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第1题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
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第2题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内,将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A.15
B.20
C.30
D.28
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第3题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,具体包括()。
A.项目结构图
B.工作网络计划图
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.组织结构图
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第4题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。
A.调整工作范围
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整投标价格
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参考解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。
第5题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—⑤—③—④
C.②—①—③—④—⑤
D.③—①—⑤—④—②
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参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。
第6题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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第7题:施工成本计划的编制依据包括()。
A.施工组织设计
B.人工.材料.机械台班的市场价
C.投标报价文件
D.施工成本管理目标
E.企业定额.施工预算
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第8题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.设计准备阶段工作是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段
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第9题:建设工程项目信息管理的目的就是()。
A.节约成本
B.提高决策速度
C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平
D.加快工程进度
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第10题:关于国际工程承包合同争议的仲裁,下列说法不正确的是().
A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家,也可以是第三国
B.仲裁实行一裁终局制,裁决一经做出,即对双方产生法律效力
C.仲裁程序一般是保密的
D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力
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