2021年北京市一级建造师管理真题库刷题软件
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:对于承包商来说，下列合同中风险最小的是()合同。
A.可调总价
B.可调单价
C.成本加奖罚
D.成本加固定金额酬金
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第1题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第2题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。
A.i级
B.ii级
C.iii级
D.iv级
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第3题:建设工程项目信息管理指的是()。
A.数据处理的传输系统
B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制
D.信息系统的合理的组织和控制
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第4题:如图所示双代号时标网络计划中，如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第5题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。
A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平
B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例
D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
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第6题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
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第7题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第8题:我国境内新建.改建.扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。
A.同时参与
B.同时批准
C.同时立项
D.同时施工
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参考解析:“三同时”制度是指凡是我国境内新建.改建.扩建的基本建设项目(工程)，技术改建项目(工程)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投入生产和使用。所以，选项D正确。
第9题:某工程发生工程质量事故，造成8人死亡，重伤40人，造成直接经济损失900万元，此类事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
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第10题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。
A.施工成本计划
B.施工成本核算
C.施工成本预测
D.施工成本考核
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第11题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法，正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第12题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施
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第13题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。正确的顺序为()。
A.④③②①⑤
B.④②⑤①③
C.②③④①⑤
D.②④⑤①③
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第14题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。
A.抵押担保
B.保证担保
C.留置担保
D.定金担保
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参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。
第15题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析，影响项目质量的环境因素，包括自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。
第16题:在施工过程质量验收时，发现个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，正确的处理方法是()。
A.严禁验收
B.请原设计单位核算，仍能满足结构安全使用功能，可予以验收
C.对实体限制使用
D.对实体返修或加固，重新验收
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第17题:根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
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第18题:某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。
A.第一类危险源
B.第二类危险源
C.两类危险源共同
D.不可抗力
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第19题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
第20题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.项目经理
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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
第21题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第22题:下列选项中，()是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构模式
C.项目结构模式
D.矩阵组织结构模式
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第23题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。
第24题:已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第25题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
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第26题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.承发包模式
B.施工人员
C.设计技术和施工技术
D.计算机软件应用
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第27题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目，参考法律法规教材P116。
第28题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。
A.更新
B.淘汰
C.登记
D.报废
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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”
第29题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。
A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔
B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等
C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔
D.以上说法都不正确
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第30题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
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参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。
第31题:取得合同目标考核证书，办理决算手续，属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。
A.施工
B.试运行
C.合同收尾
D.项目管理收尾
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第32题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。
A.开始和结束时间
B.总时差和自由时差
C.进度和成本
D.进度偏差
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第33题:在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第34题:按照我国的保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险.安装工程一切险两类，我国工程通常由()办理保险。
A.承包人
B.投资方
C.项目法人
D.发包人和承包人
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第35题:施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台,折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，误工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔()元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500
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第36题:工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于()。
A.现场文明施工问题
B.环境保护问题
C.职业健康安全问题
D.安全生产问题
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参考解析:这个题目貌似简单，实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题；一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。
第37题:安全预警活动的前提是()。
A.诊断
B.识别
C.监测
D.评价
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参考解析:监测是预警活动的前提，预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的，它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。
第38题:项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
A.计划值
B.实际值
C.目标值
D.估算值
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第39题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
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第40题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第41题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。
A.①－②－③－④－⑤
B.①－②－⑤－③－④
C.②－①－③－④－⑤
D.③－①－⑤－④－②
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参考解析:本题考查的是，施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一，第46题，原题。
第42题:当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为()
A.索赔事实
B.索赔证据
C.索赔报告
D.索赔依据
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第43题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。
A.一张图
B.二张图
C.所有图
D.三张图
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第44题:
A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K，A-E-I-K和A-G-I-K共3条。
第45题:通过实践表明，质量计划的().经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
A.技术保障
B.质量标准
C.严谨周密
D.组织落实
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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
第46题:工程担保的种类有多种，其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
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第47题:对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.20%的预付款
D.20%的定金
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第48题:关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。
第49题:施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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第50题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行
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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二，第30题，原题命中。
第51题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时，对于承包商自有的施工机械，其索赔费用通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进场费用
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第52题:详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括()。
A.技术评审和经济评审
B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审
D.技术评审和结构评审
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第53题:单代号网络计划中，()最小的工作是关键工作。
A.自由时差
B.总时差
C.工作持续时间
D.时间间隔
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第54题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。
第55题:根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第56题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.保险公司
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第57题:下列有关专业工程分包的叙述，正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
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第58题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
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第59题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡，3000万元直接经济损失
B.3人死亡，4800万元直接经济损失
C.4人死亡，6000万元直接经济损失
D.2人死亡，9万元直接经济损失
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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一，第53题。
第60题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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第61题:安全检查的主要内容包括().
A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理
B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理
C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理
D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理
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第62题:针对各种技术措施.新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
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第63题:关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。
A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任
D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。
第64题:施工组织总设计的编制对象是()。
A.整个建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程
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第65题:采用()方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.竞争性招标
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第66题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中第一层进度计划是()。
A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B.将整个项目划分成若干个小型项目
C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项
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第67题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是()。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第68题:工程管理信息化属于()的范畴。
A.企业信息化
B.领域信息化
C.社会信息化
D.区域信息化
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第69题:建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险
B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险
C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险
D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险
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二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
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第71题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划
B.项目组织
C.项目控制
D.项目准备
E.项目实施
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第72题:根据《生产安全事故报告和调查处理条列》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要有()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故责任者的处理结果
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故发生的原因和事故性质
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参考解析:事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
第73题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第74题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。
A.资料验收
B.验收准备
C.竣工预验收
D.正式验收
E.主体验收
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第75题:对施工设备的控制，应根据工程需要，从()加以控制。
A.设计方案
B.制作设计
C.设备选型
D.主要性能参数
E.使用操作要求
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第76题:某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()
A.工作n的总时差不变，自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作n的总时差减少3天
D.工作n的最早完成时间推迟3天
E.工作n将会影响紧后工作
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN｛后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差｝”。其他工作正常，自由时差减少了3天，所以总是差减少三天，因此选项C正确，选项A错误。因为N工作拖延了3天，因此最早完成时间拖延了3天，所以选项D正确。138页。
第77题:国际工程承包合同争议的解决方式包括()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
E.司法干预
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第78题:下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有()。
A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的
C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体
E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制
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第79题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。
A.危险源识别
B.风险评价
C.风险控制的策划
D.运行控制
E.预防措施
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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
第80题:在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。
A.政府的项目管理
B.投资方的项目管理
C.开发方的项目管理
D.监理方的项目管理
E.总承包方的项目管理
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第81题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小
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参考解析:模考1-99。E说法无依据。
第82题:下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有()。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
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参考解析:模考4-44。E为风险响应的内容。
第83题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函具有以下特征()。
A.开具维修保函后，承包人可以与业主谈判提前收回保留金
B.维修保函有时效性，期满将自动作废
C.维修保函免除了承包人的维修责任
D.维修保函加大了业主的风险
E.维修保函具有担保功能
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第84题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。
A.总进度计划
B.单位进度计划
C.项目子系统进度计划
D.分部进度计划
E.项目子系统中的单项工程进度计划
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第85题:关于信息门户的说法，下列正确的是()。
A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户
B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具
C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式
D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用
E.对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者是业主方
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第86题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工安排
C.施工进度计划
D.施工方法及工艺要求
E.主要的施工方案
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第87题:工程项目风险识别的工作程序有()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定各种风险的风险量和风险等级
E.编制项目风险识别报告
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第88题:施工成本计划的表达方式包括()。
A.在时标网络图上按月编制
B.利用时间成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制
D.利用时间进度累积曲线
E.利用成本进度累积曲线
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第89题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平
D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
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第90题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.子单位工程
E.单位工程
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第91题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
E.施工阶段
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第92题:网络计划中的关键线路是指()。
A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B.自始至终由关键工作组成的线路
C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路
E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路
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第93题:施工方项目管理的任务有()。
A.施工质量控制
B.施工合同管理
C.施工安全管理
D.施工信息管理
E.项目总投资控制
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第94题:下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有()。
A.施工方法选用不当
B.盲目追求利润而不顾质量
C.质量控制不严格
D.特大暴雨导致质量不合格
E.检验制度不严密
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第95题:质量控制是质量管理的一部分，质量控制的活动主要包括()。
A.目标论证
B.测量检查
C.评价分析
D.纠正偏差
E.目标调整
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第96题:横道图进度计划中存在的问题包括()。
A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
B.计划调整只能用手工方式进行
C.不能确定关键工作和关键线路
D.难以适应大的进度计划系统
E.不能计算资源需要量和资源曲线
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第97题:业主方项目管理的目标包括项目的()。
A.质量目标
B.投资目标
C.成本目标
D.进度目标
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第98题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。
A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
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参考解析:选项A错误，因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D，正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。
第99题:项目管理目标责任书包括的内容有()。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.组织的经营方针和目标
D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分
E.项目管理规划大纲
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