2022年全国一级建造师管理在线模拟考试试题

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中，分包合同为业主与分包签订，因此分包合同价对业主是透明的。

第1题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

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第2题:施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第3题:关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。

A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收

D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监督机构

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第4题:对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是()。

A.固定总价合同

B.可调单价合同

C.固定单价合同

D.可调总价合同

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第5题:施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

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第6题:施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前.事中和事后控制，下列选项中表述不正确的是()。

A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置

B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任

C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格

D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素

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第7题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C，工程合同计价采用总价合同方式，合同价格可随之调整。选项D，承包商要按照业主的要求进行设计，提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一，第68题。

第8题:道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.预防与减灾并重原则

C.重点治理原则

D.冗余安全度治理原则

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第9题:

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目结构图的特征。

第10题:施工质量控制的专业技术性依据是()。

A.《招标投标法》

B.《建筑法》

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.《建设工程质量管理条例》

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参考解析:施工质量控制的共同性依据包括:工程建设合同，设计文件，设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件(如《建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》等)。只有C是专业技术性依据。

第11题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位

B.总承包单位

C.项目经理

D.建设行政主管部门

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第12题:某工程发生工程质量事故，造成8人死亡，重伤40人，造成直接经济损失900万元，此类事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

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第13题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第14题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理，在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然，这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面，谁就可以作为计划值，所以这个题正确的答案应该选A。第59页

第15题:关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

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第16题:下列有关工程建设项目物资采购，正确的选项是()。

A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购

B.物资采购首先要编制采购计划

C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求

D.根据我国《建筑法》规定，合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的，发包单位不得指定其生产厂.供应商

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第17题:单代号网络计划的自由时差等于()。

A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

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第18题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加，工期拖延

D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延

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第19题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第20题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。

A.投标文件是否完整.投标担保是否有效

B.投标文件中报价计算是否正确

C.投标文件的正本和副本是否一致

D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

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第21题:组织管理上的不安全因素不包括()。

A.技术上的缺陷

B.心理上的缺陷

C.生理上的缺陷

D.能力上的缺陷

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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外，教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。

第22题:施工总承包模式的优点是()。

A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

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第23题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中，管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.体系文件

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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。

第24题:采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到85%对应的影响因素是()。

A.主要因素

B.次要因素

C.一般因素

D.基本因素

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第25题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，有施工企业统一考虑

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第26题:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。

A.程序效率低，周期短，费用多

B.保密性

C.程序效率高，周期长，费用多

D.通用性

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第27题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第28题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。

第29题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。

A.i级

B.ii级

C.iii级

D.iv级

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第30题:根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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参考解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险.P304。

第31题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。

第32题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

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参考解析:模考2-59题。模考3-13题。模考5-32题。考查事故的分类。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

第33题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第34题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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第35题:项目风险管理的首要步骤是项目()。

A.风险评估

B.风险响应

C.风险控制

D.风险识别

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第36题:下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第37题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第38题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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第39题:工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络，②制定系统质量控制制度，③分析系统质量控制界面，④编制系统质量控制计划，其正确的次序是()。

A.①②③④

B.③①②④

C.③②①④

D.①③②④

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第40题:对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是()。

A.10%的预付款

B.10%的定金

C.20%的预付款

D.20%的定金

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第41题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。

A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大

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第42题:为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

A.施工合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

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第43题:网络计划中的关键工作是指()。

A.总时差最小

B.总时差为0或自由时差最小

C.持续时间最长

D.两端均为关键节点的工作

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第44题:关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

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参考解析:选项B，正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C，正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D，正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的，分包单位负主要责任，总承包单位负次要责任”。

第45题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

A.领导者

B.决策者

C.设计者

D.使用者

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第46题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第47题:下列关于单价合同的说法，正确的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定，

C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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第48题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部工程总承包设计

D.分部(分项)工程施工组织设计

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第49题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目，参考法律法规教材P116。

第50题:美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

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参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列，是关于业主与承包人之间的合同。B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列，是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列，是建筑师行业所用的有关文件。F系列，是财务报表财务管理报表G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。

第51题:一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。

A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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第52题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第53题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。

A.构造

B.施工图

C.功能

D.规模

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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

第54题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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第55题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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第56题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第57题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。

A.前提

B.充分条件

C.必要条件

D.必然结果

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第58题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

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第59题:某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第60题:下列关于关键工作的说法中，正确的是()。

A.总时差为零的工作是关键工作

B.关键工作的总时差可以为负值

C.双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作

D.双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作

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第61题:在施工过程质量验收时，发现个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，正确的处理方法是()。

A.严禁验收

B.请原设计单位核算，仍能满足结构安全使用功能，可予以验收

C.对实体限制使用

D.对实体返修或加固，重新验收

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第62题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

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参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。

第63题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:4-64。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

第64题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费

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第65题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

A.效率较高，进度较慢，投入延后

B.效率较高，进度较快，投入超前

C.效率较低，进度较快，投入超前

D.效率较低，进度较慢，投入超前

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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。

第66题:单代号网络计划中，()最小的工作是关键工作。

A.自由时差

B.总时差

C.工作持续时间

D.时间间隔

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第67题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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第68题:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即()和实施性施工图技术设计交底。

A.初步设计技术交底

B.前期施工技术交底

C.专项设计技术交底

D.针对性的技术交底

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参考解析:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。

第69题:施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。

A.总承包管理单位

B.业主

C.总承包单位

D.监理单位

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织；

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第71题:下列选项中，建设工程项目质量的基本特性包括()。

A.反映使用功能

B.反映安全可靠

C.反映建筑环境

D.反映逻辑系统

E.反映艺术文化

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第72题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.子单位工程

E.单位工程

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第73题:按照我国现行规定，发生事故后的“四不放过”原则包括()。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和群众未受到教育不放过

D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

E.事故整改措施的监督人未明确不放过

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第74题:下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括()。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用

E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

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第75题:在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。

A.工程概算与工程预算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程决算与工程概算的比较

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第76题:项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场()等形式，对施工作业质量进行监督检查。

A.取样

B.旁站

C.巡视

D.记录

E.平行检验

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参考解析:项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站.巡视.平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查。

第77题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小

B.工程结构和技术简单，风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划

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第78题:施工质量控制目标，可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。

A.质量监督机构

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

E.供货单位

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第79题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

A.投资目标的分解和论证

B.编制项目投资总体规划

C.进度目标的分解和论证

D.项目功能分解

E.项目编码体系分析

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第80题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施

C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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第81题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。

A.成本控制

B.进度控制

C.风险管理

D.合同管理

E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)

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第82题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有切实可行的整改措施不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

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第83题:公开招标的缺点体现在()。

A.报价趋于合理

B.耗时长

C.招标人的选择范围较小

D.费用高

E.资格审查和评标的工作量比较大

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第84题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第85题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有()。

A.提供建筑设计总体布局.功能分区方案

B.提供项目基础资料

C.提供现场障碍资料

D.组织设计阶段审查会议

E.对工程的安全.环境保护.职业健康标准负责

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参考解析:本题考查的是项目总承包合同的内容选项B.选项C.选项D都是发包人的义务。第299页。

第86题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。

A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同

B.与分包单位的合同关系有可能不同

C.分包单位的选择和认可程序不同

D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同

E.对分包单位的管理和服务不同

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第87题:关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。

A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人

B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不低于1.8m

C.施工现场设置排水系统.泥浆.污水.废水有组织地排入下水道

D.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度

E.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置

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参考解析:项目经理是现场文明施工的第一负责人，A错误；市区主要路段围挡高度不得低于2.5M，市郊不低于1.8M，B选项错误；选项C，严禁泥浆.污水.废水外流或未经允许排入河道。P258-259。

第88题:施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

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第89题:在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。

A.政府的项目管理

B.投资方的项目管理

C.开发方的项目管理

D.监理方的项目管理

E.总承包方的项目管理

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第90题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定，承包人的义务包括()。

A.主持和组织工程验收

B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续

C.负责对分包方的管理，并对分包方的行为负责

D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料

E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作

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第91题:施工作业质量自控的程序包括()。

A.施工总质量计划的编制

B.施工作业技术交底

C.施工作业活动实施

D.施工作业质量检验

E.工程变更管理

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第92题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述，正确是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

E.业主无需核算工程量

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第93题:比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平.先进水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将预算指标与目标指标对比

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第94题:建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。

A.目标分解的原则

B.分层次规划的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

E.安全责任制的原则

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第95题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第96题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有()。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的

C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.一般只确定总承包管理费率

E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第97题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。

A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订

B.施工安全技术措施要有重点性

C.施工安全技术措施要有针对性

D.施工安全技术措施必须包括应急预案

E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性

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第98题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。

A.工程概况

B.总体施工部署

C.主要资源配置计划

D.作业区施工平面布置图设计

E.施工方案的选择

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第99题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

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参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。