2022版新版江苏省南京二级注册建造师模拟试题

我们该怎么找到"2022版新版江苏省南京二级注册建造师模拟试题"？白哲特曾经说过，坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 总结的来说，珍惜每一次建筑考试可以使生命变的更有价值。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来好好看题吧！最后的祝福:希望考试卷上的题目都是你似曾相识的，并建立了深厚感情，让你可以迎刃而解!

一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。

A.事故的责任处罚

B.事故处理的鉴定验收

C.制定事故处理方案

D.提交处理报告

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参考解析:①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。

第1题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

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第2题:根据质量事故产生的原因，属于管理原因印发的质量事故是()。

A.材料检验不严引发的质量事故

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

C.盲目追求利润引发的质量事故

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

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参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

第3题:对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

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第4题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，某工程签订了单价合同。在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000M3，综合单价为25元/M3，后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为()元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为:当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低。

第5题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

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第6题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第7题:下列进度计划中，属于实施施工进度计划的是()

A.项目施工总进度计划

B.项目施工年度计划

C.项目月度施工计划

D.企业旬施工生产计划

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第8题:下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是()。

A.固体废弃物必须单独储存

B.电气焊必须在工作面设置光屏障

C.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6:00时段

D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

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参考解析:A应有临时存放地区即可，B应设置遮光屏障，C晚10点至次日6点。

第9题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

第10题:根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()

A.工程建设设计文件

B.工程建设施工合同

C.工程建设技术规程

D.工程建设强制性标准

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者施工方案是否符合工程建设强制性标准

第11题:固定总价合同中，承包商承担的价格风险是()。

A.工程计量错误

B.工程范围不确定

C.漏报项目

D.工程变更

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第12题:建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。

A.施工现场准备情况

B.检查施工现场计量器具

C.参加建设的各单位的质量行为

D.复核项目测量控制定位点

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参考解析:在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

第13题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.质量事故的实况资料

B.有关的合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.质量事故处理报告

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参考解析:施工质量事故处理的依据:

第14题:根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出()。

A.在合同工程接收证书颁发前

B.在合同工作接收证书颁发后

C.在竣工付款证书接收前

D.在缺陷责任期终止证书颁发后

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第15题:分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本比价报表

B.编制工作任务分工表

C.编制施工组织设计

D.编制施工成本规划

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第16题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

第17题:某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为4000M3,计划5个月完成，混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法，前4个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-45

C.-22

D.-20

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数，前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。

第18题:按照我国现行规定，社会保险费和住房公积金应以()作为计算基础。

A.定额人工费

B.定额人工费和定额机械费之和

C.直接工程费

D.直接费

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第19题:施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施

A.组织

B.技术

C.制度

D.投入

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第20题:项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是()。

A.加强员工的安全意识培训和教育

B.改善施工作业环境

C.建立安全生产监控体系

D.制定应急救援体系

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第21题:下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

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第22题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

第23题:下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

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第24题:建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。

A.保证体系文件的严格执行

B.控制产品生产的过程质量

C.保证管理体系运行的质量

D.控制和保证施工产品的质量

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第25题:根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()

A.施工单位实际完成的工程量

B.合同中约定应予计量的工程量

C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量

D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量

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第26题:工程项目正式竣工验收完成后，由()在《竣工验收鉴定证书》中作出验收结论

A.验收委员会

B.建设单位

C.施工单位

D.监理单位

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第27题:斗容量为1M3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3M内，小组成员4人，机械台班产量为3.84(定额单位100M3)，则挖100M3的人工时间定额为()工日

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

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第28题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于投标价编制原则的说法，正确的是()。

A.投标报价只能有投标人自行编制

B.投标报价可以另行设定情况优惠总价

C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用

D.投标报价不得低于工程成本

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参考解析:投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制，故A错误;投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理，故选项C错误;投标报价不得低于成本，故选D。

第29题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。

A.发包人

B.监理人

C.劳务分包人

D.承包人

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第30题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用()形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖金合同

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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

第31题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

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第32题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。

A.施工许可证

B.质量监督报告

C.质量监督文件

D.第一次监督记录

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第33题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

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第34题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。

A.工程总承包单位

B.建设单位

C.建设主管部门

D.质量监督站

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参考解析:实施监理过程中发现隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，要求施工单位停止施工并及时报告建设单位。

第35题:对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按照规定进行()。

A.全数检测

B.见证取样检测

C.进场检测

D.随机抽样检测

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参考解析:在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

第36题:双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为()。

A.起点节点

B.终点节点

C.中间节点

D.双向节点

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第37题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

第38题:关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

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参考解析::本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。

第39题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。

A.施工总进度计划

B.各项资源需求量计划

C.全场性施工总平面图设计

D.施工方法和施工机械的选择

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参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容，D属于分部(分项)施工组织设计的内容，只有B选项三种施工组织设计均包括。

第40题:施工平行发承包模式的特点是()。

A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制

B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长

C.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商

D.业主招标工作量大，对业主不利

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第41题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范进行复验，并应经()检查认可

A.施工项目经理

B.监理工程师

C.项目设计负责人

D.施工项目技术负责人

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参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可

第42题:某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000M3，合同单价为90元/M3；3月份实际开挖土方量38000M3，实际单价为80元/M3，则至3月滴，该工程的进度偏差为()万元

A.18

B.-16

C.-18

D.16

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第43题:对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出()予以处理。

A.质量问题整改通知书

B.局部暂停施工指令单

C.工程暂停施工通知书

D.临时收缴资质证书通知书

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参考解析:对施工过程中发生的质量问题.质量事故进行查处，根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或"局部暂停施工指令单"，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。

第44题:分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由()报送质量监督机构备案。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第45题:项目建设现场材料.设备和工具的流动性大，另一方面由于技术进步，项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素，以及施工作业人员文化素质低，并处在动态调整的不稳定状态中，加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。这体现了建设工程职业健康安全与环境管理()的特点。

A.多变性

B.复杂性

C.持续性

D.环境性

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参考解析:多变性，一方面是项目建设现场材料.设备和工具的流动性大，另一方面由于技术进步，项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素，以及施工作业人员文化素质低，并处在动态调整的不稳定状态中，加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。

第46题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。

A.既有内向箭线，又有外向箭线

B.只有外向箭线，没有内向箭线

C.只有内向箭线，没有外向箭线

D.既无内向箭线，又无外向箭线

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第47题:实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是()。

A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据

B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据

C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据

D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据

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第48题:下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()。

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

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第49题:根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。

A.施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构

B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令

D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理

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第50题:工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程计划

D.要求施工单位改正并报告设计单位

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第51题:债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是()担保。

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

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第52题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款

B.三万元以上五万元以下罚款

C.一万元以上三万元以下罚款

D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

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第53题:某施工环节经过风险评估师评估，结果显示该环节发生风险可能性中等，风险后果定额为中度损失，则该风险级别为()级。

A.i

B.ⅱ

C.ⅲ

D.ⅳ

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第54题:关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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第55题:建设工程施工过程中，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

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第56题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延

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第57题:施工质量保证体系的进行，应以()为重心

A.过程管理

B.计划管理

C.结果管理

D.成品保护

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第58题:施工成本的过程控制中，对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。

A.人工费和企业管理费

B.施工机具使用费和企业管理费

C.人工费和材料费

D.规费和税金

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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

第59题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是()。

A.总承包服务费

B.夜间施工增加费

C.工程排污费

D.冬雨季施工增加费

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二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

A.估计工程量误差

B.设计变更导致工程量发生变化

C.设计变更导致工程条件发生变化

D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E.政府政策变化影响到合同价款

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第61题:关于施工安全管理基本要求的说法，正确的是()

A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业

B.必须把好安全生产的“四关”标准

C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗

D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求

E.特种作业人员必须经过专门培训，并取得特种作业资格

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第62题:政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查

B.发现有影响工程质量的问题时，责令整改

C.要求被检查单位提供相关工程财务台账

D.降低企业资质等级

E.吊销企业营业执照

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第63题:下列施工企业支出的费用项目中，属于建筑安装工程企业管理费的有()。

A.技术开发费

B.印花税

C.已完工程及设备保护费

D.材料采购及保管费

E.财产保险费

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第64题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。

A.主要意义在于"交钥匙"

B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革

C.提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益

D.规范建筑市场秩序的重要措施

E.加快与国际工程承包和管理方式接轨

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第65题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的违规行为有()。

A.伪造或者故意破坏事故现场

B.不立即组织事故抢救

C.谎报或者瞒报事故

D.在事故调查处理期间擅离职守

E.迟报或者漏报事故

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第66题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有()。

A.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

B.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书

C.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意.接受承包人该部分工作

D.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

E.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人

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第67题:按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()。

A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

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参考解析:承包商可索赔的材料费包括:①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;②由于客观原因材料价格大幅度上涨;③由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费.仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。

第68题:某工程按月编制成本计划如下图所示，若6月.7月实际完成的成本为700万元和1000万元其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法正确的是()。

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

E.若绘制s型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

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参考解析:E最早开始时间或最迟开始时间计算。

第69题:关于施工合同跟踪的说法，正确的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪.监督和检查

B.是否及时给予了指令.答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作

C.合同跟踪的对象包括承包的任务

D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比

E.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪.检查和对比

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参考解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪.监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。

第70题:为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有()

A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置

B.加强机械调度，避免窝工

C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置

D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量

E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

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第71题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是()。

A.投标报价由投标人自主确定

B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标

D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本

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参考解析:投标价的编制原则。

第72题:下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有()。

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实施趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.合同终止的原因分析

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第73题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案的管理

E.负责收集项目现场信息

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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。

第74题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的价格风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第75题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

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第76题:由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在()。

A.需要控制的因素多

B.控制的难度大

C.施工生产的流动性

D.过程控制要求高

E.终检局限大

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第77题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，供货进度计划应包括的内容有()。

A.编制年度工作计划

B.采购

C.出图计划

D.加工制造

E.运输

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参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购.加工制造.运输等。

第78题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()

A.第一次制造时的材料消耗

B.施工工艺流程

C.每周转使用一次时的材料损耗

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收折价

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第79题:建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.可行性研究阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

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