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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。
第1题:施工平行发承包模式的特点是()。
A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
C.业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
D.业主招标工作量大,对业主不利
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第2题:建筑安装工程税金中,城市维护建设税的计算基数是()
A.建安工程产值
B.应纳营业税额
C.应纳所得税额
D.直接工程费
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第3题:将各方签字的分部工程质量验收证明报送工程质量监督机构备案的责任主体是()。
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.质量检测单位
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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
第4题:建筑安装工程费用的构成中,社会保险费的计算基础是()。
A.定额机械费+定额人工费
B.企业管理费
C.定额人工费
D.实际人工费
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参考解析:社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省.自治区.直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。
第5题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
第6题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境
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第7题:()是确保各要求构成一个完整的.动态的.持续改进的体系和基础。
A.信息交流
B.培训意识和能力
C.文件管理
D.监测
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参考解析:信息交流,是确保各要求构成一个完整的.动态的.持续改进的体系和基础,应关注信息交流的内容和方式。
第8题:为了保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。
A.建筑用石
B.预应力混凝土用钢材
C.防水涂料
D.建筑用砂
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第9题:保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。
A.冷弯和抗压
B.拉伸和抗剪
C.冷弯和抗剪
D.拉伸和冷弯
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第10题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。
第11题:下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。
A.设置质量控制点
B.复核原始坐标
C.规划施工场地
D.布置施工机械
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第12题:下列建设工程施工方进度控制的措施中,(属于技术措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.分析工程设计变更的必要性和可能性
C.采用网络计划方法编制进度计划
D.编制与进度相适应的资源需求计划
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第13题:施工成本的过程控制中,对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。
A.人工费和企业管理费
B.施工机具使用费和企业管理费
C.人工费和材料费
D.规费和税金
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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
第14题:编制控制性工进度计划的主要目的是()
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B.具体指导建设工程施工
C.确定项目实施计划周期内的资金需求
D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
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第15题:根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的()
A.明施工费
B.劳动保险费
C.规费
D.安全施工费
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第16题:某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
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第17题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合
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第18题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()
A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制
B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
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第19题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。
A.工程建设强制性标准
B.建设工程承包合同
C.工程监理大纲
D.设计文件
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第20题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
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第21题:应由建设单位组织的施工质量验收项目是()。
A.分部工程
B.分项工程
C.工序
D.单位工程
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参考解析:发包人根据合同进度计划安排,在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时,或承包人提出经发包人同意时,可进行单位工程验收。
第22题:根据《标准施工招标文件》中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()。
A.在合同工程接收证书颁发前
B.在合同工作接收证书颁发后
C.在竣工付款证书接收前
D.在缺陷责任期终止证书颁发后
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第23题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人()。
A.只能提出费用补偿,不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
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参考解析:因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人有权提出费用及利润补偿,故选C。
第24题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()。
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
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参考解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。
第25题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.对业主来说,成本加酬金合同风险较小
B.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工
C.采用该合同方式对业主的投资控制很不利
D.对承包人来说,风险比固定总价合同的高,利润无保证
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参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
第26题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程组织
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.设计工作流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。
第27题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位
C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。
第28题:用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
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第29题:施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为()。
A.监理单位委托
B.投标竞争
C.施工总承包人委托
D.自行分配
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参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。
第30题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
第31题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。
A.工程建设监理实施方案
B.工程建设监理大纲
C.工程建设监理实施细则
D.工程建设监理实施规划
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第32题:某土石方工程实行混合计价,其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同,相关的工程量和价格资料如下表,则该工程结算价款为()。
A.50.0
B.47.6
C.48.3
D.50.7
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参考解析:土方工程实行总价包干,则土方工程工程结算价款按照包干价14万元结算,石方工程实行单价合同,则石方工程结算价款按照实际工程量乘以合同单价结算,14+3000×120=50万元。
第33题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细
B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略
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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
第34题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任由()制定。
A.施工企业管理部门
B.建设单位和施工企业法定代表人协商
C.法定代表人或其授权人与项目经理协商
D.施工企业合同预算部门
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第35题:对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
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第36题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()
A.质量计划是纲领性文件
B.量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第37题:关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对招标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
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第38题:实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()。
A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
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第39题:建设工程施工预付款担保的主要形式是()。
A.银行保函
B.支票
C.现金
D.汇票
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第40题:安全生产许可证的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
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第41题:根据《建设工程施工专业分包合同》(示范文本)(GF-2003-D213),关于发包人,承包人和分包人的说法,正确的是()
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令
C.分包人可直接致电发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
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第42题:招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,修正计算性错误后,以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。
A.3.125%
B.9.375%
C.9.355%
D.9.677%
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参考解析:承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%=(1-1.45/1.6)×100%=9.375%。
第43题:采暖管道穿过墙壁或楼板,应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面(),底部就与楼板底面相平。
A.20mm
B.30mm
C.40mm
D.50mm
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第44题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()
A.项目施工总进度计划
B.项目施工年度计划
C.项目月度施工计划
D.企业旬施工生产计划
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第45题:施工成本计划的编制依据不包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.招标文件
D.人工.材料.机械台班的市场价
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第46题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险控制
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第47题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工项目所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗,应计入()。
A.企业管理费
B.二次搬运费
C.材料费
D.措施费
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第48题:施工现场用的水泥.白灰.珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料最适宜的存放方式是()。
A.入库密闭
B.表面临时固化
C.搭设草帘屏障
D.用密目式安全网遮盖
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参考解析:易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥.白灰.珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应入库存放。若室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥.白灰.珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗撒.扬尘。卸货时,应采取措施,以减少扬尘。
第49题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
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第50题:根据施工组织总设计的编制程序,编制施工总进度计划前应完成的工作是()
A.施工总平面图设计
B.编制资源需求量计划
C.编制施工准备工作计划
D.拟订施工方案
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参考解析:施工组织总设计的编制程序:1.收集有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标
第51题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.专项处置方案
D.现场处置方案
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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。
第52题:建设项目工程总承包的主要意义是()。
A.总价包干
B.交钥匙
C.为项目建设增值
D.设计与施工的责任明确
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
第53题:建设工程施工过程中,清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
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第54题:施工企业质量管理体系的认证方应为()。
A.企业最高领导者
B.第三方认证机构
C.企业行政主管部门
D.行业管理部门
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参考解析:质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立.客观.科学.公正的评价,得出结论。认证应按申请.审核.审批与注册发证等程序进行。
第55题:根据《建设工程项目管理规范》,在项目实施之前,应由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。
A.施工安全管理计划
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规划
D.工程质量责任承诺书
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参考解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
第56题:施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.周转使用次数
B.推销量
C.每周转使用一次的损耗量
D.一次使用量
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第57题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。
A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录
B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人
C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔
D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
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第58题:某施工项目部对工人进行安全用电操作教育,同时对现场的配电箱.用电电路进行防护改造,严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的()。
A.直接隐患与间接隐患并治原则
B.单项隐患综合处理原则
C.重点处理原则
D.动态处理原则
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参考解析:单项隐患综合处理原则:人.机.料.法.环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱.用电电路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
第59题:以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是(),以扩大的分部分项工程定额编制的是()。
A.概算定额,预算定额
B.预算定额,概算定额
C.概算指标,概算定额
D.预算定额,投资估算指标
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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额;概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。
第60题:以下不属于工作流程组织的是()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.技术工作流程组织
D.物质流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
第61题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中,违反国家规定,擅自降低工程质量标准,因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()
A.重大责任事故罪
B.重大劳动安全事故
C.串通投标罪
D.工程重大安全事故罪
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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。
第62题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更全力和变更程序的说法,正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
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第63题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列入()等风险。
A.2
B.4
C.5
D.3
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第64题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.工作业流程组织
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第65题:在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开()的作业。
A.晚10时到次日早5时
B.晚10时到次日早6时
C.晚11时到次日早5时
D.晚11时到次日早6时
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第66题:根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,则建设行政主管部门一般采取的处罚是()。
A.降低资质等级
B.停业整顿
C.限期改正
D.处以10万元以上30万元以下的罚款
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参考解析:工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正。逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书。造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任。造成损失的,依法承担赔偿责任:①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;③施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;④未依照法律.法规和工程建设强制性标准实施监理的。
第67题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。
A.工程物资
B.工程资金供应条件
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.事故防范措施和计划
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参考解析:经济与管理风险,如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。
第68题:工程量清单计价模式中,混凝土模板项目措施费用的计算宜采用()。
A.参数法
B.综合单价法
C.分包法
D.工科单价法
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参考解析:综合单价法与分部分项工程综合单价的计算方法一样,就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费,适用于可以计算工程量的措施项目,主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目,如混凝土模板.脚手架.垂直运输等。
第69题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。
A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡
B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤
C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤
D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元
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二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:按计划的功能划分,建设工程项目施工进度计划分为()
A.控制性进度计划
B.指示性进度计划
C.指导性进度计划
D.总结性进度计划
E.实施性进度计划
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第71题:施工单位在建设工程档案管理中的,职责包括有()
A.配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作
B.按照施工合同约定,接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作
C.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕
D.竣工预验收以后,及时将档案资料移交城建档案部门
E.及时将施工档案资料移交建设单位
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第72题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,供货进度计划应包括的内容有()。
A.编制年度工作计划
B.采购
C.出图计划
D.加工制造
E.运输
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参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购.加工制造.运输等。
第73题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.施工准备与资源配置计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
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第74题:关于工程招标信息发布的说法,正确的有()。
A.依法必须招标项目的招标信息只能发布在项目所在地市级电子招标公共服务平台
B.招标人或招标代理机构应保证招标公告内容的真实.准确和完整
C.必须招标项目的招标信息,在其他媒体转载时不需注明信息来源
D.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章,并由主要负责人签名
E.招标信息的修改或澄清的时限招标文件要求交招标文件截止时间的5日前
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参考解析:依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省电子招标投标公共服务平台发布。招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实.准确和完整。依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致。其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容,同时必须注明信息来源。拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章,并由主要负责人或其授权的项目负责人签名。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
第75题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()
A.造成的费用增加数额已得到第三方核认
B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出
C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任
D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告
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第76题:为了有效控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有()
A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闲置
B.加强机械调度,避免窝工
C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置
D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量
E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费
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第77题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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参考解析:编制生产安全事故应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。故选ABE。
第78题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.全防护设施
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第79题:政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求,索赔文件应该交由()进行审核。
A.造价鉴定机构
B.造价咨询人
C.监理人
D.政府造价管理部门
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第80题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至至省.自治区.直辖市人民政府建设主管部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院
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第81题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
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第82题:分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的"三算"包括()。
A.预算成本
B.统计成本
C.目标成本
D.实际成本
E.业务成本
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第83题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。
第84题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
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参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
第85题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第86题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于工程进度款支付的说法,正确的有()。
A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查,并经发包人同意后,出具经发包人签认的进度付款书
B.监理人出具进度付款书,不应视为监理人已同意.接受承包人完成的该部分工作
C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额,应提交发包人进行裁决
D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内,将进度应付款支付给承包人
E.承包人应在每个付款周期末,向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件
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第87题:政府对建设工程质量监督的主要职能包括()。
A.监督评定施工企业的资质
B.监督检查环境质量
C.监督工程参与各方的质量行为
D.监督检查工程实体的施工质量
E.监督审核质量验收标准
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第88题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
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第89题:施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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第90题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。
A.报价计算错误的风险
B.物价.人工费上涨的风险
C.工程变更的风险
D.投资失控的风险
E.设计深度不够导致误差的风险
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第91题:管道中吊架的受力部件包括()等的规格应符合设计及有关技术标准的规定。
A.横梁
B.立柱
C.斜撑
D.吊杆
E.螺栓
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第92题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收,以下各项属于折价回收的是()。
A.油漆桶
B.电缆卷筒
C.麻袋
D.玻璃瓶
E.集装箱
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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。
第93题:建筑管道干管的连接方式有螺纹连接.().热熔接连。
A.承插连接
B.对接连接
C.粘接
D.焊接
E.法兰连接
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第94题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。