2022版黑龙江省哈尔滨二级注册建造师模拟题库

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每个人都不得不面对考试, 在面对"2022版黑龙江省哈尔滨二级注册建造师模拟题库"时,郭沫若曾经说过,形成天才的决定因素应该是勤奋。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 那么,读万卷书,行万里路。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们练题吧!最后的祝福:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫,作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗,胜利就在前方。


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:下列施工质量控制的工作中,属于事前质量控制的是()。

    A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

    B.隐蔽工程的检查

    C.工程质量事故的处理

    D.进场材料抽样检查或实验

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    参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。


    第1题:施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三”和()。

    A.施工起重机械的使用登记制度

    B.安全责任制

    C.现场人员的安全教育制度

    D.专项施工方案专家论证制度

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    第2题:下列施工质量保证体系的内容中,属于工作保证体系的是()。

    A.明确施工质量目标

    B.建立质量检查制度

    C.树立“质量第一”的观点

    D.建立质量管理组织

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    参考解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。


    第3题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()

    A.每周一次

    B.每旬一次

    C.每月一次

    D.每季度一次

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    第4题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

    A.追究法律责任

    B.追究经济责任

    C.追究社会责任

    D.吊销建造师资格

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    参考解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。


    第5题:下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()

    A.组织结构图

    B.工作流程图

    C.工作任务分工图

    D.项目结构图

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    第6题:施工质量事故发生后,负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是()。

    A.建设单位负责人

    B.事故现场管理人员

    C.施工单位负责人

    D.监理单位负责人

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    参考解析:施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。


    第7题:建设工程质量监督档案按()建立。

    A.单项工程

    B.单位工程

    C.分部工程

    D.分项工程

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    第8题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。

    A.分部(分项)工程施工组织设计

    B.施工详图设计

    C.施工工艺及方案设计

    D.施工总平面图设计

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    参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。


    第9题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。

    A.管理工作流程组织

    B.物质流程组织

    C.信息处理工作流程组织

    D.设计工作流程组织

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    参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。


    第10题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。

    A.施工企业的最高管理者

    B.施工企业技术负责人

    C.施工企业安全部门负责人

    D.项目经理

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    参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。


    第11题:能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。

    A.组织结构图

    B.项目结构图

    C.合同结构图

    D.工作流程图

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    参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。


    第12题:建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。

    A.进行施工平面布置

    B.工程测量放线

    C.材料的选择

    D.设备进场检验

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    第13题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。

    A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

    B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方

    C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可

    D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙

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    第14题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()

    A.决策设计一施工一动用前准备

    B.决策一施工一动用前准备一保修期

    C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备

    D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

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    第15题:采暖管道穿过墙壁或楼板,应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面(),底部就与楼板底面相平。

    A.20mm

    B.30mm

    C.40mm

    D.50mm

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    第16题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()。

    A.2010年8月10日

    B.2010年7月12日

    C.2010年8月5日

    D.2010年8月20日

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    第17题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()

    A.指令

    B.协作

    C.监督

    D.配合

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    第18题:某单代号网络计划中,相邻两项工作的部分时间参数如下图(时间单位:天),此两项工作的间隔时间是()天



    A.0

    B.2

    C.3

    D.1

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    参考解析:此两项工作的间隔时间=14-13=1天。


    第19题:某现浇混凝土工程采用单价合同,招标.工程量清单中的工程数量为3000M3;合同约定:综合单价为800元/M3,当实际工程量超过清单中工程数量的15%时,综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500M3,则现浇混凝土工程款应为()万元。

    A.240.0

    B.252.0

    C.279.6

    D.276.0

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    参考解析:根据工程量偏差调整原则,工程款应为:3000×(1+15%)×800+(3500-3000×1.15)×800×0.9=2796000元


    第20题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。

    A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

    B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

    C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书

    D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料

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    参考解析:本题考核索赔程序,根据《标准施工招标文件》,承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,故选项C正确;选项B,索赔事件持续进行,承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告,并在事件终了后28天内提交最终索赔报告,故B错误。选项AD,时间表述错误。


    第21题:施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。

    A.业主方

    B.工程监理方

    C.施工总承包管理方

    D.分包方

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    参考解析:施工总承包管理模式中,施工总承包管理方对业主选定的分包方承担组织和管理责任。


    第22题:某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。

    A.3200

    B.2000

    C.2400

    D.1600

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    第23题:下列政府质量监督职能中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。

    A.监督检查主体结构的施工质量

    B.监督工程竣工验收的组织形式

    C.检查工程实体检测报告是否齐全

    D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合有关规定

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    参考解析:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察.设计.施工.监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况;检查有关质量文件.技术资料是否齐全并符合规定。


    第24题:为保证施工质量,在项目开工前,应由()向分包人进行书面技术交底。

    A.施工企业技术负责人

    B.施工项目经理

    C.总监理工程师

    D.项目技术负责人

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    参考解析:项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。


    第25题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。

    A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任

    B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担

    C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加

    D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任

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    第26题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。

    A.自行决定是否分包及选择分包企业

    B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位

    C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

    D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

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    参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。


    第27题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

    A.承担施工任务并对其质量负责

    B.与分包方和供货方直接签订合同

    C.承担对分包方的组织和管理责任

    D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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    第28题:

    某工程双代号网络计划如图所示,其中工作E的最早开始时间和最迟开始时间为( )。


    A.3和5

    B.3和6

    C.4和5

    D.4和6

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    第29题:甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。

    A.项目投资目标

    B.设计进度目标

    C.施工质量目标

    D.设计成本目标

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    第30题:根据《标准施工招标文件》,监理人在收到承包人提出的书面变更建议后,确认存在变更的,应在()天内作出变更指示。

    A.14

    B.5

    C.7

    D.28

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    参考解析:监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。


    第31题:工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准

    A..业主

    B.监理工程师

    C.监理单位技术负责人

    D.专业监理工程师

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    第32题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。

    A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调

    B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

    C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

    D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

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    第33题:单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()

    A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

    B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

    C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

    D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

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    第34题:施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。

    A.最高管理者

    B.项目经理

    C.技术负责人

    D.安全生产负责人

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    参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针.目标.机构和程序等。


    第35题:某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调安装质量不合格返工导致工程不能时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由()承担。

    A.建设单位

    B.空调供应商

    C.乙施工单位

    D.甲和乙施工单位

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    参考解析:总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。


    第36题:下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

    A.投标担保

    B.履约担保

    C.支付担保

    D.预付款担保

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    第37题:根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的总体结构,属于运行要求的内容是()

    A.应急准备和响应

    B.持续改进

    C.事件.不符合的纠正和预防

    D.绩效测量和监视

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    参考解析:体系运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点是围绕培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合.纠正和预防措施,记录等活动推进体系的运行工作。


    第38题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部管理

    A.施工企业决策者

    B.施工企业法定代表人的代表

    C.施工企业法定代表人

    D.建设单位项目管理者

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    第39题:对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()

    A.月(季)度成本分析

    B.年度成本分析

    C.分部分项工程成本分析

    D.施工成本分析

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    第40题:某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

    A.项目组织结构图

    B.项目结构图

    C.工作流程图

    D.合同结构图

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    参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。


    第41题:下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()

    A.应用工程网络技术编制进度计划

    B.重视信息技术的应用

    C.优选施工方案

    D.编制进度控制工作流程

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    第42题:施工成本计划的编制依据不包括()。

    A.投标报价文件

    B.施工成本预测资料

    C.招标文件

    D.人工.材料.机械台班的市场价

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    第43题:分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内,应由()报送质量监督机构备案。

    A.建设单位

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.设计单位

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    参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外,应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。


    第44题:根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。

    A.事故的责任处罚

    B.事故处理的鉴定验收

    C.制定事故处理方案

    D.提交处理报告

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    参考解析:①事故调查;②事故的原因分析;③制订事故处理的方案;④事故处理;⑤事故处理的鉴定验收;⑥提交处理报告。


    第45题:下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。

    A.投保建筑工程一切险

    B.设置警示牌

    C.进行专题安全教育

    D.设置边坡护壁

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    第46题:(1)施工进度计划调整的内容,不包括()的调整。

    A.工作关系

    B.工程量

    C.资源提供条件

    D.工程质量

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    参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容工程量的调整;(2)工作(工序)起止时间的调整;(3)工作关系的调整;(4)资源提供条件的调整;(5)必要目标的调整。


    第47题:设计交底和图纸会审记录属于施工质量控制依据中的()。

    A.共同性依据

    B.专业技术性依据

    C.项目专用性依据

    D.施工管理依据

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    参考解析:项目专用性依据:指本项目的工程建设合同.勘察设计文件.设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等


    第48题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。

    A.策划

    B.支持和运行

    C.改进

    D.绩效评价

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    第49题:(1)根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是()。

    A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

    B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施

    C.改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸

    D.为完成工程需要追加的额外工作

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    参考解析:变更的范围和内容取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。


    第50题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()

    A.项目施工总进度计划

    B.项目施工年度计划

    C.项目月度施工计划

    D.企业旬施工生产计划

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    第51题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。

    A.经济与管理

    B.组织

    C.技术

    D.工程环境

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    第52题:在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

    A.总承包管理方

    B.业主方

    C.设计方

    D.咨询机构

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    第53题:根据《标准施工招标文件》,监理人向承包人作出暂停施工的指示,则暂停施工期间负责保护工程并提供安全保障的主体为()。

    A.监理人

    B.承包人

    C.发包人

    D.项目管理公司

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:监理人认为有必要时,可向承包人作出暂停施工的指示,承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。


    第54题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

    A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款

    B.三万元以上五万元以下罚款

    C.一万元以上三万元以下罚款

    D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

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    第55题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地()。

    A.获取.存档.处理和交流

    B.获取.存储.处理和共享

    C.获取.存档.处理和共享

    D.获取.存储.处理和交流

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。


    第56题:在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制.控制和协调,以及设计.施工.供货之间的进度计划协调由()负责。

    A.监理工程师

    B.业主

    C.施工总承包单位

    D.施工总承包管理单位

    正确答案:查看最佳答案


    第57题:工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()

    A.要求施工单位报告设计单位改正

    B.报告建设单位要求设计单位改正

    C.直接与设计单位确认修改工程计划

    D.要求施工单位改正并报告设计单位

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    第58题:下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()。

    A.编制成本控制计划,确定合理的工作流程

    B.确定合理的施工机械.设备使用方案

    C.对成本管理目标进行风险分析.并制定防范对策

    D.选择适合于工程规模.性质和特点的合同构模式

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    参考解析:B项属于技术措施,C项属于经济错误,D项属于合同措施。


    第59题:下列施工单位发生的各项费用支出中,可以计入施工直接成本的是()。

    A.施工现场管理人员工资

    B.组织施工生产必要的差旅交通费

    C.构成工程实体的材料费用

    D.施工过程中发生的贷款利息

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    参考解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,可以直接计入工程对象的费用,包括人工费.材料费和施工机具使用费等。ABD选项属于间接成本。


    第60题:下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()。

    A.优化工程施工方案b.应用

    B.应用bim信息模型

    C.制定进度控制工作流程

    D.采用网络计划技术

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    第61题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。

    A.参与编制

    B.主持编制

    C.协助编制

    D.批准实施

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    第62题:及时购买补充适用的规范,规程等行业标准的活动,属于职业健康安全体系运行中的()活动。

    A.信息交流

    B.执行控制程序

    C.文件管理

    D.预防措施

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    第63题:某工程采用单价合同,施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告,发包人决定进行工程计量,下列计量结果有效的是()。

    A.发包人在计量前24小时通知承包人,但计量时承包人没有在场

    B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量

    C.发包人没有在预定的时间去现场计量,而是在方便的时候进行计量

    D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量

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    参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。


    第64题:热水供应系统水压试验当设计未注明时,其压力为系统顶点的工作压力加(),同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。

    A.0.1mpa

    B.0.2mpa

    C.0.3mpa

    D.0.4mpa

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    第65题:某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是()。

    A.施工总承包模式

    B.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式d.ep

    C.施工总承包管理模式

    D..

    E.c承包模式

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    参考解析:施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。


    第66题:根据《标准施工招标文件》,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。

    A.发包人只提供基础资料,不对其真实性和完整性负责,承包人自行解读内容

    B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及书面资料

    C.发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误

    D.发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润

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    参考解析:A选项,发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实.准确.完整。B选项,发包人应在专用合同条款约定的期限内,通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及其书面资料。CD选项,发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。


    第67题:施工机械台班产量定额等于()

    A.机械净工作生产率x工作班延续时间

    B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数

    C.机械净工作生产率x机械利用系数

    D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间

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    第68题:关于施工机械设备质量控制的说法,正确的是()。

    A.要明确机械操作人员的岗位职责,在使用中严格遵守操作规程

    B.机械设备选型应首先考虑经济性,其次是适应性和可靠性

    C.机械设备选择主要是选型,性能参数不作为选择依据

    D.机械操作人员应持证上岗,可根据工作需要操作同类机械

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    参考解析:B项错误,机械设备的选择,应按照技术上先进.生产上适用.经济上合理.使用上安全.操作上方便的原则进行。选配的施工机械应具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性;C项错误,主要性能参数是选择机械设备的依据,其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确定主要的性能参数,才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故;D项错误,。应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则,实行定机.定人.定岗位职责的使用管理制度,在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定,做好机械设备的例行保养,使机械保持良好的技术状态,防止出现安全质量事故,确保工程施工质量。


    第69题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。

    A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调

    B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

    C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

    D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

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    二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()

    A.提出两种可能加快进度的方案

    B.确定采用夜间施工加快进度的方案

    C.复查夜间施工安全条件

    D.落实夜间施工照明条件

    E.两者方案的比较分析

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    第71题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()。

    A.税金

    B.规费

    C.企业管理费

    D.措施费

    E.利润

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    第72题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()。

    A.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同款

    B.工程造价管理部门公布的价格调整

    C.承包方承担的损失超过其承受能力

    D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时

    E.外汇汇率变化影响合同价款

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    第73题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()。

    A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

    B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

    C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调

    D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同

    E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

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    第74题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。

    A.报价计算错误的风险

    B.物价.人工费上涨的风险

    C.工程变更的风险

    D.投资失控的风险

    E.设计深度不够导致误差的风险

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    第75题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()

    A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计,施工,竣工和保修

    B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

    C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计

    D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作

    E.按照合同约定的时间,完成规定时间

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    第76题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),“其他项目清单”的内容一般包括()

    A.暂估价

    B.计日工

    C.工程排污费

    D.暂列金额

    E.总承包服务费

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    参考解析:其他项目清单由暂列金额,暂估价,计日工,总承包服务费等内容组成


    第77题:政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()

    A.进入被检查单位的施工现场进行检查

    B.要求被检查单位提供相关工程财务台账

    C.发现有影响工程质量问题时,责令改正

    D.降低企业资质等级

    E.吊销企业营业执照

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    第78题:施工组织设计的编制原则包括()。

    A.重视工程施工的目标控制

    B.采用国内外最先进的施工技术

    C.合理部署施工现场

    D.提高施工的工业化程度

    E.提高施工的连续性和均衡性

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    参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。


    第79题:在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

    A.管理费

    B.临时设施费

    C.利润

    D.暂定金额

    E.风险费

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    参考解析:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费.风险费和利润。


    第80题:关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。

    A.可以确定项目的年度资金需求

    B.可以确定施工作业的具体安排

    C.以控制性施工进度计划为依据编制

    D.可以确定里程碑事件的进度目标

    E.可以论证项目进度目标

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    第81题:项目动态控制过程中,属于事前控制内容的有()

    A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    B.定期进行目标计划值和实际值的比较

    C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

    D.发现目标偏离时采取纠偏措施

    E.分析目标偏离产生的原因和影响

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    第82题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。

    A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

    B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

    C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标

    D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

    E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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    第83题:下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有()。

    A.支付担保

    B.投标担保

    C.履约担保

    D.预付款担保

    E.工程保修担保

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    第84题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

    A.避免紧急情况发生时出现混乱

    B.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施

    C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

    D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

    E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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    参考解析:编制生产安全事故应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。故选ABE。


    第85题:施工项目部采用线性组织结构模式如下图,图中A,B,C表示不同终端的工作部门,关于下达工作指令的说法,正确的有()。



    A.部门b2可以对部门c21下达指令

    B.部门a可以对部门c21下达指令

    C.部门a可以对部门b3下达指令

    D.部门b3可以对部门c23下达指令

    E.部门b2可以对部门c23下达指令

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    参考解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。


    第86题:项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。

    A.遵循安全生产投入最小

    B.贯彻“安全第一,预防为主”的方针

    C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度

    D.必须符合有关法律.法规及规程的要求

    E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

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    参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则。


    第87题:施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。

    A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

    B.施工总承包管理单位的招标与设计无关

    C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包

    D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

    E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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    第88题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。

    A.总承包服务费

    B.计日工

    C.暂估价

    D.暂列金额

    E.安全文明施工费

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    第89题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-2001),发生工程变更时,若合同中已有适用于变更工程的价格,则采用合同中单价或价格的情况有()

    A.直接套用

    B.参照其价格水平另行确定变更价格

    C.换算后采用

    D.承发包双方重新协商变更价格

    E.部分套用

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    第90题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。

    A.对资源进行动态管理

    B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

    C.参与工程竣工验收

    D.主持编制项目目标责任书

    E.进行授权范围内的利益分配

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    参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。


    第91题:根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告,其内容有()

    A.进度计划实施过程中存在的问题分析

    B.进度执行情况对质量,安全和施工成本的影响

    C.进度的预测

    D.进度计划的完整性分析

    E.进度计划实施情况的综合描述

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    第92题:(1)承包商索赔成立应具备的前提条件有()。

    A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围

    B.索赔费用计算正确,并且容易分析

    C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

    D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

    E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

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    参考解析:索赔成立的前提条件与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


    第93题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

    A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

    B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

    C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

    D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

    E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

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    参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。


    第94题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有()

    A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

    B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工

    C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作

    D..如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约

    E.要求发包人延长工期,支付合理利润

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