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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:下列工程材料采购时,供货商必须提供《生产许可证》的是()。
A.黏土烧结砖
B.建筑防水卷材
C.脚手架用钢管
D.混凝土外加剂
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第1题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是()
A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理
B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识
C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网
D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中
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第2题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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参考解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
第3题:设计进度计划主要是确定各设计阶段的()。
A.专业协调计划
B.设计工作量计划
C.出图计划
D.设计人员配置计划
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参考解析:在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
第4题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000M3完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/M3
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第5题:承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
第6题:单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()
A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
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第7题:对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
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第8题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列税金组合中,应计入建筑安装企业管理费的是()。
A.营业税.房产税.车船使用税.土地使用税
B.城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加
C.房产税.土地使用税.营业税
D.房产税.车船使用税.土地使用税.印花税
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参考解析:营业税及其附加税(城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加)不属于企业管理费范畴,而属于税金。故选项ABC错,应选D。
第9题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
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第10题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()
A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制
B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
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第11题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务
第12题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。
A.工程物资
B.工程资金供应条件
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.事故防范措施和计划
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参考解析:经济与管理风险,如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。
第13题:关于总价合同计量的说法,正确的是()。
A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定
C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告
D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核
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第14题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。
A.责令施工单位立即整改
B.立即下达工程暂停令
C.立即报告政府主管部门
D.立即报告业主代表和总监理工程师
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第15题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。
第16题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。
A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清
D.分包人在街道监理人要求后,可不执行承包人的指令
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第17题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。
A.14
B.7
C.5
D.3
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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案
第18题:关于项目施工质量目标的说法,正确的是()。
A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
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参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开。
第19题:以下不属于工作流程组织的是()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.技术工作流程组织
D.物质流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
第20题:根据九部委《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。
A.总价
B.固定单价
C.可调单价
D.成本价利润
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第21题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更全力和变更程序的说法,正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
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第22题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。
A.工序
B.单项工程
C.单位工程
D.分部分项
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
第23题:施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大,以下有关说法正确的是()。
A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位
C.施工预算的编制以预算定额为主要依据
D.施工图预算是投标报价的主要依据
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参考解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,A.C错误;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位,B错误。施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核功效.进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据,D正确。
第24题:某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。
A.以发包人的计量核实结果为准
B.以承包人的计量核实结果为准
C.由监理工程师根据具体情况确定
D.双方的计量核实结果均无效
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第25题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第26题:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和()
A.环境评价体系
B.职业健康安全管理体系
C.技术管理体系
D.人力资源管理体系
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参考解析:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和职业健康安全管理体系。
第27题:某工程由于图纸.规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本价固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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参考解析:在招标时,当图纸.规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
第28题:热水供应系统水压试验当设计未注明时,其压力为系统顶点的工作压力加(),同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。
A.0.1mpa
B.0.2mpa
C.0.3mpa
D.0.4mpa
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第29题:某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》。该通行权应当由()。
A.承包人负责办理,并承担有关费用
B.承包人负责办理,发包人承担有关费用
C.发包人负责办理,发包人承担有关费用
D.发包人负责办理,承包人承担有关费用
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第30题:生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以()。
A.只编写综合应急预案
B.只编写现场处置方案
C.将专项应急方案与现场处置方案合并编写
D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写
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参考解析:生产安全事故应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前.事中.事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小.危险因素少的施工单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
第31题:下列施工质量控制的工作中,属于事前质量控制的是()。
A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施
B.隐蔽工程的检查
C.工程质量事故的处理
D.进场材料抽样检查或实验
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参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。
第32题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
第33题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。
A.40
B.30
C.50
D.60
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第34题:下列影响施工质量的主要因素中,属于施工作业环境因素的是()。
A.风力等级
B.地下水位
C.照明方式
D.验收程序
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第35题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金
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第36题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()
A.施工现场要设置平封闭的围挡
B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m
C.施工现场主要场地应硬化
D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人
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第37题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.业主
B.设计人
C.变更提出方
D.监理人
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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
第38题:根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
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第39题:工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。
A.限制使用
B.报废处理
C.加固处理
D.不做处理
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第40题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A.项目经理
B.施工方案
C.信息技术
D.组织体系
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第41题:施工方信息管理手段的核心是()。
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手册
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第42题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.总承包方
C.设计方
D.监理方
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
第43题:项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。这体现了建设工程职业健康安全与环境管理()的特点。
A.多变性
B.复杂性
C.持续性
D.环境性
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参考解析:多变性,一方面是项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。
第44题:关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
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参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现,故选项D正确;选项A,信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理,表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C,信息不仅包括运行阶段的信息,还包括决策.实施阶段的信息。故选D。
第45题:发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。
A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案
B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算
C.按工程保修合同进行
D.采取诉讼的方式解决
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参考解析:发包人以对工程质量有异议,拒绝办理工程竣工结算的,已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程,其质量争议按该工程保修合同执行,竣工结算按合同约定办理。
第46题:某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第47题:工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
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第48题:施工成本计划的编制依据不包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.招标文件
D.人工.材料.机械台班的市场价
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第49题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
C.吊销资质证书通知单
D.质量问题整改通知单
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第50题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙
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第51题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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第52题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列费用中,应计入措施项目费的是()。
A.检验试验费
B.总承包服务费
C.施工机具使用费
D.工程定位复测费
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参考解析:工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。
第53题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
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第54题:在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议,分布监督方案,提出要求,并时行第一次监督检查工作,其监督检查的重点是()。
A.工程质量控制资料的完成情况
B.特殊工种作业人员的操作质量
C.分部分项工程实体的施工质量
D.参与工程建设的各方主体的质量行为
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第55题:下列关于横道图的说法正确的是()。
A.难以适应较大的进度计划系统
B.横道图无法表达工作间的逻辑关系
C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
第56题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
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第57题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
第58题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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第59题:下列施工组织设计内容中,应当首选确定的是()
A.施工平面图设计
B.机具设备需要计划
C.施工进度计划
D.施工方案
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参考解析:施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案
二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()
A.施工方承担的损失超过其承受能力
B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时
C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
D.工程造价管理部门公布的价格调整
E.外汇汇率变化影响合同价款
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第61题:下列工程建设的参建主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。
A.设计单位
B.施工单位
C.勘察单位
D.监理单位
E.检测单位
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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
第62题:关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有()。
A.供货方负责送货的,以采购方收货戮记的日期为准
B.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准
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第63题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),关于项目经理权限的说法,正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.参与选择工程分包人
D.参与制订内部计酬办法
E.参与选择物资供应单位
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参考解析:项目经理的权限:对外参与“两选一签一组建”对内“三授一定一主持”
第64题:建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有()
A.确定风险因素
B.收集与施工风险相关的信息
C.分析各种风险的损失量
D.分析各种风险因素发生的频率
E.编制施工风险识别报告
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第65题:某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督话动内容有()
A.检查参与工程建设各方的组织机构
B.检查参与工程建设各方的质量行为
C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况
D.审查参与工程建设各方人员资格证书
E.监督基础分部工程验收
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第66题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第67题:在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()
A.对外进行纳税申报
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
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第68题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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第69题:施工方进度控制工作的主要环节包括()。
A.确定施工项目的进度目标
B.编制施工进度计划及相关资源需求计划
C.论证施工项目的进度目标
D.组织施工进度计划的实施
E.施工进度计划的检查与调整
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参考解析:施工方进度控制工作的主要环节包括编制施工进度计划及相关资源需求计划.组织施工进度计划的实施.施工进度计划的检查与调整,故选BDE。
第70题:下列施工现场文明施工的措施中,符合临设布置要求的是()。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续.密闭的砖砌围墙
C.人均床铺面积不小于2m2
D.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器
E.施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在
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参考解析:B属于现场周挡设计的要求;D属于现场卫生管理的要求;E属于现场场地和道路的要求。
第71题:关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法,正确的是()
A.应当具备出众及以上文化程度
B.取得操作证后准许独立作业
C.技能熟练后操作证可以不复审
D.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄
E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格
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参考解析:特种作业人员的任职条件包括经社区或县级以上医疗机构体检健康合格.应当具备初中及以上文化程度.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄,故选项ADE正确。选项B,取得操作证后准许独立作业的表述也符合规定,故选ABDE。
第72题:政府质量监督管理的内容有()。
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
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第73题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
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参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
第74题:根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应()
A.按规范要求统一折叠
B.由建设单位负责编制
C.编制总说明及专业说明
D.有一般性变更时必须重新控制
E.真实反映项目竣工验收时实际情况
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第75题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
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第76题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()
A.向外筹集项目建设资金
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
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第77题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
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第78题:某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有()。
A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工
B.由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工
C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工
D.由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工
E.承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工
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参考解析:根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定,因为发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。因监理人不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的,工期是否顺延,应视风险责任由谁承担而确定。
第79题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),“其他项目清单”的内容一般包括()
A.暂估价
B.计日工
C.工程排污费
D.暂列金额
E.总承包服务费
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参考解析:其他项目清单由暂列金额,暂估价,计日工,总承包服务费等内容组成