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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。
A.受自然地域环境限制的
B.公开招标程序过于烦琐的
C.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的
D.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的
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第1题:高层建筑采暖管道安装工艺流程为:安装准备—预制加工—卡架安装—干管安装—立管安装—支管安装—采暖器具安装—()—调试。
A.冲洗—防腐—试压—保温
B.试压—防腐—保温—冲洗
C.试压一冲洗一防腐—保温
D.冲洗—试压—保温—防腐
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第2题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。
A.不属于国家定价的材料(产品),有供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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第3题:招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,修正计算性错误后,以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。
A.3.125%
B.9.375%
C.9.355%
D.9.677%
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参考解析:承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%=(1-1.45/1.6)×100%=9.375%。
第4题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。
A.受专家的知识的限制
B.只能做出定性评价
C.受专家经验的限制
D.受专家占有资料的限制
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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查内容,使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。
第5题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.专项处置方案
D.现场处置方案
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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。
第6题:斗容量1M3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2M以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单位100M3),则用该机械挖土100M3的人工时间定额为()。
A.0.44台班
B.0.44工日
C.0.22台班
D.0.22工日
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第7题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供()用。
A.施工企业成本核算
B.施工企业成本预测
C.施工企业组织施工
D.施工企业成本控制
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第8题:建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。
A.概算指标
B.预算定额
C.劳动定额
D.投资估算指标
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参考解析:概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应,是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据,也可作为编制估算指标的基础。
第9题:某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为4000M3,计划5个月完成,混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月,从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法,前4个月的费用偏差为()万元。
A.-30
B.-45
C.-22
D.-20
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数,前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。
第10题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()
A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变,
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参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标
第11题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()
A.评价财务管理效果
B.核算企业经效益
C.考核项目管理绩效
D.价项目成本效
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第12题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
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第13题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。
A.经济与管理
B.组织
C.技术
D.工程环境
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第14题:工程质量监督机构对违反有关规定.造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处,对查实的问题可签发()
A.吊销企业资质证书通知单
B.吊销建造师执业资格证书通知单
C.质量问题整改通知单
D.质量问题罚款通知单
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参考解析:根据质量监督检査的状况,对査实的问题可签发《质量问题整改通知单》或《局部暂停施工指令单》,对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。
第15题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
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第16题:根据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高
C.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调低
D.当工程量增加超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高
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第17题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
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第18题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人()。
A.只能提出费用补偿,不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
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参考解析:因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人有权提出费用及利润补偿,故选C。
第19题:下列工程材料采购时,供货商必须提供《生产许可证》的是()。
A.黏土烧结砖
B.建筑防水卷材
C.脚手架用钢管
D.混凝土外加剂
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第20题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。
A.比较-分析-预测-检查-纠偏
B.比较-分析-预测-纠偏-检查
C.预测-比较-分析-纠偏-检查
D.预测-比较-分析-检查-纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤:
第21题:政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于()质量监督的内容。
A.施工过程
B.竣工验收阶段
C.项目开工前
D.建立档案阶段
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第22题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时,则可以采用()形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖金合同
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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
第23题:某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
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第24题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,不包括控制()。
A.设计准备阶段的工作进度
B.物资采购工作进度
C.征地拆迁工作进度
D.项目动用前准备阶段工作进度
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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
第25题:某项目网络计划工期为26天,共有四项时差分别是0.1.2.4天,其中最早完成工作的最早完成时间是第()天
A.22
B.23
C.24
D.25
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参考解析:最早完成工作的最早完成时间即为剩下最大的机动时间即26-4=22天。
第26题:影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。
A.组织
B.资源
C.方法
D.工具
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参考解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
第27题:某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M.N,M.N工作的持续时间分别为4天和5天,M.N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第()天。
A.9
B.16
C.15
D.13
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第28题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调
B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
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第29题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。
第30题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
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第31题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。
A.采用该计价方式对业主的投资控制不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
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参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。
第32题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.销毁有关证据
C.拒绝落实对事故责任人的处理意见
D.指使他人作伪证
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第33题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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参考解析:建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
第34题:工程项目信息管理的核心指导文件是()。
A.信息编码体系
B.信息分类标准
C.信息管理手册
D.信息处理方法
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第35题:某土方工程,月计划工程量2800M3,预算单价25元/M3到月末时已完成工程量3000M3,实际单价26元/M3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
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第36题:下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()。
A.编制成本控制计划,确定合理的工作流程
B.确定合理的施工机械.设备使用方案
C.对成本管理目标进行风险分析.并制定防范对策
D.选择适合于工程规模.性质和特点的合同构模式
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参考解析:B项属于技术措施,C项属于经济错误,D项属于合同措施。
第37题:根据《建设工程项目管理规范》,在项目实施之前,应由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。
A.施工安全管理计划
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规划
D.工程质量责任承诺书
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参考解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
第38题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
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第39题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。
A.直接隐患与间接隐患并治
B.单项隐患综合处理
C.宂余安全处理
D.预防与减灾并重处理
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第40题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()变更指示,承包人不得擅自变更。
A.业主
B.设计人
C.规划主管部门
D.监理人
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第41题:关于工作流程与工作流程图,下列说法正确的是()。
A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系
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参考解析:A项,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项,工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项,工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。
第42题:下列施工质量控制工作中,属于事前控制的是()。
A.编制施工质量计划
B.约束质量活动的行为
C.监督质量活动过程
D.处理施工质量的缺陷
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参考解析:事前质量控制:即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。事中控制:即在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量.工作质量和质量控制点的控制。事后控制:也称为事后质量把关,以使不合格1工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目问流入下道工序.不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价.认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。BC选项属于事中控制。D选项属于事后控制。
第43题:施工方信息管理手段的核心是()
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手段
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第44题:(1)关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。
A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.必须为男性
C.连续从事本工种10年以上
D.具有初中及以上文化程度
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第45题:固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。
A.工程计量错误
B.工程范围不确定
C.漏报项目
D.工程变更
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第46题:根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()
A.工程建设设计文件
B.工程建设施工合同
C.工程建设技术规程
D.工程建设强制性标准
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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者施工方案是否符合工程建设强制性标准
第47题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。
A.责令施工单位立即整改
B.立即下达工程暂停令
C.立即报告政府主管部门
D.立即报告业主代表和总监理工程师
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第48题:根据《质量管理体系基础和术语》,询证决策原则要求施工企业质量管理时应基于()作出相关决策。
A.与相关方的关系
B.满足顾客的要求
C.功能连贯的过程组成的体系
D.数据和信息的分析和评价
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参考解析:循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
第49题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该工人的伤害程度为()。
A.轻伤
B.重伤
C.职业病
D.失能伤害
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第50题:某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
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第51题:关于施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。
A.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡
B.项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人
C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运
D.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理
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参考解析:本题考查的是施工现场文明施工的要求。选项A,市区主要路段围挡设置高度应不低于2.5M;选项B,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人;选项C,建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。
第52题:关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是()。
A.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金
B.在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算
C.缺陷责任期间,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
正确答案:查看最佳答案
第53题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
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参考解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。
第54题:对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。
A.分析偏差产生的原因
B.确定纠偏的主要对象
C.采取适当的技术措施
D.采取有针对性的经济措施
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参考解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象。
第55题:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的()。
A.2%
B.1%
C.3%
D.5%
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参考解析:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
第56题:应由建设单位组织的施工质量验收项目是()。
A.分部工程
B.分项工程
C.工序
D.单位工程
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参考解析:发包人根据合同进度计划安排,在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时,或承包人提出经发包人同意时,可进行单位工程验收。
第57题:根据事故责任分类,“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()。
A.技术原因引发的质量事故
B.管理原因引发的质量事故
C.操作责任事故
D.指导责任事故
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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第58题:(1)根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是()。
A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施
C.改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸
D.为完成工程需要追加的额外工作
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参考解析:变更的范围和内容取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。
第59题:职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。
A.最高管理者
B.项目经理
C.技术负责人
D.专职安全员
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第60题:监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。
A.责令施工企业整改
B.向施工企业项目经理报告
C.向建设单位驻工地代表报告
D.向建设行政主管部门报告
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参考解析:旁站监理人员实行旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。
第61题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是()。
A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书
B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料
C.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向
D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告
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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。
第62题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。
A.工单位负责人
B.项目经理
C.安全员
D.项目总监理工程师
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第63题:发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。
A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案
B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算
C.按工程保修合同进行
D.采取诉讼的方式解决
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参考解析:发包人以对工程质量有异议,拒绝办理工程竣工结算的,已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程,其质量争议按该工程保修合同执行,竣工结算按合同约定办理。
第64题:(1)根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,错误的是()。
A.按通用合同条款约定提供施工场地
B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实.准确.完整
C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
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参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务
第65题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
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第66题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时,伸缩节间距不得大于()。
A.4m
B.5m
C.6m
D.8m
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第67题:项目结构图反映的是组成该项目的()。
A.各子系统之间的关系
B.各部门的职责分工
C.各参与方之间的关系
D.所有工作任务
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参考解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作。
第68题:下列施工质量保证体系的内容中,属于工作保证体系的是()。
A.明确施工质量目标
B.建立质量检查制度
C.树立“质量第一”的观点
D.建立质量管理组织
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参考解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。
第69题:()是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
A.工程质量控制资料
B.竣工图
C.工程施工技术管理资料
D.施工文档资料
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参考解析:施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
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第71题:承包商可以提起索赔的事件有()。
A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失
B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加
C.合同规定以外的项目进行检验,检验不合格
D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加
E.物价上涨
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第72题:关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是()
A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业
B.必须把好安全生产的“四关”标准
C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗
D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求
E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格
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第73题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-2001),发生工程变更时,若合同中已有适用于变更工程的价格,则采用合同中单价或价格的情况有()
A.直接套用
B.参照其价格水平另行确定变更价格
C.换算后采用
D.承发包双方重新协商变更价格
E.部分套用
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第74题:影响建设工程施工质量的环境因素包括()。
A.施工现场自然环境
B.施工质量管理环境
C.施工所在地政策环境
D.施工所在地市场环境
E.施工作业环境
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参考解析:环境的因素主要包括施工现场自然环境因素.施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。
第75题:施工组织设计的编制原则包括()。
A.重视工程施工的目标控制
B.采用国内外最先进的施工技术
C.合理部署施工现场
D.提高施工的工业化程度
E.提高施工的连续性和均衡性
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参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。
第76题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收,以下各项属于折价回收的是()。
A.油漆桶
B.电缆卷筒
C.麻袋
D.玻璃瓶
E.集装箱
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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。
第77题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。
A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责
B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底
C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任
D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知
E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复
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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。
第78题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目施工管理
D.项目采购管理
E.实施试运行管理
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第79题:根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,正确的安全管理做法有()
A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证,审查
B.施工单位应当编制专项施工方案,并附具安全验算结果
C.专项施工方案又专职安全生产管理人员进行现场监督
D.专项石佛那个方案经现场工程师签字后即可实施
E.专项施工方案应由企业法定代表人审批
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第80题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.过程控制要求高
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第81题:施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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第82题:施工总承包模式的特点有()。
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利
E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
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第83题:根据现行法律法规,建设工程队施工环境管理的基本要求有()。
A.应采取生态保护措施
B.建筑材料合装修必须符合国家标准
C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定时间
D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计.同事投产使用
E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响
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第84题:关于施工合同跟踪的说法,正确的是()。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪.监督和检查
B.是否及时给予了指令.答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作
C.合同跟踪的对象包括承包的任务
D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比
E.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪.检查和对比
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参考解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪.监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
第85题:关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()
A.确定施工总进度目标
B.确定里程碑事件的进度目标
C.确定施工作业的具体安排
D.确定一定周期内的人工需求
E.确定一定周期内的资金需求
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第86题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()
A.终检局限性大
B.控制的难度大
C.控制的成本高
D.需要控制的因素多
E.过程控制要求高
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第87题:根据管道工程安装的实际情况,灵活选择()等施工组织形式。
A.依次施工
B.流水作业
C.分工作业
D.交叉作业
E.平行作业
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第88题:施工质量事故处理的程序中,事故处理环节的主要工作是()
A.事故调查
B.制定事故处理方案
C.事故的技术处理
D.事故处理鉴定验收
E.事故的责任处罚
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第89题:按计划的功能划分,建设工程项目施工进度计划分为()
A.控制性进度计划
B.指示性进度计划
C.指导性进度计划
D.总结性进度计划
E.实施性进度计划
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第90题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。
A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充
B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作
C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D.负责工程档案的管理
E.负责收集项目现场信息
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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。
第91题:为了有效控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有()
A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闲置
B.加强机械调度,避免窝工
C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置
D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量
E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费
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第92题:建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故造成的直接经济损失
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故报告单位或报告人员
E.事故防范和整改措施
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第93题:在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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参考解析:在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:①设计前准备阶段的工作进度;②设计工作进度;③招标工作进度;④施工前准备工作进度;⑤工程施工和设备安装工作进度;⑥工程物资采购工作进度;⑦项目动用前的准备工作进度等。
第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有()。
A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定
C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换
E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理
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参考解析:B选项错误,项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;C选项错误,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人;