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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
第1题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。
A.建筑企业质量责任主体
B.建设单位质量责任主体
C.所有的质量责任主体
D.监理单位质量责任主体
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第2题:下列成本计划指标中，属于质量指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第3题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。
第4题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计前的准备
B.设计
C.施工
D.动用前准备
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第5题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第6题:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，其中()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。
A.质量方针和质量目标
B.质量计划
C.质量策划
D.质量控制
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第7题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
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第8题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:2-2题，模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。
第9题:人力资源管理工作中，经过人员甄选，确定有能力的员工后应进行的工作是()。
A.员工的培训
B.员工的绩效考评
C.编制人力资源规划
D.员工的定向
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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。
第10题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员
B.项目经理
C.业主
D.总工程师
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第11题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第12题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
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第13题:施工图预算的编制以()为主要依据。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
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第14题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。
A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求
B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求
C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸
D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能
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第15题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。
A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的
B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的
C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的
D.它是按照企业的施工定额标准制定的
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第16题:建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。
A.查组织
B.查整改
C.查思想
D.查事故处理
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第17题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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第18题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第19题:一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
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第20题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供应方
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第21题:企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
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参考解析:本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。
第22题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。
A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证
B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证
C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证
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第23题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容，不包括()。
A.预制构件进场时应检查质量证明文件
B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验
C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验
D.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应进行结构性能检验
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第24题:建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
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第25题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。
A.投标担保
B.保修担保
C.履约担保
D.付款担保
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第26题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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第27题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是()。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第28题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于()。
A.该项工作的总时差的大小
B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短
C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短
D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短
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第29题:在开工前，政府质量监督检查的重点是()。
A.审查质量保证措施
B.审查单位工程质量监督报告
C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等
D.审查施工方案
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第30题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。
A.业主
B.监理人员
C.总承包商
D.工程师
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第31题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.施工作业流程组织
D.管理工作流程组织
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第32题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第33题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第34题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
第35题:对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。
A.因果分析图法
B.分层法
C.分布图法
D.排列图法
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第36题:下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
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第37题:对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。
A.7
B.14
C.15
D.30
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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。
第38题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。
A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
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第39题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应()。
A.向发包人收取修改费用
B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用
D.向工程师提交索赔报告
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第40题:支付担保是指()提供的担保。
A.承包人向发包人
B.发包人向承包人
C.发包人向政府主管部门
D.承包人向政府主管部门
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第41题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.重点治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.冗余安全度治理原则
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第42题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施
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第43题:在施工过程质量验收时，发现个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，正确的处理方法是()。
A.严禁验收
B.请原设计单位核算，仍能满足结构安全使用功能，可予以验收
C.对实体限制使用
D.对实体返修或加固，重新验收
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第44题:以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
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第45题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地县级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部门
C.事故发生单位
D.事故发生地省级人民攻府
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参考解析:模考2-60题。模考3-20题。模考5-93题。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故.较大事故.一般事故分别由事故发生地省级人民政府.设区的市级人民政府.县级人民政府负责调查。
第46题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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第47题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。
A.建筑安装工程造价
B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费
D.施工总承包管理费
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第48题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
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第49题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程总承包设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第50题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。
A.管理者代表
B.审核的专家
C.最高管理者
D.总经理
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第51题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。
A.ⅳ级预警一般用蓝色表示
B.i级预警表示生产活动处于正常状态
C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
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第52题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第53题:某建筑工程，承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述，正确的是()。
A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容
B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续，并承担由此发生的费用
C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系
D.承包人应向分包人进行设计图纸交底
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第54题:针对各种技术措施.新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
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第55题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。
A.1％
B.2％
C.5％
D.10％
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第56题:工程物资属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第57题:组织结构模式可用()来描述。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第58题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内，将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A.15
B.20
C.30
D.28
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第59题:某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第60题:()计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
A.横道图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图
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第61题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工
B.访问者
C.产品生产者
D.作业人员
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第62题:下列属于组织风险的是()。
A.设计人员的能力
B.合同风险
C.自然灾害
D.工程物资
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第63题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列表述不正确的是()。
A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用
B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平
C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类
D.施工组织设计应由项目负责人主持编制
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第64题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
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第65题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。
第66题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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第67题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。
A.大气污染防治措施
B.水污染防治措施
C.安全保护措施
D.文明施工措施
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第68题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第69题:某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，
正确的是()
A.效率高，进度较慢，投入延后
B.效率较高进度较快，投入超前
C.抽出部分人员，放慢进度
D.增加人员投入，加快速度
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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味着SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中进度较慢的说法错误；B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入，加快速度的说法也错误。
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号)，建筑企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.其他直接费用
C.分包成本
D.借款费用
E.相关税费
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第71题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。
A.季节性安全检查
B.专项安全检查
C.节假日检查
D.经常性安全检查
E.全面安全检查
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第72题:质量事故处理报告的内容有()。
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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第73题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。
A.管理控制部门
B.信息管理部门
C.合同管理部门
D.技术控制部门
E.组织与协调部门
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第74题:设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是()。
A.采用新材料的建设工程
B.采用新结构的建设工程
C.采用特殊结构的建设工程
D.采用特殊管理模式的建设工程
E.采用新工艺的建设工程
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第75题:索赔费用的计算方法有()。
A.实际费用法
B.计划费用法
C.总费用法
D.分包费用法
E.修正的总费用法
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第76题:工程网络计划检查的主要内容有()。
A.计划进度对各项工作之间逻辑关系的影响
B.关键工作进度
C.资源状况
D.成本状况
E.经济状况
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第77题:固体废物的主要处理方法包括()。
A.回收利用
B.化学处理
C.焚烧
D.稳定和固化
E.填埋
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第78题:程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括()。
A.质量记录管理程序
B.内部审核程序
C.体系要素或基本控制程序
D.不合格品控制程序
E.组织机构及质量职责
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第79题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。
A.成本控制
B.进度控制
C.风险管理
D.合同管理
E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)
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第80题:危险源辨识的方法中，安全检查表法的特点包括()。
A.简单易懂
B.容易掌握
C.只能做出定性评价
D.能做出定性评价
E.能使安全检查做到系统化.完整化
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第81题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第82题:因承包商原因引起的工期延误包括()。
A.资源配置不足
B.劳动生产率低
C.施工组织不当，出现窝工
D.设计变更导致工程量增加
E.开工延误
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第83题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
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第84题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。
A.管理手册
B.程序文件
C.监测活动准则
D.操作规程
E.管理规定
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第85题:比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业的平均水平.先进水平对比
D.将本期目标指标与上期目标指标对比
E.将预算指标与目标指标对比
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第86题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E.观感质量验收应符合要求
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第87题:关于施工质量管理中的数理统计方法，下列说法中正确的是()。
A.分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行类别分析和层次划分
B.因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中的最主要原因
C.排列图主要用于分析质量能力状态
D.直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态
E.直方图法可用于确定影响质量的主次因素
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第88题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中，属经济措施的是()。
A.采用价值工程的方法
B.调整投资控制的方法和手段
C.采取限额设计的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.落实加快工程进度所需的资金
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第89题:现行施工质量计划的方式有()。
A.工程项目专项施工方案
B.工程项目施工质量计划
C.工程项目施工技术交底
D.工程项目施工组织设计
E.施工项目管理实施规划
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第90题:下列现场质量检查方法中，属于试验法的有()。
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.砌体垂直度的检查
D.超声波探伤检查
E.检测钢筋中的磷和硫的含量
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第91题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查，选项A属于技术措施，选项B属于组织措施;严格地讲，C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第92题:关于总价合同的特点，说法正确的有()。
A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险
C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人
D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制
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第93题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。
A.设计前的准备
B.设计
C.决策
D.施工
E.动用前准备
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第94题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平
D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
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第95题:建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有()。
A.工作量风险
B.组织风险
C.价格风险
D.管理风险
E.技术风险
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第96题:网络计划的检查方法包括()。
A.计划执行中的跟踪检查
B.收集数据的加工处理
C.实际进度检查记录方式
D.分析偏差产生的原因
E.确定相应的纠偏措施
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第97题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。
第98题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。
A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
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第99题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。
A.总进度计划
B.单位进度计划
C.项目子系统进度计划
D.分部进度计划
E.项目子系统中的单项工程进度计划
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