有()
A.施工程实际成本
B.施工成本降低
C.施工成本降低率
D.局部成本偏差
E.累计成本偏差
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第83题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。
A.工作1—2和工作1—3同为关键工作
B.工作2—5的总时差与自由时差相等
C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等
D.工作3—6的总时差与自由时差相等
E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作
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第84题:下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有()
A.进行技术培训
B.成立质量管理小组
C.编制施工质量计划
D.分解施工质量目标
E.建立质信息系统
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第85题:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有()。
A.技术测定法
B.统计分析法
C.因素分析法
D.比较类推法
E.经验估计法
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参考解析:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有四种:技术测定法.统计分析法.比较类推法.经验估计法。
第86题:下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有()。
A.利用施工组织设计降低材料的库存成本
B.确定合理详细的成本管理工作流程
C.加强施工任务单管理
D.确定施工设备使用方案
E.编制成本控制工作计划
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参考解析:A.D选项，技术措施；B.C.E选项，组织措施。
第87题:政府对建设工程质量监督的主要职能包括()。
A.监督评定施工企业的资质
B.监督检查环境质量
C.监督工程参与各方的质量行为
D.监督检查工程实体的施工质量
E.监督审核质量验收标准
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第88题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()
A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范
E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
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第89题:下列项目管理属于管理工作流程组织的有()
A.投资控制工作流程
B.进度控制工作流程
C.合同管理工作流程
D.钢结构深化设计流程
E.弱电工程物资采购工作流程
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参考解析:管理工作流程组织:如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程。D和E选项属于物质流程组织。
第90题:承包商可以提起索赔的事件有()。
A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失
B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加
C.合同规定以外的项目进行检验，检验不合格
D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加
E.物价上涨
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第91题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是()。
A.投标报价由投标人自主确定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本
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参考解析:投标价的编制原则。
第92题:下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()
A.施工合同文件
B.工程各项会议纪要
C.监理工程师的口头指示
D.相关法律法规
E.施工日记和现场记录
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第93题:关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
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第94题:管道工程施工应遵循电管让水管.()的配管原则。
A.小管让大管
B.大管让小管
C.有压管让无压管
D.无压管让有压管
E.水管让风管
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