江西南昌二级建造师试题内部资料

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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第1题:实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()。

A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据

B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据

C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据

D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据

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第2题:根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。

A.施工进度网络图

B.安全管理流程图

C.大型施工机械布置图

D.施工现场平面布置图

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第3题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。


第4题:某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M.N,M.N工作的持续时间分别为4天和5天,M.N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第()天。

A.9

B.16

C.15

D.13

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第5题:某施工企业瞒报生产安全事故,建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。

A.10~30

B.30~50

C.50~100

D.100~500

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第6题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

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第7题:建设主管部门按照现行法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。

A.吊销安全生产许可证

B.罚款

C.停业整顿

D.减低资质等级

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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。


第8题:关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是()。

A.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包.分包单位的差价

C.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价

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第9题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。

A.经济性

B.环境性

C.持续性

D.协调性

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第10题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是()。

A.总承包服务费

B.夜间施工增加费

C.工程排污费

D.冬雨季施工增加费

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第11题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置预案

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第12题:施工过程中,工程质量验收的最小单位是()

A.分项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.检验批

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参考解析:成本编制时分为单项,单位,分部,分项工程;而质量验收时分为单位,分部,分项,检验批。


第13题:国家验收是政府有关部门根据法律.规范.规程和政策要求,针对()全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。

A.发包人

B.承包人

C.设计人

D.监理人

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第14题:关于总价合同计量的说法,正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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第15题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。

A.10%

B.20%

C.25%

D.30%

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第16题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别

A.措施管理

B.投入和物资管理

C.日常管理

D.岗位管理

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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别


第17题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

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参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。


第18题:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004中,认为环境是指()。

A.周边大气.阳光和水分布的总称

B.废水.废气.废渣的存在和分布情况

C.组织运行活动的外部存在

D.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

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参考解析:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004中,认为环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气.水.土地.自然资源.植物.动物.人,以及它(他)们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体,其外部存在主要是指人类认识到的.直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。


第19题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。


第20题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门,以减少项目组织结构的层次,这种组织结构模式即是矩阵组织结构,它适宜于大的组织系统。因此,正确的选项为B。


第21题:生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以()。

A.只编写综合应急预案

B.只编写现场处置方案

C.将专项应急方案与现场处置方案合并编写

D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写

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参考解析:生产安全事故应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前.事中.事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小.危险因素少的施工单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。


第22题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是()

A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用

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第23题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.专项处置方案

D.现场处置方案

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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。


第24题:某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000M3,合同单价为90元/M3;3月份实际开挖土方量38000M3,实际单价为80元/M3,则至3月滴,该工程的进度偏差为()万元

A.18

B.-16

C.-18

D.16

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第25题:根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,错误的是()。

A.按通用合同条款约定提供施工场地

B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实.准确.完整

C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件

D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失

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第26题:下列工人工作时间消耗中,属于有效工作时间的是()。

A.准备施工工具花费的时间

B.偶然停工(停水.停电)增加的时间

C.产品质量不合格返工的工作时间

D.因混凝土养护引起的停工时间

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第27题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,企业按规定发放的劳动保护用品的支出,如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用属于()。

A.人工费

B.材料费

C.规费

D.企业管理费

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参考解析:劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用等。劳动保护费属于企业管理费。


第28题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款

B.三万元以上五万元以下罚款

C.一万元以上三万元以下罚款

D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

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第29题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。

A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况

B.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门

C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故

D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门

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参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。


第30题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。


第31题:对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

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第32题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更全力和变更程序的说法,正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议

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第33题:建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,具有的特征是()。

A.建设工程项目都是一次性的,但也会出现完全相同的项目

B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成

C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同,各阶段参与或涉及的单位也不相同,建设项目的全寿命周期持续时间较短

D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,他们的合作关系都是固定的

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第34题:关于施工形象进度.产值统计.实际成本三者关系的说法,正确的是()。

A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同

C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的

D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量

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参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。


第35题:某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

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第36题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

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第37题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位

C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。


第38题:某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()。

A.均为1周

B.分别为2周和1周

C.分别为4周和1周

D.均为4周

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第39题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

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第40题:固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。

A.工程计量错误

B.工程范围不确定

C.漏报项目

D.工程变更

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第41题:在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括的内容有()。

A.分类项目和检查要求

B.检查目标和检查处理意见

C.检查内容及检查结果

D.检查等级和检查结果

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第42题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。

A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录

B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人

C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔

D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

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第43题:热水供应系统水压试验当设计未注明时,其压力为系统顶点的工作压力加(),同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。

A.0.1mpa

B.0.2mpa

C.0.3mpa

D.0.4mpa

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第44题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙

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第45题:采暖管道穿过墙壁或楼板,应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面(),底部就与楼板底面相平。

A.20mm

B.30mm

C.40mm

D.50mm

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第46题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额由发包人和承包人共同所有

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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。


第47题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,以下安全事故中,属于重大事故的是()。

A.2人死亡,11人重伤,直接经济损失1.2亿元

B.12人死亡,直接经济损失900万元

C.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元

D.35人死亡,直接经济损失4500万元

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参考解析:按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。C属于较大事故;AD属于特别重大事故。


第48题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。

A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费

B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金

C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费

D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润

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第49题:预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。

A.同一性质的施工过程

B.建筑物各个分部分项工程

C.扩大的分部分分项工程

D.整个建筑物和构筑物

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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。


第50题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()

A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变,

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参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标


第51题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经()批准实施。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.专业监理工程师

D.项目技术负责人

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第52题:建设工程施工过程中对分工程质量验收时,应该给出独合质量评价的检查项目是()

A.分项工程质量强收

B.质量控制资料验收

C.主体结构功能检测

D.观感质量验收

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第53题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。

A.过程管理

B.质量计划

C.PDCA循环

D.质量手册

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第54题:编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6M2,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为()M2。

A.64

B.60

C.48

D.38.4

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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。


第55题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()变更指示,承包人不得擅自变更。

A.业主

B.设计人

C.规划主管部门

D.监理人

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第56题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目

B.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目

C.研究开发性质的工程项目

D.抢险.救灾工程

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第57题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

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第58题:下列施工成本控制的步骤,正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,然后采取有针对性的纠偏措施,纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。


第59题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范进行复验,并应经()检查认可

A.施工项目经理

B.监理工程师

C.项目设计负责人

D.施工项目技术负责人

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参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可


二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第60题:下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则,说法正确的有()。

A.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针

B.必须遵循安全生产投入最小

C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度

E.企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系

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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(2)施工安全管理管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理体系必须符合相关法律.行政法规及规程的要求。(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。(5)企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。


第61题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元,费用节省

C.进度偏差为40万元,进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第62题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。

A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复

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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。


第63题:承包商可以提起索赔的事件有()。

A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失

B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加

C.合同规定以外的项目进行检验,检验不合格

D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加

E.物价上涨

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第64题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利

B.可以提前开工,有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。


第65题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议

B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准

C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源

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第66题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。

A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

B.工程档案原件由建设单位保管

C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查

D.工程档案一般不少于两套

E.归档可以分阶段分期进行

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第67题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第68题:下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有()

A.质量事故状况的描述

B.工程竣工报告

C.设计委托合同

D.施工记录

E.现场准备材料的质量证明资料

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第69题:关于赢得值及其曲线的说法,正确的有()。

A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点

D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的

E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重

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参考解析:费用偏差是绝对值,绩效指数是相对值。


第70题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定合同费用

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同


第71题:根据我国有关法规规定,建设工程施工招标应具备的条件包括()。

A.招标人已经委托了招标代理单位

B.施工图设计已经全部完成

C.有相应资金或资金来源已经落实

D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准

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第72题:施工组织设计的编制原则包括()。

A.重视工程施工的目标控制

B.采用国内外最先进的施工技术

C.合理部署施工现场

D.提高施工的工业化程度

E.提高施工的连续性和均衡性

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参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。


第73题:建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有()

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的频率

E.编制施工风险识别报告

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第74题:在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资进行目标管理的单位有()。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

E.项目总承包方

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第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第76题:施工进度计划检查的内容包括()

A.实际进度与计划进度的偏差

B.前一次检查提出问题的整改情况

C.资源使用及进度保证的情况

D.工作时间的执行情况

E.工程量的完成情况

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第77题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第78题:根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应()

A.按规范要求统一折叠

B.由建设单位负责编制

C.编制总说明及专业说明

D.有一般性变更时必须重新控制

E.真实反映项目竣工验收时实际情况

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第79题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有()

A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D..如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期,支付合理利润

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