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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。

A.经济性

B.安全性

C.实际性

D.创造性

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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。


第1题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核.签认后报建设单位。

A.总工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工现场负责人

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第2题:施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,误工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500

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第3题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准

B.工程建设推荐性标准

C.工程质量验收统一标准

D.建设工程项目目标

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第4题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。


第5题:建设工程施工质量不符合要求时,()严禁验收。

A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求

B.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求

C.经返修或加固的分项.分部工程,改变了外形尺寸

D.严重缺陷,经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能

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第6题:下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

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第7题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。

A.在全部工程竣工验收前,以经发包人的提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算

C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月

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第8题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。


第9题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第10题:按照施工质量事故报告和调查处理程序,质量事故处理的最后一步是()。

A.事故处理

B.事故处理鉴定验收

C.提交事故处理报告

D.对事故责任人实施处罚

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第11题:下列不属于承包人应完成的工作有()。

A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计

B.办理施工许可证

C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫

D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

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第12题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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参考解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A,企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗;选项B,项目级安全教育,由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助;选项C,班组级安全教育由班组长组织实施。P219。见赵春晓押题卷一,第93题。


第13题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第14题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。


第15题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第16题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加,工期拖延

D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延

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第17题:单代号网络计划的自由时差等于()。

A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

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第18题:如图所示双代号时标网络计划中,如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工,则在不影响总工期的前提下,该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第19题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第20题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第21题:由于业主责任导致承包商的自有机械停工,则机械窝工费一般按照()计算。

A.台班单价

B.台班折旧费

C.台班大修理费

D.台班人工费

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第22题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

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第23题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作内容,建设工程项目总进度目标的论证,控制,是业主方项目管理的任务。P118。


第24题:下列质量管理体系文件中,()作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.质量记录文件

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第25题:建设工程管理工作的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

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第26题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。

A.9

B.10

C.11

D.12

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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。


第27题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为,其3项紧前工作的最早完成时间的最大值,为第13天。最迟完成时间为第25天,持续时间为6天,则工作N的最迟开始时间,为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。


第28题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急指南

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第29题:关于工程建设监理规划,下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施,无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第30题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第31题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。

A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费,有施工企业统一考虑

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第32题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()。

A.质量计划是纲领性文件

B.质量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量记录的形式和程序,视企业控制需要,不作统一要求

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第33题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.项目组织结构图

D.工作流程图

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第34题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

A.经济措施

B.组织措施

C.管理措施

D.技术措施

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第35题:关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4M,通道宽度不得小于0.9M,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。


第36题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。


第37题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

A.因果分析图法

B.分层法

C.排列图法

D.直方图法

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参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。


第38题:某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。

A.第一类危险源

B.第二类危险源

C.两类危险源共同

D.不可抗力

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第39题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),正确的编制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

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第40题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第41题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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第42题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第43题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第44题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。

A.项目决策阶段

B.设计前准备阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

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第45题:工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。


第46题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。

A.6月15日.7月10日

B.7月10日.7月18日

C.6月15日.7月18日

D.7月18日.7月10日

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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。


第47题:工程物资属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第48题:某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿()。

A.60万元

B.100万元

C.60万元扣除已缴纳的税金

D.160万元

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第49题:建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。

A.符号和数字

B.字母和数字

C.字母和符号

D.文字和符号

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参考解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。


第50题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.3

B.14

C.15

D.7

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参考解析:建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。


第51题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

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第52题:按不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第53题:下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。


第54题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修.加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。


第55题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。


第56题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早完成时间

D.最迟完成时间

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第57题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。

A.建立质量方针和目标以及进行质量策划

B.测量结果

C.设定目标

D.评价控制的能力和结果,分析偏差原因

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第58题:项目目标动态控制的核心是()。

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

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第59题:属于项目风险评估工作的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.确定项目实施过程中存在的风险

C.确定风险因素

D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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第60题:某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。

A.—20000

B.—18000

C.—19800

D.—22000

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第61题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人.财.物的管理

D.信息收集和存储

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第62题:

某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是(  )。


A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下,都希望以最少的工资支出,完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好,所以选项A是正确的。参见教材P107 。


第63题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

A.计划值

B.实际值

C.目标值

D.估算值

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第64题:安全预警活动的前提是()。

A.诊断

B.识别

C.监测

D.评价

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参考解析:监测是预警活动的前提,预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。


第65题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。

A.统计理论

B.统计方式

C.统计数据

D.统计结果

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第66题:如果一个进度计划系统由总进度计划.项目子系统进度计划.项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

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第67题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用,因果分析图法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,P197。见赵春晓押题卷二,第44题。


第68题:支付担保是指()提供的担保。

A.承包人向发包人

B.发包人向承包人

C.发包人向政府主管部门

D.承包人向政府主管部门

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第69题:在工程项目开工前,监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位

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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:工程网络计划中非关键工作时差的调整方法有()。

A.延长工作的持续时间

B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

C.缩短工作的持续时间

D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间

E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间

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第71题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。

A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内

B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制

C.成本计划由项目管理机构负责编制

D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据

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第72题:根据广度.深度和作用不同,施工组织设计编制可分为()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程组织设计

D.分部(分项)工程组织设计

E.施工组织方案设计

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第73题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。

A.主控项目质量检验合格

B.所含分项工程验收合格

C.质量控制资料完整

D.观感质量验收符合要求

E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

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参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E,表述不正确。


第74题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

E.单位工程成本分析

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参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。


第75题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第76题:建设工程项目的全面质量管理包括()的全面管理。

A.设计质量

B.工作质量

C.施工质量

D.产品质量

E.工程质量

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第77题:在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完整性

C.为质量改进提供证据

D.减少社会重复检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

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参考解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。


第78题:关于沟通能力的理解,下列说法正确的是()。

A.沟通的两个要素分别是思维与表达

B.沟通不是现代企业管理的核心.实质和灵魂

C.沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍.接收者的障碍和沟通通道的障碍

D.沟通有两个层面:思维的交流和语言的交流

E.沟通能力包含表达能力.争辩能力.倾听能力.设计能力

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第79题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。

A.工程部位

B.工种

C.材料

D.施工工艺

E.设备类别

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参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。


第80题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。

A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法

B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析

C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差

D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力

E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析

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第81题:施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的是()。

A.工程建设合同

B.设计修改和技术变更

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件

E.工程联系单

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第82题:下列()项目经过批准可以邀请招标。

A.项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多

B.受自然地域环境限制的

C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的

D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的

E.法律.法规规定不宜公开招标的

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第83题:常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.网络组织结构

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第84题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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参考解析:选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”。选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。


第85题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第86题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.各主管工作部门

E.各主管人员

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第87题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计,其主要内容包括()。

A.工程概况

B.总体施工部署

C.主要资源配置计划

D.作业区施工平面布置图设计

E.施工方案的选择

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第88题:施工项目成本核算的方法主要有()。

A.表格核算法

B.会计核算法

C.财务核算法

D.经济核算法

E.业务核算法

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第89题:施工过程验收的内容是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.施工工艺

E.节能环保及安全

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第90题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,可以顺延工期的情况有()。

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示.批准文件

E.分包商或供货商延误

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第91题:承包商未按合同要求实施工程,发生()等损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润。

A.工程进度太慢,导致加班

B.合同工期已到而工程仍未完工

C.质量满足合同要求,但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料

D.未按合同要求办理保险,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用

E.质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费

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第92题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。

A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位

B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位

C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包

D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务

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第93题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),属于工程建设监理规划内容的有()。

A.监理工作的控制要点及目标值

B.监理工程进度计划

C.建设工程概况

D.监理工作制度

E.监理设施

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第94题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。

A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机应至少抽检一次

B.对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于4点

C.普通砖15万块为一检验批,抽检数量为一组

D.对建筑幕墙工程,需进行石材的弯曲强度检测

E.对钢结构及管道工程,需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测

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参考解析:选项B,正确的表述应为“对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于3点”。


第95题:建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

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第96题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析

D.月(季)度成本分析

E.年度成本分析

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第97题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小

B.工程结构和技术简单,风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划

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第98题:施工质量事故处理的依据有()。

A.质量事故的实况资料

B.有关合同及合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.相关的建设法规

E.事故处理的方案

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第99题:下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。

A.劳动合同应一式四份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地.当地政府劳动主管部门各保留一份备查

B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资

C.建筑施工企业应当将工资发给包工头,然后由其转发给劳动者

D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资

E.建筑施工企业不得使用零散工

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参考解析:选项A,正确的表述应为“劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查”;选项C,正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D,正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。


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