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第1题:施工成本分析常用的比率法有()。
A.结构对比分析法
B.相关比率法
C.动态比率法
D.趋势比率法
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第2题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
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第3题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。
A.规费
B.直接工程费
C.间接费
D.措施费
E.夜间施工费
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第4题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。
第5题:关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担
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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可.确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。
第6题:因承包商原因引起的工期延误包括()。
A.资源配置不足
B.劳动生产率低
C.施工组织不当，出现窝工
D.设计变更导致工程量增加
E.开工延误
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第7题:下列对成本管理各环节任务的理解，不正确的有()。
A.成本计划是降低成本的指导性文件，是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础
B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”，是指三者的取值范围应一致
C.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键
D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标
E.成本核算的会计核算法，其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好
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第8题:选派项目经理阶段的预算成本计划，应以()为依据编制。
A.合同价
B.设计图纸和工程量清单
C.实施方案
D.施工定额
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第9题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。
A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整
B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页
第10题:下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是()。
A.发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备
B.材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点
C.清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担
D.由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿
E.材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担
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