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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起，躲得起。
第1题:对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是()。
A.施工人员是施工生产要素质量控制之一
B.加强对原材料.半成品及工程设备的质量控制，一个重要方面是控制材料设备性能.标准.技术参数与设计文件的相符性
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法
D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
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第2题:由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.专项安全检查
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第3题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时，一次性退还
B.质量保修期满一年后，一次性退还
C.工程移交时，支付一半;质量保修期时，支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第4题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第5题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。
A.管理者代表
B.审核的专家
C.最高管理者
D.总经理
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第6题:建设工程项目信息管理指的是()。
A.数据处理的传输系统
B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制
D.信息系统的合理的组织和控制
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第7题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是()。
A.这是一种传统的组织结构模式
B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源
C.一个下级部门可能会有多个上级
D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统
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第8题:施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台,折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，误工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔()元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500
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第9题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。
A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的
B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的
C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的
D.它是按照企业的施工定额标准制定的
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第10题:在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
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第11题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。
A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日
C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标
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第12题:某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-36
B.36
C.40
D.41
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第13题:工程担保的种类有多种，其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
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第14题:进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点
B.规模和性质
C.规模和特点
D.性质和进度
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第15题:施工招标过程中，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以()。
A.书面形式提交业主
B.口头形式上报业主
C.书面形式提交设计单位
D.口头形式上报承包单位
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第16题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。
A.操作责任事故
B.自然灾害事故
C.技术责任事故
D.指导责任事故
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第17题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目组织结构
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第18题:在PDCA循环中，C表示()。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处置
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第19题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。
A.开始和结束时间
B.总时差和自由时差
C.进度和成本
D.进度偏差
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第20题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策，从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力，体现适度弹性
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第21题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.施工作业流程组织
D.管理工作流程组织
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第22题:下列选项中，()是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构模式
C.项目结构模式
D.矩阵组织结构模式
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第23题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是()
A.按设计要求检验商品混凝土质量
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务，设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。
第24题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。
第25题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。
第26题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。
A.设计阶段
B.使用阶段
C.策划阶段
D.施工阶段
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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。
第27题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人.财.物的管理
D.信息收集和存储
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第28题:为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中()。
A.总时差最大的项目的持续时间
B.自由时差为零的项目的持续时间
C.某关键线路上的关键项目的持续时间
D.所有关键线路的持续时间
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第29题:施工成本计划通常有三类指标，即()。
A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标
C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法.因素分析法等方法，一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。
第30题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成，在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工总承包单位
B.材料设备供应单位
C.设计单位
D.建设单位
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第31题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
第32题:关于生产安全事故应急预案，下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
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第33题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义，职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
A.施工现场
B.工作岗位
C.生产过程
D.工作场所
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参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
第34题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间.构成等进行逐层分解，群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第35题:根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
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第36题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定，建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定，违法行为记录公告期限为()。
A.6个月
B.3个月至2年
C.6个月至3年
D.9个月至4年
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第37题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
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第38题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第39题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
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第40题:工程施工中，()应该为从事劳务作业施工人员办理保险。
A.承包人
B.专业分包人
C.发包人
D.劳务分包人
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第41题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%，50万元
B.1%，50万元
C.1.5%，80万元
D.2%，80万元
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第42题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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第43题:某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
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第44题:
A.11
B.13
C.15
D.22
E.节点编号有误
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参考解析:应用课堂上交给大家的办法，遇到求总工期的，先把每个线路找出来，把每个线路的长度计算出来，最长的就是计算工期。
第45题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。
A.工作流程组织
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.组织结构模式
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第46题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)，属于辅****要素的是()。
A.法律法规和其他要求
B.能力.培训和意识
C.运行控制
D.管理评审
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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施，记录控制。
第47题:根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。
A.受冻临界强度
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
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第48题:在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是()。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路
B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C.在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0
D.在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差
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第49题:下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
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参考解析:本题主要考核大气污染的防治。P248。见赵春晓押题卷一，第95题。
第50题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
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参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。
第51题:在进行工程设计时，设计单位应当考虑()和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术
B.施工工艺
C.施工安全
D.使用功能
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第52题:关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。
第53题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。
A.台班折旧费
B.机械的租赁费
C.定额规定的机械台班费
D.机械的调进调出费
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第54题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。
A.承包人
B.分包人
C.工程师
D.设备供应商
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第55题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。
第56题:针对无法规避的质量风险，可以采取()对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险。
A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案
B.依法签订分包合同，分包给有经验.有能力的单位施工
C.依法实行联合承包
D.设立风险基金
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第57题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询和统计分析
C.标准合同文本查询和合同辅助起草等
D.编制资源需求量计划
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第58题:重大质量事故是指，造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。
A.4000，5000
B.4000，8000
C.5000，8000
D.5000，10000
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参考解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第59题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间
D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理
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参考解析:本题考查的是，施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭的泔水桶，并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一，第56题。
第60题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
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第61题:建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。
A.查组织
B.查整改
C.查思想
D.查事故处理
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第62题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容，不包括()。
A.预制构件进场时应检查质量证明文件
B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验
C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验
D.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应进行结构性能检验
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第63题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。
A.公开招标也称无限竞争性招标
B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件
C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人
D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
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第64题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，不属于工程变更范围的是()。
A.改变工程的基线.标高.位置和尺寸
B.将自行施工的项目分包给专业分包商施工
C.增减合同中约定的工程量
D.改变工程的时间安排或实施顺序
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参考解析:根据我国施工合同示范文本规定，工程变更除包括ACD外，还包括:增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作;取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外;改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。
第65题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料，应该()。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核
C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核
D.首先进行复核，无误后建立施工测量控制网
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第66题:总价合同的适用条件是()。
A.工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确
B.工程处于设计阶段，业主的目标.要求及条件清楚
C.施工图设计完成，业主的目标.要求尚未确定
D.施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
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第67题:施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第68题:某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第69题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输.验证.移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。
A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④
B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤
C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制工程建设监理实施细则的依据有()。
A.与项目有关的工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.专业工程设计文件
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第71题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服.解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。
A.计划
B.预测
C.实施
D.检查
E.处置
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第72题:政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时，责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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第73题:检验批质量验收的最小单元，应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收，其验收的合格标准有()。
A.一般项目的质量经抽样检验合格
B.主控项目的质量经抽样检验合格
C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
D.质量控制资料应完整
E.观感质量验收应符合要求
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第74题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。
A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用
B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工
C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字
D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字
E.监理形式有旁站.巡视和专项检查
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第75题:现行施工质量计划的方式有()。
A.工程项目专项施工方案
B.工程项目施工质量计划
C.工程项目施工技术交底
D.工程项目施工组织设计
E.施工项目管理实施规划
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第76题:工程网络计划中非关键工作时差的调整方法有()。
A.延长工作的持续时间
B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.缩短工作的持续时间
D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间
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第77题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.改变合同工程的标高
E.取消合同中的某项工作，转由发包人实施
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第78题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
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参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段，项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度；2.设计工作进度；3.招标工作进度；4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度；6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，第124页。
第79题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括()。
A.预埋铁件的型号.数量
B.受力钢筋的数量.规格.间距
C.受力钢筋的保护层厚度
D.混凝土强度
E.外形尺寸偏差
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参考解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时，应对其主要受力钢筋数量.规格.间距.保护层厚度.以及混凝土强度等进行实体检验。P187。
第80题:在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底"，其主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第81题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。
A.已签订的工程合同和分包合同
B.结构件外加工计划和合同
C.施工组织设计或施工方案
D.有关财务成本核算制度和财务历史资料
E.人工.材料的计划价
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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。
第82题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
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第83题:下列关于项目管理的说法正确的是()。
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
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第84题:施工成本计划编制的依据包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.工程估算
D.施工方案
E.政府指导价
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第85题:工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收第196页。
第86题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加税金合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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第87题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。
A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
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参考解析:选项A错误，因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D，正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。
第88题:公开招标的缺点体现在()。
A.报价趋于合理
B.耗时长
C.招标人的选择范围较小
D.费用高
E.资格审查和评标的工作量比较大
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第89题:能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法，其具体应用的形式有()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业平均水平.先进水平对比
D.与本行业最低水平对比
E.本期实际指标与下期未来指标对比
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第90题:监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件.报告.报表及采取()等进行施工监理。
A.现场旁站
B.持续改进
C.巡视
D.自检
E.平行检测
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第91题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。
第92题:在双代号时标网络计划中，()。
A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
E.各项工作按最早开始时间绘制
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第93题:下列有关工程合同风险分配的表述正确的有()。
A.合同风险应按效率原则和公平原则进行分配
B.在建设工程施工合同中，业主尽量不承担风险
C.合理分配风险的好处之一是可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
D.业主起草招标文件和合同条件，确定合同类型，对风险的分配起主导作用
E.工程风险分配的原则不包括符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法
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参考解析:选项B，正确的表述应为“如果业主不承担风险，他也缺乏工程控制的积极性和内在动力，工程也不能顺利进行”，可见，在施工合同中，发承包双方要合理分配风险。选项E也属于工程风险分配的原则。
第94题:施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说，在合同价方面具有的优点包括()。
A.合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利
C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制
D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位，合同总价相对更低
E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的
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第95题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。
A.工作的最早开始时间
B.关键线路
C.工作的总时差
D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
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第96题:根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货商
C.业主方
D.设计方
E.质监站
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参考解析:选项B供货商.E质监站不可以提出工程变更。
第97题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。
A.单项工程施工组织设计
B.分部分项工程施工组织设计
C.季.月.旬施工计划
D.作业指导书
E.施工任务书
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第98题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。
A.编制试运行计划
B.移交工程资料
C.办理管理权移交
D.进行项目总结
E.办理项目资料归档
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第99题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E，增值税不属于企业管理费，P81。
