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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第1题:某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A.业主
B.r监理公司
C.g施工企业
D.施工总承包管理方
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第2题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。
A.建立施工质量控制网
B.设置质量控制点
C.制定施工场地质量管理制度
D.实行工序交接检查制度
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第3题:某工程采用单价合同,施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告,发包人决定进行工程计量,下列计量结果有效的是()。
A.发包人在计量前24小时通知承包人,但计量时承包人没有在场
B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
C.发包人没有在预定的时间去现场计量,而是在方便的时候进行计量
D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。
第4题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。
A.特殊情况下支付的工资
B.医疗保险费
C.职工福利费
D.津贴补贴
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第5题:()是项目施工质量保证体系的基础。
A.组织保证体系
B.思想保证体系
C.工作保证体系
D.施工质量计划
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参考解析:思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。该体系就是运用全面质量管理的思想.观点和方法,使全体人员树立“质量第一”的观点,增强质量意识,在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想,以达到提高施工质量的目的。
第6题:项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。
A.项目经理
B.承担施工的责任人
C.施工班组长
D.操作工人
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第7题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合
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第8题:某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G.H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()
A.4天
B.5天
C.7天
D.8天
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第9题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。
A.既有内向箭线,又有外向箭线
B.只有外向箭线,没有内向箭线
C.只有内向箭线,没有外向箭线
D.既无内向箭线,又无外向箭线
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第10题:建设工程项目决策阶段包含的内容是()。
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.施工图设计
D.确定项目总投资
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第11题:根据九部委《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。
A.总价
B.固定单价
C.可调单价
D.成本价利润
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第12题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程组织
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.设计工作流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。
第13题:需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。
A.工厂整体搬迁工程
B.新建居民小区工程
C.拆除工程定向暴(同音字)破工程
D.发电厂干灰库烟囱工程
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第14题:采用单价合同招标时,对于投标书明显的数字计算错误,业主有权利先做修改,再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点
A.工程量优先
B.总价优先
C.单价优先
D.风险均摊
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第15题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
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第16题:采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时,如果安全事故发生的可能性很大,而事故的后果为轻微伤害,则该风险应视为()。
A.重大风险
B.中度风险
C.可容许风险
D.不容许风险
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第17题:施工成本计划的编制依据不包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.招标文件
D.人工.材料.机械台班的市场价
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第18题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。
第19题:对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
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第20题:某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正,投标单位正确的应对策略是()。
A.投标时注明工程量存在错误,应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提供该项工程报价
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第21题:运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。
A.投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本
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第22题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第23题:下列政府质量监督职能中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。
A.监督检查主体结构的施工质量
B.监督工程竣工验收的组织形式
C.检查工程实体检测报告是否齐全
D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合有关规定
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参考解析:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察.设计.施工.监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况;检查有关质量文件.技术资料是否齐全并符合规定。
第24题:下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是()。
A.提高各类施工设施的可能性
B.隔离危险物质
C.设置安全监控系统
D.改善作业环境
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第25题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()
A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变,
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参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标
第26题:某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第27题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()
A.项目年度施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
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第28题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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参考解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。
第29题:根据《建设工程施工专业分包合同》(示范文本)(GF-2003-D213),关于发包人,承包人和分包人的说法,正确的是()
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令
C.分包人可直接致电发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
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第30题:根据建筑工程质量终身责任制}要求,施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()
A.建筑工程实际使用年限
B.建设单
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
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第31题:实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()。
A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
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第32题:工程施工过程中索赔事件发生以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔意向通知
B.向监理工程师提交索赔证据
C.向监理工程师提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判
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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
第33题:建设工程成本管理涉及的阶段为()
A.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止
B.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止
C.从投标报价,直至竣工结算为止
D.从投标报价,直至竣工结算,保修金返还为止
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第34题:下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。
A.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况
B.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
D.合同订立前签署的意向书
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参考解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视.交谈.会议.质量检查等。
第35题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。
A.单项隐患综合处理
B.重点处理
C.动态处理
D.冗余安全度处理
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第36题:下列影响施工质量的主要因素中,属于施工作业环境因素的是()。
A.风力等级
B.地下水位
C.照明方式
D.验收程序
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第37题:在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。
A.总承包管理方
B.业主方
C.设计方
D.咨询机构
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第38题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。
A.经济与管理
B.组织
C.技术
D.工程环境
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第39题:生产规模小,危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以()。
A.只编写综台应急预案
B.只编写现场处置方案
C.将专项应急预案与现场处置方案台并编写
D.将综合应急预案与专项应急预案合并缩写
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第40题:下列工人工作时间消耗中,属于有效工作时间的是()。
A.准备施工工具花费的时间
B.偶然停工(停水.停电)增加的时间
C.产品质量不合格返工的工作时间
D.因混凝土养护引起的停工时间
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第41题:根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为()年。
A.2
B.1
C.3
D.5
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第42题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。
A.分部(分项)工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
第43题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,暂列金额可用于支付()
A.施工中发生设计变更增加的费用
B.业主提供了暂估价的材料采购费用
C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用
D.因施工缺陷造成的工程维修费用
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第44题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000M3完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/M3
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第45题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中,违反国家规定,擅自降低工程质量标准,因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()
A.重大责任事故罪
B.重大劳动安全事故
C.串通投标罪
D.工程重大安全事故罪
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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。
第46题:下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()
A.中央管理的企业集团的应急预案
B.地方建设行政主管部门的应急预案
C.特辑施工总承包企业的应急预案
D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
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第47题:工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.直接与设计单位确认修改工程计划
D.要求施工单位改正并报告设计单位
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第48题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。
A.质量事故的实况资料
B.有关的合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.质量事故处理报告
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参考解析:施工质量事故处理的依据:
第49题:某施工企业瞒报生产安全事故,建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。
A.10~30
B.30~50
C.50~100
D.100~500
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第50题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.业主
B.设计人
C.变更提出方
D.监理人
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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
第51题:在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制.控制和协调,以及设计.施工.供货之间的进度计划协调由()负责。
A.监理工程师
B.业主
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
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第52题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
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第53题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
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第54题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。
第55题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不属于承包人责任和义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
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第56题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高
C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高
D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低
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第57题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。
A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录
B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人
C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔
D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
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第58题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
第59题:职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。
A.最高管理者
B.项目经理
C.技术负责人
D.专职安全员
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法,正确的有()
A.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议
B.承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工作
C.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令
D.采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中
E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书
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第61题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
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第62题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第63题:下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()
A.构建施工监督控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.选择合理的合同结构
D.采取进度风险的管理措施
E.编制与施工进度相适应的资源需求计划
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第64题:现场开工前的检查,主要检查()。
A.是否具备开工条件
B.是否有不合格产品进入现场
C.开工后是否能够保持连续正常施工
D.是否有安全保障措施
E.能否保证工程质量
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第65题:室内排水管道的检验试验应包括()等试验。
A.水压
B.气压
C.泄漏性
D.灌水
E.通球
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第66题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列应计入建筑安装工程材料费的有()。
A.材料原价
B.材料的运输损耗费
C.库存材料盘亏
D.材料运杂费
E.检验试验费
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第67题:下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()。
A.施工合同文件
B.工程各项会议纪要
C.监理工程师的口头指示
D.相关法律法规
E.施工日记和现场记录
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第68题:下列关于施工质量保证体系的运行,说法正确的是()。
A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线
B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针.目标,以及实现方针.目标的措施和行动方案
C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心
D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动
E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题
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参考解析:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,即AC说反了。
第69题:下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
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第70题:关于建设工程量清单的主要作用,下列说法正确的有()。
A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
B.工程量清单是建设工程计价的依据
C.工程量清单是工程付款和结算的依据
D.工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据
E.工程量清单是编制投资估算的依据
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参考解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。
第71题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第72题:(1)关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有()。
A.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
B.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E.采购方提供,已采购方收货戳记日期为准
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参考解析:交货日期的确定可以按照下列方式供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准,(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
第73题:当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。
A.工程量发生较大的变化
B.承包商自身根本发生较大的变化
C.通货膨胀达到一定水平
D.国家相关政策发生变化
E.业主资金不到位
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第74题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.科学安排作业计划
C.组织编制年.季.月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理.设计及有关部门联系
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第75题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()
A.企业管理费
B.利润
C.税金
D.规费
E.措施费
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第76题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的价格风险主要有()。
A.报价计算错误的风险
B.物价,人工费上调的风险
C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险
E.投资失控的风险
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第77题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
第78题:关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()
A.确定施工总进度目标
B.确定里程碑事件的进度目标
C.确定施工作业的具体安排
D.确定一定周期内的人工需求
E.确定一定周期内的资金需求
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第79题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。
A.归档可以分阶段分期进行
B.工程档案一般不少于两套
C.工程档案原件由建设单位保管
D.监理工程师应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查
E.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档
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