2022年贵州省贵阳一级建造师管理在线考试考试题型

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定,则该企业()。

A.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请

B.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请

C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请

D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请

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参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定,企业不服可提出申诉,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。


第1题:我国境内新建.改建.扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时批准

C.同时立项

D.同时施工

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参考解析:“三同时”制度是指凡是我国境内新建.改建.扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投入生产和使用。所以,选项D正确。


第2题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故的原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理的技术方案;⑥事故报告;⑦提交事故处理报告。其正确的程序为()。

A.①②⑥⑦③④⑤

B.②①③⑥④⑦⑤

C.②①⑤③④⑦⑥

D.⑥①②⑤③④⑦

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第3题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

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第4题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。

A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

B.目的是用于建筑业企业的质量管理

C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

D.体系有效性进行第三方审核认证

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参考解析:项目的质量控制体系为了项目,企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。


第5题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币

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第6题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201),由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.分包人

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第7题:对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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第8题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月

B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期,应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页


第9题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。


第10题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。

A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大

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第11题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

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第12题:按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。


第13题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。

A.开始和结束时间

B.总时差和自由时差

C.进度和成本

D.进度偏差

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第14题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。


第15题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第16题:某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤.6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故


第17题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。

A.投标文件是否完整.投标担保是否有效

B.投标文件中报价计算是否正确

C.投标文件的正本和副本是否一致

D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

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第18题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。P207。


第19题:双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为()。

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间

D.紧后工作的最迟开始时间

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第20题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第21题:发包人的支付担保应是金额担保,实行履约金分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的()。

A.10%~20%

B.15%~25%

C.20%~25%

D.20%~35%

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第22题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。

A.工程中人为障碍引起的索赔

B.由于延误工期产生损失的索赔

C.工程质量要求的变更引起的索赔

D.指定分包商违约或延误造成的索赔

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第23题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

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参考解析:2-74。注意有坑:设计过程中。强调前三为设计过程,后五为施工过程。ABD为施工过程中的比较。


第24题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

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第25题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第26题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.④—②—⑤—③—①

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参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。


第27题:在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()。

A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

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第28题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。

A.施工分包单位的选择可由业主指定

B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意

C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的

D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担

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第29题:以下担保形式中,属于预付款担保的是()。

A.履约担保书

B.银行保函

C.保留金

D.履约保证金

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第30题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行

C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工

D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

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第31题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

A.防止和减少生产安全事故

B.保护产品生产者的健康与安全

C.促进社会经济的快速发展

D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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第32题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,()应当组织专家对专项方案进行论证。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第33题:在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.因素分析法

D.动态比率法

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第34题:建设工程项目实施阶段策划的说法,错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案

B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定

C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划

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第35题:在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第36题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候,分包合同是由业主与分包单位直接签订。


第37题:关于沟通管理的说法不正确的是()。

A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容

B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体

C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式

D.沟通渠道过长,组织机构庞大,内部层次多,容易使信息损失较大

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第38题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程,则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位的技术负责人

C.项目技术负责人

D.施工单位项目负责人

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第39题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

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第40题:工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络,②制定系统质量控制制度,③分析系统质量控制界面,④编制系统质量控制计划,其正确的次序是()。

A.①②③④

B.③①②④

C.③②①④

D.①③②④

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第41题:对于费用索赔中的人工费,通常不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.人工费增长

C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用

D.超过法定工作时间加班劳动

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参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。


第42题:编制施工成本计划的主要作用是()

A.确定成本定额水平

B.估算实际成本

C.设立目标成本

D.确定资金使用计划

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第43题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。

A.调整工作流程组织

B.及时支付工程款

C.改变施工方法

D.调整进度管理的方法与手段

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第44题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

A.业主方

B.监理方

C.政府管理部门

D.总承包方

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第45题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

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第46题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第47题:下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。

A.合同风险

B.施工机械操作人员的能力和经验

C.信息安全控制计划

D.工程施工方案

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第48题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容,不包括()。

A.预制构件进场时应检查质量证明文件

B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

D.对于不可单独使用的叠合板预制底板,应进行结构性能检验

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第49题:下列关于招标公告的叙述,正确的是()。

A.至少在2家指定的媒介上发布

B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布

C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章

D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同

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第50题:某土石方工程按混合方式计价,其中土方工程实行总价包干,包干价20万元;石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240

A.87.2

B.88.2

C.93.0

D.92.0

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第51题:施工组织设计的类型不包括()。

A.单位工程施工组织设计

B.单项工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部(分项)工程施工组织设计

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第52题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-⑤-③-④

C.②-①-③-④-⑤

D.③-①-⑤-④-②

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参考解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一,第46题,原题。


第53题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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第54题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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第55题:在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。

A.自检

B.互检

C.专检

D.交接检验

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第56题:某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是()。

A.表面平整度.截面尺寸

B.截面尺寸.平面水平度.垂直度

C.表面平整度.标高

D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度

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第57题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:4-76题。我国实行建筑业企业经营资质管理制度.市场准入制度.执业资格注册制度.作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。


第58题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同,对于工业与民用建筑工程而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。

A.测量设计事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所

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第59题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。

A.施工

B.监理

C.项目管理

D.设计

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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量,设计的进度也直接影响工程的进展。


第60题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用qc小组活动的方式进行

C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。


第61题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

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第62题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

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第63题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。

A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

B.建设工程管理也称为项目管理

C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现

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第64题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。

A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料

B.建设工程实行总承包的,总包和各分包对各自安全生产负责

C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请

D.建设工程实行总承包的,分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任

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第65题:施工组织设计的基本内容不包括()。

A.施工平面图

B.施工部署及施工方案

C.主要技术经济指标

D.施工成本计划

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第66题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。

A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同

B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同

C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同

D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同

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第67题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部工程总承包设计

D.分部(分项)工程施工组织设计

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第68题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。

A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同

B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同

C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同

D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同

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第69题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。


第71题:属于项目进度控制经济措施的有()。

A.编制资金需求计划

B.重视信息技术在进度控制中的应用

C.采取经济激励措施

D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

E.编制项目进度控制的工作流程

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第72题:专业工程分包合同中,有关分包人的主要义务包括()。

A.办理与分包工程相关的证件及批件

B.对分包工程进行设计.施工.竣工.保修

C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

D.服从承包人.发包人及工程师的直接指令

E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作

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第73题:下列属于项目经理职责的是()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.严格财务制度,加强财经管理

C.执行业主规定的各项管理制度

D.确保工程质量,尽量缩短工期

E.积极推广应用新技术

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第74题:施工质量控制的途径包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.坚持标准

E.记录完整

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第75题:工程网络计划中非关键工作时差的调整方法有()。

A.延长工作的持续时间

B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

C.缩短工作的持续时间

D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间

E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间

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第76题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。

A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证

E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

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第77题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定

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第78题:下列有关关键线路的叙述,正确的是()。

A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

B.双代号时标网络计划中无波形线的线路

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路

E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路

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第79题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。

A.单一延误

B.共同延误

C.开工延误

D.可索赔延误

E.交叉延误

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第80题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和统计分析

E.计算实际成本

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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。


第81题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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第82题:建设工程项目信息管理手册的主要内容有()。

A.信息的分类

B.工程档案管理制度

C.信息应用效果分析

D.信息输入输出模型

E.各种报表和报告的格式

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第83题:危险源辨识的方法中,安全检查表法的特点包括()。

A.简单易懂

B.容易掌握

C.只能做出定性评价

D.能做出定性评价

E.能使安全检查做到系统化.完整化

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第84题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。

A.对下道工序有较小影响的上道工序

B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节

C.施工过程中的薄弱环节

D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节

E.施工条件充足的工序或环节

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第85题:关于施工组织设计基本内容的说法,正确的有()。

A.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.施工平面图反映了施工机具等资源的供应情况

C.施工平面图反映了施工方案在空间上的全面安排

D.施工平面图反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.一般将施工顺序的安排写入施工部署及施工方案内

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第86题:项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场()等形式,对施工作业质量进行监督检查。

A.取样

B.旁站

C.巡视

D.记录

E.平行检验

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参考解析:项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场旁站.巡视.平行检验等形式,对施工作业质量进行监督检查。


第87题:根据(GB/T19000—2016)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动活动,这些活动包括()。

A.设定目标

B.测量检查

C.评价分析

D.质量策划

E.纠正偏差

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第88题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

A.选择适用的网络计划方法

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.重视信息技术的应用

E.不考虑影响项目进度的风险

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第89题:在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.设计前准备阶段的工作进度

D.工程物资采购工作进度

E.施工组织工作进度

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第90题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

E.索赔前需进行现场保护

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参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


第91题:建设项目工程总承包的方式有()。

A.设计—勘察总承包

B.设计—施工总承包

C.设计—采购总承包

D.设计采购施工总承包

E.设计施工监理总承包

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第92题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。

A.主控项目质量检验合格

B.所含分项工程验收合格

C.质量控制资料完整

D.观感质量验收符合要求

E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

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参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E,表述不正确。


第93题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及施工方案都具备的内容有()。

A.进度计划

B.施工现场平面布置

C.施工部署

D.工程概况

E.施工方法及工艺要求

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第94题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

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第95题:关于总价合同的说法,正确的有()。

A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变

B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小

D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

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参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。第304页


第96题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第97题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策

E.做好资金使用计划,严格控制各项开支

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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。


第98题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。


第99题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标

C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标

D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标

E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

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