2022年山西省太原一级建造师管理答题

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容,不包括()。

A.预制构件进场时应检查质量证明文件

B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

D.对于不可单独使用的叠合板预制底板,应进行结构性能检验

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第1题:危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

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第2题:发包人的支付担保应是金额担保,实行履约金分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的()。

A.10%~20%

B.15%~25%

C.20%~25%

D.20%~35%

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第3题:单代号网络计划中,()最小的工作是关键工作。

A.自由时差

B.总时差

C.工作持续时间

D.时间间隔

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第4题:人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。

A.员工的培训

B.员工的绩效考评

C.编制人力资源规划

D.员工的定向

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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。


第5题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目经理

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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。


第6题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格

B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

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第7题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第8题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

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参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度,安全生产许可证有效期3年。P217。


第9题:在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是()。

A.项目目标决策

B.项目目标策划

C.项目目标分解

D.收集目标实际值

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第10题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。


第11题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。P167。


第12题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核.签认后报建设单位。

A.总工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工现场负责人

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第13题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。


第14题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第15题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

A.保护施工现场

B.开展事故调查

C.分析事故原因

D.风险识别

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第16题:根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。


第17题:“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

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第18题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。

A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同

B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同

C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同

D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同

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第19题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成,在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工总承包单位

B.材料设备供应单位

C.设计单位

D.建设单位

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第20题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,

正确的是()



A.效率高,进度较慢,投入延后

B.效率较高进度较快,投入超前

C.抽出部分人员,放慢进度

D.增加人员投入,加快速度

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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。


第21题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定,以下关于保险的表述,不正确的是()。

A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用

B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用

C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由劳务分包人办理或获得保险,并支付保险费用

D.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用

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第22题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第23题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。

A.物资采购供应计划

B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划

D.季度施工计划

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第24题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。


第25题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第26题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第27题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制工作的核心。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

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第28题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。


第29题:某工程分包人由于疏忽,导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第30题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是()。

A.工作流程组织

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.组织结构模式

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第31题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.负责工程测量定位.沉降观测

C.提供生产.生活临时设施

D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

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第32题:关于国际工程承包合同争议的仲裁,下列说法不正确的是().

A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家,也可以是第三国

B.仲裁实行一裁终局制,裁决一经做出,即对双方产生法律效力

C.仲裁程序一般是保密的

D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

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第33题:对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目()的时间。

A.施工完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期满

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第34题:关于投标文件的说法,正确的是()。

A.通常投标文件中需要提交投标担保

B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页


第35题:上述事故的原因主要是()。

A.人的不安全行为

B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好

D.冲洗残料

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第36题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第37题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度

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第38题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证

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第39题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

C.分户验收时,需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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第40题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资来购的合同结构方案

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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。P31。


第41题:关于应急预案说法不正确的是()。

A.生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写

B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案

C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案

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第42题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。

A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

B.建设工程管理也称为项目管理

C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现

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第43题:根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进,是“三全”管理思想方法中的()。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全区域质量管理

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参考解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。


第44题:施工方项目管理的任务不包括()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工计划控制

D.施工合同管理

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第45题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。

A.在全部工程竣工验收前,以经发包人的提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算

C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月

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第46题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。

A.横道图法.表格法和曲线法

B.网络图法.横道图法和表格法

C.比较法.因素分析法和差额计算法

D.网络图法.表格法和曲线法

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第47题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民政府

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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大,事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。


第48题:关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A,单价合同,允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价,不存在投标总价方面风险。选项D,当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。


第49题:下列有关质量的叙述,正确的是()。

A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动

D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

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第50题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

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第51题:采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实()。

A.单价是否准确

B.已经完成的工程量

C.工程变更

D.总价是否正确

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第52题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第53题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

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第54题:在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C,其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。

A.绝对偏差

B.费用偏差

C.相对偏差

D.进度偏差

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第55题:建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

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第56题:施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违”和()。

A.施工起重机械的使用登记制度

B.安全生产责任制

C.现场人员的安全教育制度

D.专项施工方案专家论证制度

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第57题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。

A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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第58题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

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参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。


第59题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

A.因果分析图法

B.分层法

C.排列图法

D.直方图法

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参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。


第60题:施工成本分析的基本方法中,通过技术经济指标的对比,来检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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第61题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

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参考解析:《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。


第62题:对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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第63题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.撤销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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第64题:工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

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第65题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

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第66题:程序文件是()支持性文件。

A.质量记录

B.质量手册

C.设计交底

D.技术交底

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第67题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④-①-③-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.②-④-③-①

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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。


第68题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—③—④

C.②—①—③—④—⑤

D.③—①—⑤—④—②

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参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。


第69题:施工组织设计的基本内容不包括()。

A.施工平面图

B.施工部署及施工方案

C.主要技术经济指标

D.施工成本计划

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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。


第71题:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划.决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括()等。

A.人的因素

B.技术因素

C.控制因素

D.设备因素

E.社会因素

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第72题:根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定,下列施工企业劳动用工管理做法正确的是()。

A.目前各级政府主管部门明令必须加强劳动用工管理的重点对象是所有建筑企业的用工

B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,每季未结清劳动者剩余工资

C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且应不低于当地最低工资水平

D.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,向劳动者说明协商一致,最长可延期支付60日

E.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时,应一次性付清劳动者工资

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第73题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作

A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作

B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期

C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周

D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常

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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。


第74题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

B.明确进度控制管理职能分工

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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参考解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。


第75题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目控制

D.项目准备

E.项目实施

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第76题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多,以下不属于此类制度的有()。

A.安全生产责任制度

B.安全教育制度

C.安全检查制度

D.安全奖罚制度

E.安全备案制度

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第77题:第二类危险源主要体现在()。

A.设备故障和缺陷

B.能量的意外释放

C.人为的失误

D.管理缺陷

E.危险物质

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第78题:关于施工质量管理中的数理统计方法,下列说法中正确的是()。

A.分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行类别分析和层次划分

B.因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因,然后确定其中的最主要原因

C.排列图主要用于分析质量能力状态

D.直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态

E.直方图法可用于确定影响质量的主次因素

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第79题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。

A.过程方法

B.统计技术的应用

C.管理的系统方法

D.质量管理体系方法

E.全员参与

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第80题:根据《建设工程质量管理条例》的规定,以下对施工单位质量责任和义务的正确表述是()。

A.施工单位不得转包或违法分包工程

B.承包单位应当履行工程质量保修义务

C.施工单位应当按照国家有关规定组织竣工验收

D.按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计

E.领取施工许可证之前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续

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第81题:项目成本计划编制的程序包括()。

A.编制项目总体成本计划

B.预测项目成本

C.针对成本计划制定相应的控制措施

D.确定项目总体成本目标

E.项目管理实施规划

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第82题:在建设工程总概算中,应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有()。

A.安全施工措施费

B.工程安全环保设施费用

C.预防费用

D.环境保护措施费

E.安全设计费

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第83题:进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列关于建设工程项目进度计划系统说法正确的是()。

A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统

B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统

C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统

D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统

E.是由项目各参与方共同编制的,其建立的过程是逐步完善的,但进度计划系统并不是唯一的

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第84题:根据《中华人民共和国建筑法》,实施建设工程监理前,建设单位应当将委托的(),书面通知被监理的建筑施工企业。

A.工程监理单位

B.工程监理人员的名单

C.工程监理权限

D.工程监理的内容

E.工程监理入场时间

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第85题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。


第86题:施工成本计划的编制方式有()。

A.按施工进度编制施工成本计划

B.按施工成本组成编制施工成本计划

C.按施工质量编制施工成本计划

D.按施工合同编制施工成本计划

E.按施工项目组成编制施工成本计划

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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。


第87题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。


第88题:下列关于组织结构模式的说法中,正确的是()。

A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源

B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令

C.线性组织结构适用于大的系统

D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令

E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主

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第89题:

某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元,该工程3月末参数或指标正确的有( )。


A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元

B.进度偏差是-1600千元

C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E.费用偏差(CV)是690千元

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第90题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。

A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第91题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和統计分析

E.计算实际成本

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参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。


第92题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。

A.计划文件

B.建设单位的意图和要求

C.类似建设工程项目的资料

D.资源配置情况

E.建设地区基础资料

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第93题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),有关工程变更下列正确的是()。

A.变更指令由工程师发出

B.承包人对施工方案进行补充修改,由此导致的费用增加可向发包人索赔

C.就工程变更价款不能协商一致时,有必要先行执行变更工作

D.由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任

E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴

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第94题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。

A.分层次规划

B.按地域设置

C.目标分解

D.质量责任制

E.系统有效性

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第95题:质量控制是质量管理的一部分,质量控制的活动主要包括()。

A.目标论证

B.测量检查

C.评价分析

D.纠正偏差

E.目标调整

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第96题:现行施工质量计划的方式有()。

A.工程项目专项施工方案

B.工程项目施工质量计划

C.工程项目施工技术交底

D.工程项目施工组织设计

E.施工项目管理实施规划

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第97题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。

A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想

B.项目的规模.组成.功能和标准的定义

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

E.业主方项目管理的组织结构

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第98题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。

A.工程概况

B.施工安排

C.施工进度计划

D.施工方法及工艺要求

E.主要的施工方案

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第99题:每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

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参考解析:本题考查的是工作流程。组织在项目管理中的应用,每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中,确定以下几个主要的工作流程组织:设计准备工作流程;设计工作的流程;施工招标工作的流程;物质采购工作的流程;施工作业的流程;各项管理工作的流程;与工程管理有关的信息处理的流程。P28。


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