2026年陕西省二级建造师管理,难度大不大?

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人

C.施工企业法定代表人的代表

D.建设单位项目管理者

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第1题:某双代网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期是()天。



A.12

B.14

C.22

D.17

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参考解析:关键线路A1—A2—A3—B3—C3,6+6+6+3+1=22。


第2题:某施工总承包项目实施过程中,因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差,从偏差产生原因来看属于()。

A.设计原因

B.客观原因

C.施工原因

D.业主原因

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参考解析:本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。


第3题:不能激励施工单位努力降低成本和缩短工期的合同形式是()。

A.成本加浮动酬金合同

B.成本加固定酬金合同

C.目标成本加奖罚合同

D.成本加固定百分比酬金合同

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第4题:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件,建设单位凭工程质量监督文件,向()申领施工许可证。

A.质量监督机构

B.建设行政主管部门

C.政府主管部门

D.监督机构负责人

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第5题:某工程项目施工中,针对实际施工进度滞后的状况,施工单位改进了施工工艺,该做法表明施工单位采取了()措施进行项目目标动态控制。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:技术措施:分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。


第6题:攀登作业时使用单梯,梯面应与水平面成()角度夹角。

A.60°

B.65°

C.70°

D.75°

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参考解析:本题考查:了解和掌握《攀登作业防坠落措施》相关要求。,选项分析:关于使用单梯时,梯面应与水平面成75°夹角。


第7题:某施工企业为某施工机械按国家规定缴纳的保险费及年检费属于()。

A.企业管理费

B.社会保险费

C.税金

D.施工机具使用费

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第8题:关于隐蔽工程验收的程序,以下()描述是正确的。

A.施工单位不需要对隐蔽工程进行自检

B.项目监理机构无需现场检查即可签字确认隐蔽工程质量

C.如果现场检查发现隐蔽工程质量不合格,项目监理机构应发出整改通知

D.隐蔽工程验收后不需要施工单位和项目监理机构签字确认

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参考解析:本题考查:隐蔽工程验收的流程和要求。,选项分析:A选项错误,因为施工单位需要对隐蔽工程进行自检,并在自检合格后填写《隐蔽工程报验申请表》。B选项错误,教材明确指出项目监理机构需要在合同规定的时间内到现场检查。C选项正确,这与教材中的描述相符,项目监理机构在现场检查发现隐蔽工程质量不合格时,应发出整改通知。D选项错误,根据教材内容,在隐蔽工程验收合格后,项目监理机构需要在《隐蔽工程报验申请表》上签字确认。


第9题:下列费用中不属于施工机具使用费的是()。

A.施工机械在规定年限内的折旧费

B.施工机械必要的大修理费

C.施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用

D.大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工机具使用费。,选项分析:施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示,施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费;(2)大修理费;(3)经常修理费;(4)安拆费及场外运费;(5)人工费;(6)燃料动力费;(7)税费。大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用属于“按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成”措施项目费。


第10题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.故障树分析法

D.工作任务分析法

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第11题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于安全文明施工费的说法,正确的是()。

A.发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的40%

B.承包人对安全文明施工费应专款专用,合并列项在财务账目中备查

C.承包人将安全文明施工费挪作他用,造成的损失和延误的工期由发包人承担

D.发包人在付款期满后7天内仍未支付的,若发生安全事故,发包人应承担连带责任

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第12题:某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。


第13题:某实施施工总承包的建设工程,分包工程发生生产安全事故,应由()负责上报事故。

A.分包单位

B.建设单位

C.总承包单位

D.监理单位

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参考解析:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。


第14题:施工平行发承包的特点,在进度控制方面的特点是()。

A.对某些工作而言,符合“他人控制”原则

B.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

C.可以边设计边施工,缩短建设周期

D.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工平行发承包的特点。,选项分析:“对某些工作而言,符合“他人控制”原则”属于质量控制方面的特点;“业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择”属于组织与协调方面的特点;“对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利”属于费用控制方面的特点。


第15题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()。

A.指令

B.协作

C.监督

D.配合

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第16题:对施工质量管理应负全责的是()。

A.施工企业经理

B.质保部经理

C.施工项目经理

D.施工班组长

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量管理和施工质量控制的内涵。,选项分析:施工质量管理是工程项目施工各级职能部门领导的共同职责,工程项目施工的最高领导即施工项目经理应负全责。施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性,共同做好本职工作,才能完成施工质量管理的任务。


第17题:在项目质量成本的构成内容中,特殊质量保证措施费用属于()。

A.外部损失成本

B.内部损失成本

C.外部质量保证成本

D.预防成本

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参考解析:本题考查的是施工质量保证体系的内容。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施.程序.数据.检测试验和评定的费用。


第18题:对需要旁站监理的关键工序,施工企业至少应在施工前()小时书面通知项目监理机构。

A.12

B.36

C.24

D.48

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参考解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位.关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。


第19题:企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的()。

A.企业管理费

B.规费

C.税金

D.财产保险费

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参考解析:财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保.履约担保.职工工资支付担保等所发生的各种费用。财务费属于企业管理费。


第20题:在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。

A.主控项目的检验结果

B.资料检查完整.合格和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整.合格和一般项目的检验结果

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参考解析:检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。


第21题:施工进度调整系统过程中的工作有:①分析进度偏差对后续工作及总工期的影响;②分析进度偏差产生原因;③确定后续工作及总工期的限制条件;④调整施工进度计划。正确的工作顺序是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.③-①-②-④

D.④-②-①-③

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第22题:根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容,如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时,承包人可以向发包人索赔()。

A.工期

B.工期+费用

C.利润

D.费用

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第23题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取()措施。

A.加固处理

B.报废处理

C.返工处理

D.限制使用

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第24题:对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()。

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。,选项分析:对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。


第25题:根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理的程序是()。

A.风险识别.风险分析.风险转移.风险应对

B.制订风险管理目标.确定风险范围.选择风险管理方法.明确风险管理责任

C.风险识别.风险评估.风险应对.风险监控

D.收集风险信息.确定风险因素.编制风险报告.进行风险监控

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参考解析:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别.风险评估.风险应对和风险监控。


第26题:实行施工总承包管理模式时,业主与总承包管理方的合同一般采用(?)。

A.变动总价合同

B.固定单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第27题:下列机械工作时间中,属于有效工作时间的是()。

A.筑路机在工作区末端的掉头时间

B.汽车运输重量轻而体积大的货物时工作的时间

C.将灰浆泵由一个工作地点转移至另一工作地点时的中断时间

D.工人装车的砂石数量不足造成汽车在降低负荷下工作的时间

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第28题:下列有关施工组织设计的表述,不正确的是()。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

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第29题:关于编制施工项目成本计划时考率预备费的说法,正确的是()

A.只针对整个项目考虑总的预备费。以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对整个项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预测费用

D.不考虑整个项目预备费用,由施工企业统一考虑

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第30题:根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。

A.策划

B.支持和运行

C.改进

D.绩效评价

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第31题:下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。

A.项目施工总进度计划

B.项目施工年度计划

C.项目月度施工计划

D.企业旬施工生产计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性施工进度计划的作用。,选项分析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。


第32题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收,应采取的做法是()。

A.经原设计单位复核后予以验收

B.经检测单位鉴定后予以验收

C.按验收程序重新组织验收

D.按技术处理方案和协商文件进行验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量验收。,选项分析:一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决,应允许在施工单位采取相应的措施后重新验收。重新验收如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求,则应认为该检验批合格。


第33题:施工成本计划的类型按其作用分类不包括()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.委任性成本计划

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参考解析:施工成本计划的类型按其作用分类包括选项ABC。


第34题:工序施工条件控制就是控制工序活动的各种()。

A.合同条件和法规条件

B.工艺顺序和组织条件

C.投入要素质量和环境条件质量

D.工期条件与赶工措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是工序施工条件控制。,选项分析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。


第35题:某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()天。

A.分别为2和3

B.均为2

C.分别为2和4

D.均为0

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。,选项分析:自由时差可以直接在图上通过波形线得出,波形线的长度即为自由时差2。而时标网络计划中一项工作的总时差本工作的自由时差与紧后工作总时差的最小值之和。其中以终点节点为结束节点的工作(无紧后工作)的总时差为2。


第36题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的

C.因地震造成工程停工的

D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

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第37题:下列关于横道图进度计划特点的说法,正确的是()。

A.能够清楚地反映工序之间的逻辑关系

B.适用于手工编制进度计划

C.适用于大的进度计划系统

D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。,选项分析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。


第38题:对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是()。

A.设计单位

B.建设单位

C.施工总承包企业

D.监理单位

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第39题:施工成本控制过程中,材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制,控制材料用量的方法之一是()。

A.储存控制

B.定额控制

C.询价控制

D.分包控制

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第40题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更程序的说法,正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工作进行变更

B.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议

C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

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第41题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。

A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。


第42题:下列施工成本管理指标中,属于施工成本计划数量指标的是()。

A.设计预算成本计划降低额

B.责任目标成本计划降低额

C.设计预算成本计划降低率

D.按子项目汇总的工程项目计划总成本指标

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本计划数量指标。,选项分析:数量指标:①按子项目汇总的工程项目计划总成本指标,②按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标,③按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。


第43题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标价编制原则的说法,正确的是()。

A.投标报价只能有投标人自行编制

B.投标报价可以另行设定情况优惠总价

C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用

D.投标报价不得低于工程成本

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参考解析:投标报价可以由投标人自行编制,也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制,故A错误;投标报价不能进行总价优惠,如果想降低总报价,必须通过调整综合单价的方式实现,故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理,故选项C错误;投标报价不得低于成本,故选D。


第44题:与总价合同计价方式相比较,单价合同的特点是()。

A.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险

B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

D.业主的协调工作量大,对投资控制不利

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参考解析:采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大:另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。


第45题:环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式,在()四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理特点,考虑组织所处环境.内外部问题.相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管理体系。

A.策划一支持与运行一绩效评价一改进

B.策划-实施与运行-检查与纠正措施-管理评审

C.实施与运行-检查与纠正措施-管理评审-持续改进

D.实施与运行-检查与纠正措施一绩效评价一改进

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参考解析:环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式,在“策划一支持与运行一绩效评价一改进”四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理特点。考虑组织所处环境.内外部问题.相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管理体系。


第46题:下列施工进度控制工作中,应由施工单位承担的是()。

A.协调设计与施工的工作进度

B.编制工程设备供货进度计划

C.组织施工进度计划的实施

D.控制项目动用前准备工作进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工进度控制的任务。,选项分析:施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。


第47题:施工招标中,对投标申请人资格预审可采用的方法是()。

A.合格制和淘汰制

B.有限数量制和淘汰制

C.资质合格制和有限数量制

D.合格制和有限数量制

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第48题:预付款担保的主要作用是()。

A.保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额

B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益

C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

D.确保工程费用及时支付到位

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参考解析:本题考查:本题考查的是预付款担保。,选项分析:预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。


第49题:某建设工程承包采用单价合同,地基与基础分部工程施工历时1年,完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016立方米,而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000立方米。在这种情况下,业主应根据()计算该分项应付的工程款。

A.2000立方米乘以合同单价

B.2000立方米乘以调整后的单价

C.2016立方米乘以合同单价

D.2016立方米乘以调整后的单价

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:单价合同的特点是单价优先,实际支付时是根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。


第50题:具有防治污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是防治污染的设施必须经()验收合格。

A.项目所在地的建设主管部门

B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门

C.审批设计文件的建设主管部门

D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门

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参考解析:具有防治污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格。


第51题:能够反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划.执行.控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

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参考解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。


第52题:工程质量监督的性质属于()。

A.行政监督行为

B.行政管理行为

C.行政执法行为

D.行政服务行为

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量监督的性质与权限。,选项分析:工程质量监督的性质属于行政执法行为,是为了保护人民生命和财产安全,由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。


第53题:某施工项目的成本计划如下表所示,则第2周的成本计划值是()万元。



A.30

B.50

C.90

D.100

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第54题:施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。

A.自然环境因素

B.施工质量管理环境因素

C.技术环境因素

D.作业环境因素

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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明.通风.安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。


第55题:根据《标准施工招标文件》,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了隐蔽。此后,经剥开重新检验证明其质量是符合合同要求的,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。

A.承包人

B.发包人

C.发包人和承包人共同

D.监理人和承包人共同

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第56题:在施工成本管理中,成本分析的主要作用是()。

A.制定成本计划

B.进行成本分配

C.检查成本计划实现情况

D.实施成本控制

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参考解析:本题考查:考查学员对成本分析作用的理解。,选项分析:根据教材内容,成本分析主要是检查成本计划是否得以实现,并为成本管理绩效考核提供依据。因此,选项C为答案。


第57题:关于工程档案的编制,下列表述中正确的是()。

A.工程档案应在竣工后及时收集整理

B.工程档案不得涂改和随意抽撤

C.工程档案的内容由建设单位确定

D.工程档案由施工单位组织编制

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第58题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时内向()提交书面报告。

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监督职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能监督部门和发包人代表

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工项目经理的任务和责任。,选项分析:在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。


第59题:某公共设施项目依法通过公开招标方式选择施工承包单位,中标合同价为800万元。根据相关法规,发包人要求中标人提交的履约保证金不应超过()万元。

A.80

B.40

C.24

D.16

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程担保的内容。,选项分析:履约保证金不得超过中标合同金额的10%。800万×10%=80万。


第60题:根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),教育费附加应计入建筑安装工程的()。

A.税金

B.措施费

C.规费

D.企业管理费

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第61题:为检测建筑产品质量,第一个样本随机抽取,然后每隔一定时间或空间抽取一个样本的抽样方式是()。

A.简单随机抽样

B.系统随机抽样

C.分层随机抽样

D.分级随机抽样

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第62题:(1)关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。

A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄

B.必须为男性

C.连续从事本工种10年以上

D.具有初中及以上文化程度

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第63题:某房屋建设工程施工中,现浇混凝土阳台根部突然断裂,导致2人死亡,1人重伤,直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),该事故等级为(?)。?

A.一般事故?

B.较大事故?

C.重大事故?

D.特别重大事故?

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第64题:审查施工组织设计属于()建设监理工作的主要任务。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段

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参考解析:本题考查:建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。,选项分析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务:(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。因此,施工准备阶段最符合题意。


第65题:根据有关规定,当组织内部员工离岗()以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的安全技术培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.2年

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参考解析:根据改变工艺和变换岗位时的安全教育规定,当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位,或从某工种改变为另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的安全技术培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。


第66题:下列施工方进度控制的工作中,首先应进行的工作是()。

A.编制施工进度计划

B.进行施工进度计划交底

C.编制资源需求计划

D.进行施工进度检查和调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工进度控制的任务。,选项分析:施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。


第67题:因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天,发包人和承包人均有权解除合同。

A.30

B.45

C.56

D.84

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参考解析:因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的,发包人和承包人均有权解除合同。


第68题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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参考解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。


第69题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,下列环境因素中,属于外部存在的是()。

A.组织的全体职工

B.影响人类生存的各种自然因素

C.组织的管理团队

D.静态组织结构

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参考解析:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016.中,认为环境是指组织运行活动的外部存在,包括空气.水.土地.自然资源.植物.动物.人,以及它(他)们之间的相互关系这个定义是以组织运行前动为主体,其外部存在主要是指人类认识到的.直接或间接影响人类生存的各种然因素及它(他)们之间的相互关系。


二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利

B.可以提前开工,有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。


第71题:属于施工责任成本的是()。

A.材料费

B.施工机具使用费

C.专业分包费

D.措施费

E.规费

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第72题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第73题:根据《标准施工招标文件》,下列导致承包人费用增加和工期延误的索赔事件中,承包人能同时获得费用、工期和利润补偿的有()。

A.遇不可预见的不利物质条件

B.发包人提供图纸延误

C.监理人对隐蔽工程重新检验且结果合格

D.异常恶劣的气候条件

E.不可抗力

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔与现场签证。,选项分析:“遇不可预见的不利物质条件“,可以索赔工期和费用。“异常恶劣的气候条件”,可以索赔工期。“不可抗力”,可以索赔工期和部分费用。


第74题:建设工程安全事故处理的原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人未受到处理不放过

D.职工群众没有受到教育不放过

E.防范措施没有落实不放过

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第75题:下列质量事故中属于社会、经济原因引起的质量事故的有()。

A.采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故

B.施工单位或监理单位的质量管理体系不完善

C.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量

D.严重的自然灾害等不可抗力的原因造成的质量事故

E.在投标报价中恶意压低标价,中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故的分类。,选项分析:社会、经济原因引发的质量事故:是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致建设中的错误行为,而发生质量事故。例如,某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量;在投标报价中恶意压低标价,中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。


第76题:根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,工程量清单计价主要有三种形式,其中的工程量清单综合单价不包括()。

A.利润

B.规费和税金

C.措施项目费

D.企业管理费

E.一定范围内的风险费用

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合单价的编制。,选项分析:《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。规费和税金等不可竞争的费用并不包括在项目单价中。


第77题:某钢筋混凝土基础工程,包括支模板.绑扎钢筋.浇筑混凝土三道工序,每道工序安排一个专业施工队进行,分三段施工,各工序在一个施工段上的作业时间分别为3天,2天,1天,关于其施工网络计划的说法,正确的有()。

A.工作1-2是关键工作

B.只有1条关键路线

C.工作5-6是非关键工作

D.节点5的最早时间是5

E.虚工作3-5是多余的

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参考解析:本题考查的是施工网络计划。选项D.节点5的最早时间是6,选项E.虚工作不是多余的,它代表第二个施工段上的支模(和第一个施工段上的扎筋)都结束之后,才能够进行第二个施工段上的扎筋工作。


第78题:关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()。

A.确定一个月度的资源需求

B.确定施工作业的具体安排

C.作为编制单体工程施工进度计划的依据

D.论证施工总进度目标

E.确定里程碑事件的进度目标

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参考解析:实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量):(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品.半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。


第79题:按施工成本要素构成划分,施工成本可分为()。

A.工期成本

B.固定成本

C.质量成本

D.安全成本

E.绿色成本

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第80题:下列施工现场环境污染的处理措施中,正确的有()。

A.固体废弃物必须单独储存

B.电气焊必须在工作面设置光屏障

C.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

D.在人口密集区进行较强噪声施工时,一般避开晚12:00至次日早6:00时段

E.对环境的污染不能控制在规定范围内的,必须昼夜连续施工时,要尽量采取降低噪声措施

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参考解析:选项A,正确的表述应为“对有可能造成二次污染的固体废弃物必须单独贮存”。选项B正确的表述应为“电气焊应尽量远离居民区或在工作面设蔽光屏障”。选项C正确。施工现场存放油料.化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理。选项D,正确的表述应为“在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开晚10:00时到次日早6:00时的作业”。


第81题:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额,其作用主要有()。

A.编制概算定额的基础

B.编制单位估价表的依据

C.计算措施费用的基础

D.编制施工组织设计的依据

E.编制施工图预算的主要依据

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程定额的分类。,选项分析:预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。


第82题:某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有()。



A.技术部可以对甲.乙.丙.丁直接下达指令

B.工程部不可以对甲.乙.丙.丁直接下达指令

C.甲工作涉及的指令源有2个,即项目部1和技术部

D.该组织结构属于矩阵式

E.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时,必须以合同部的指令为主

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参考解析:本题考查的是基本的组织结构模式。图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。


第83题:《环境管理体系要求及使用指南》中,应对风险和机遇的措施部分包括的内容有()。

A.总则

B.环境因素

C.合规义务

D.环境目标

E.措施的策划

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参考解析:应对风险和机遇的措施部分包括的内容:总则.环境因素.合规义务.措施的策划。


第84题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2006),工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。

A.总承包服务费

B.计日工

C.暂估价

D.暂列金额

E.安全文明施工费

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参考解析:其他项目费由暂列金额.暂估价.计日工.总承包服务费等内容构成。


第85题:采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。

A.计划工作实际费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.已完工作预算费用

E.拟完工作实际费用

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。


第86题:在成本计划编制过程中,不同阶段形成作用不同的成本,包括()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.按子项目组成编制的施工成本计划

E.按工程进度编制的施工成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本计划的类型。,选项分析:对于一个施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其作用可分为三类:竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本。


第87题:项目实施阶段的总进度包括()工作进度。

A.可行性研究

B.设计

C.招标

D.工程物资采购

E.工程施工

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。,选项分析:在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。


第88题:采用变动总价合同时,对于建设周期两年以上的工程项目,需考虑引起价格变化的因素有()。

A.劳务工资以及材料费用的上涨

B.燃料费及电力价格的变化

C.外汇汇率的波动

D.法规变化引起的工程费用上涨

E.承包人用工制度的变化

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参考解析:对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨。(2)其他影响工程造价的因素,如运输费.燃料费.电力等价格的变化。(3)外汇汇率的不稳定。(4)国家或者省.市立法的改变引起的工程费用的上涨。


第89题:根据《建设工程监理规范》,项目监理机构对施工单位报送的施工组织设计审查的基本内容有()。

A.编审程序是否符合相关规定

B.资源供应计划是否满足工程施工需要

C.工程质量保证措施是否符合施工合同要求

D.工程材料质量证明文件是否齐全有效

E.施工总平面布置是否科学合理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工单位与项目监理机构相关的工作。,选项分析:项目监理机构对施工组织设计的审查包括以下基本内容:①编审程序是否符合相关规定;②施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合施工合同要求;③资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划是否满足工程施工需要;④安全技术措施是否符合工程建设强制性标准;⑤施工总平面布置是否科学合理。


第90题:关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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参考解析:1.大中型工程项目施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;2.项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人;3.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称;4.项目经理不得同时担任其它项目的项目经理;5.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意;6.紧急情况下,项目经理有权采取必要措施,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告;7.承包人不得擅自更换项目经理,需要更换的应提前14天通知发包人和监理人;8.发包人有权书面通知承包人更换不称职项目经理,承包人接到通知14天内提交改进报告,发包人仍然要求更换的,28天内更换;9.项目经理授权下属人员履行某项职责的,应提前7天通知监理人,并征得发包人同意。


第91题:项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括()。

A.设计质量

B.材料质量

C.设备质量

D.行为质量

E.环境质量

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第92题:在制定多种风险管理方法和措施时,无论采用何种风险管理方法,都应当符合的要求有()。

A.公共利益

B.人身安全

C.环境保护

D.相关法规

E.盈利水平

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第93题:根据《建设工程施工合回(示范文本)》,施工合回签订后,承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。

A.劳动合同

B.缴纳社保证明

C.身份证

D.职称证书

E.注册执业证书

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参考解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同。以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。


第94题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工作业人员中,属于特种作业人员的有()。

A.登高架设作业人员

B.油漆工

C.垂直运输机械作业人员

D.起重信号工

E.自卸汽车司机

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。,选项分析:根据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、暴(同音字)破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作证后,方可上岗作业。


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