2023年山西省一级建造师管理在线题目

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下，所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。

第1题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第2题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。

A.施工机械自身故障导致发生的维修费

B.承包人自身原因导致的机械停工

C.工程师增加工作所使用的施工机械

D.处理质量事故所使用的施工机械

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第3题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

第4题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

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第5题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第6题:某建筑工程，承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述，正确的是()。

A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容

B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续，并承担由此发生的费用

C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系

D.承包人应向分包人进行设计图纸交底

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第7题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工验收

D.编制工程质量评估报告

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参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。

第8题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是()天。

A.2

B.5

C.7

D.8

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第9题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页

第10题:在质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

A.明确实施者计划的意图和要求

B.制定实现质量目标的行动方案质检员

C.行动方案的部署和交底

D.检查产品质量

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参考解析:实施D，为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。

第11题:选派项目经理阶段的预算成本计划，应以()为依据编制。

A.合同价

B.设计图纸和工程量清单

C.实施方案

D.施工定额

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第12题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。

第13题:建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

A.系统有效性原则

B.质量责任制原则

C.分层次规划原则

D.目标分解原则

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第14题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准

B.工程建设推荐性标准

C.工程质量验收统一标准

D.建设工程项目目标

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第15题:在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输.送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。

A.货物送达交货地点

B.供方向承运单位提出申请

C.承运单位签发

D.需方收货戳记

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参考解析:关于建筑材料采购合同的内容，交货日期的确定可以按照下列方式:①供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

第16题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。P236。

第17题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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第18题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

A.重视信息技术应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程

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第19题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二，第13题。

第20题:某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿()。

A.60万元

B.100万元

C.60万元扣除已缴纳的税金

D.160万元

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第21题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理，在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然，这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面，谁就可以作为计划值，所以这个题正确的答案应该选A。第59页

第22题:编制施工成本计划的主要作用是()

A.确定成本定额水平

B.估算实际成本

C.设立目标成本

D.确定资金使用计划

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第23题:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.30天

B.3个月

C.2个月

D.60天

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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

第24题:已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第25题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

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第26题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第27题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全区域质量管理

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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

第28题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。

A.政策.管理手册.程序文件

B.政策.程序文件.作业文件

C.管理手册.作业文件.政策

D.管理手册.程序文件.作业文件

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第29题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中，管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.体系文件

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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。

第30题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。

A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境

C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性

D.企业法人是企业安全管理负责人

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第31题:关于组织工具的说法不正确的是()。

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式

B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图

C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图

D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

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第32题:招标公告应在()上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络

B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络

D.行业内部媒介

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第33题:为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中()。

A.总时差最大的项目的持续时间

B.自由时差为零的项目的持续时间

C.某关键线路上的关键项目的持续时间

D.所有关键线路的持续时间

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第34题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。

A.因果关系

B.层次关系

C.逻辑关系

D.指令关系

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第35题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

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第36题:利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的()状况，从中掌握质量能力状态。

A.正常

B.异常

C.集中或离散

D.综合

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第37题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

A.设计图纸错误

B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误

D.试桩检测有误

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第38题:由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。此项工作属于()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.要害部门重点安全检查

D.专项安全检查

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第39题:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。

A.调整项目技术负责人

B.调整项目投资目标

C.选择施工作业队伍

D.进行项目的利益分配

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第40题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.业主只需要招标一次

D.业主方的合同管理工作量较小

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第41题:全面质量管理的PDCA循环中，C代表()。

A.检查

B.计划

C.处置

D.实施

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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环，是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在PDCA循环中，C代表检查。

第42题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.施工企业法定代表人

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第43题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急指南

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第44题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。

第45题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

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第46题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

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第47题:关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。

A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

C.政府质量监督属于行政调解行为

D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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第48题:在控制项目目标中，()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第49题:某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。

A.第一类危险源

B.第二类危险源

C.两类危险源共同

D.不可抗力

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第50题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.管理任务分工表

D.工作流程图

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第51题:某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。

A.决策

B.筹划

C.检查

D.执行

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第52题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。

A.涉及国家安全而不适宜招标的项目

B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目

D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

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第53题:施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第54题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第55题:建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。P154。

第56题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。

A.④②①③

B.④①②③

C.③④②①

D.③②④①

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第57题:工程管理信息化属于()的范畴。

A.企业信息化

B.领域信息化

C.社会信息化

D.区域信息化

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第58题:质量风险的识别，首先()。

A.分析每种风险的促发因素

B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图

C.评估各种质量风险发生的概率

D.编制风险管理计划

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第59题:建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

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第60题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.将目标计划值与实际值进行比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

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第61题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。

A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大

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第62题:下列施工现场文明施工的措施中，不符合职业健康安全卫生管理要求的是()。

A.每间宿舍居住人员不得超过20人

B.食堂粮食储存台距墙和地面应大于0.2米

C.高层建筑施工超8层以后，每隔4层宜设置临时厕所

D.施工现场作业人员发生法定传染病.食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并积极配合调查处理

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第63题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—③—④

C.②—①—③—④—⑤

D.③—①—⑤—④—②

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参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。

第64题:在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

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参考解析:本题考查材料费的控制，主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。P100。

第65题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中，实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。

第66题:质量管理的计划职能，包括确定质量目标和()两方面。

A.开展质量活动

B.加强过程管理

C.制定实现质量目标的行动方案

D.组织落实

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第67题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的()不同。

A.方式

B.架构

C.目的

D.层次

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第68题:在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。

A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

B.合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行

C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

D.应明确承包人的合同标的

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参考解析:选项A，正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大”。选项B，正确的表述应为“合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行”。选项C，正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利”。

第69题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为()天。

A.2

B.3

C.5

D.7

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列属于施工成本管理任务的有()。

A.施工成本节约

B.施工成本分析

C.施工成本核算

D.施工成本考核

E.施工成本控制

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第71题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织；

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第72题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号)，建筑企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.其他直接费用

C.分包成本

D.借款费用

E.相关税费

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第73题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.子单位工程

E.单位工程

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第74题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定，承包人的义务包括()。

A.主持和组织工程验收

B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续

C.负责对分包方的管理，并对分包方的行为负责

D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料

E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作

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第75题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

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参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段，项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度；2.设计工作进度；3.招标工作进度；4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度；6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，第124页。

第76题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目设计技术路线的确定

B.项目施工总进度规划

C.项目总进度目标实现的条件

D.项目施工方案的比选

E.项目实施的总体部署

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第77题:正常直方图呈正态分布，其形状特征是()。

A.两边高

B.中间高

C.中间低

D.两边低

E.成对称

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第78题:进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列关于建设工程项目进度计划系统说法正确的是()。

A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统

B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统

C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统

D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统

E.是由项目各参与方共同编制的，其建立的过程是逐步完善的，但进度计划系统并不是唯一的

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第79题:关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

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第80题:关于总价合同，下列正确的是()。

A.采用总价合同，在承发包双方都无法预测的风险条件下，承包商承担了较大的风险

B.即使承发包双方采用了固定总价合同，还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调

C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险

D.总价合同不利于业主投资控制

E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

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第81题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A.经济激励措施

B.合同金额的管理

C.资金需求计划

D.选用有利于节约资金的施工技术

E.资金供求的条件

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第82题:索赔费用的计算方法有()。

A.实际费用法

B.计划费用法

C.总费用法

D.分包费用法

E.修正的总费用法

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第83题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。

第84题:由于监理工程师原因导致机械停止施工，造成窝工，施工单位租赁的设备索赔的费用有()。

A.租赁设备的实际租金

B.租赁设备实际租金分摊

C.设备调进调出的费用

D.设备调进调出的费用分摊

E.设备台班折旧费

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第85题:

A.多个起点节点

B.有多余虚箭线

C.出现交叉箭线

D.没有终点节点

E.出现循环回路

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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单。绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。

第86题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。

第87题:施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有()。

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据，了解其分布特征

E.找出质量问题的主要影响因素

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参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。

第88题:建设工程项目管理的类型包括()的项目管理。

A.业主方

B.设计方

C.勘察方

D.施工方

E.供货方

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第89题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。

A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系

B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同

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第90题:方法的因素也可以称为技术闪素，包括()。

A.工程检测技术

B.施工技术

C.材料技术

D.试验技术

E.勘察技术

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参考解析:方法的因素也可以称为技术闪素，包括勘察.设计.施工所采用的技术和方法，以及工程检测.试验的技术和方法等。

第91题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动准则

D.操作规程

E.管理规定

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第92题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第93题:关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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参考解析:选项B，关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项D，正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零”。

第94题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。

第95题:成本分析的内容包括()。

A.综合项目成本分析

B.时间节点成本分析

C.单位工程成本分析

D.季度成本分析

E.组织单元成本分析

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第96题:某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，在施工阶段依照法律法规和工程承包合同，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()。

A.工程质量监督管理部门

B.施工总承包单位

C.幕墙设计单位

D.监理单位

E.建设单位

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第97题:合同分析的目的和作用包括()。

A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

B.分析合同风险，制订风险对策

C.合同任务分解.落实

D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

E.分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定

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第98题:在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括()。

A.因机械故障停工维修而导致的窝工费

B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E.由于完成额外工作增加的机械使用费

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第99题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。

A.设计前的准备

B.决策

C.施工

D.设计

E.保修

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